Створення освітнього простору Опорного закладу Городоцький ліцей № 2 м.Городок


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає створення сучасного освітнього простору в межах реалізації реформи «Нова українська школа» в одному закладі освіти – Опорному закладі Городоцький ліцей № 2 Городоцької міської ради. У межах проєкту планується створення двох сучасних природничих лабораторій – з фізики та хімії. Для цього буде проведено поточний ремонт приміщень та закуплено необхідне навчальне, лабораторне і мультимедійне обладнання. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості природничої освіти, впровадженню сучасних методик навчання та формуванню практичних компетентностей учнів. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасного освітнього простору в межах реалізації реформи «Нова українська школа» в одному закладі освіти – Опорному закладі Городоцький ліцей № 2 Городоцької міської ради. У межах проєкту планується створення двох сучасних природничих лабораторій – з фізики та хімії. Для цього буде проведено поточний ремонт приміщень та закуплено необхідне навчальне, лабораторне і мультимедійне обладнання. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості природничої освіти, впровадженню сучасних методик навчання та формуванню практичних компетентностей учнів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Сучасні освітні стандарти та реформа «Нова українська школа» передбачають впровадження компетентнісного підходу до навчання, який потребує використання сучасного навчального обладнання, проведення лабораторних і практичних занять, а також формування в учнів дослідницьких та експериментальних навичок. Разом з тим матеріально-технічна база кабінетів природничих дисциплін в Опорному закладі Городоцький ліцей № 2 Городоцької міської ради потребує модернізації. Наявне обладнання частково застаріле або не відповідає сучасним вимогам організації освітнього процесу, що обмежує можливості для повноцінного проведення лабораторних досліджень і практичних занять з фізики та хімії. Відсутність сучасних лабораторних просторів ускладнює впровадження практикоорієнтованого навчання, STEM-підходів та інноваційних освітніх методик. Це, у свою чергу, впливає на рівень засвоєння навчального матеріалу та розвиток практичних компетентностей учнів. Реалізація проєкту дозволить створити сучасні природничі лабораторії, що забезпечать належні умови для проведення навчальних досліджень та підвищення якості природничої освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

2 шт

Інший функціональний

246 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.4.3. Відкрити належний чином облладнані кабінети та лабораторії для поглибленого вивчення обраних дисциплін у школах, де є відповідний вчительський потенціал

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Відсоток забезпечення засобами навчання
65 %
100 %
Кількість лаборатрій природничої галузі
0 од
2 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Поєднання кількісних і якісних методів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
126 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
240 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.docx
10.03.2026
10:31:49 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення освітнього простору Опорного закладу Городоцький ліцей № 2 м.Городок у межах реформи "Нова українська школа"

Технічне рішення 2

Часткове оновлення матеріально-технічної бази Опорного закладу Городоцький ліцей № 2 м.Городок без створення сучасного освітнього простору

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'671'800 ГРН1'800'000 ГРН
На підготовку399'800 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію2'272'000 ГРН1'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту35'000 ГРН55'000 ГРН
На експлуатацію35'000 ГРН55'000 ГРН
Середньорічні витрати35'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації9 місяців8 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'706'800 ГРН1'855'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'671'800 ГРН1'800'000 ГРН
На підготовку399'800 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію2'272'000 ГРН1'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту35'000 ГРН55'000 ГРН
На експлуатацію35'000 ГРН55'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги9'236 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти2'671'800 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти2'671'800 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.03.2026SP-L-100326-7EF669ADСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВключити до секторального портфелю-
16.03.2026SPP-L-160326-EBE6099EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиРішенням інвестиційної ради включено до ЄПП79