Реконструкція Куликівського закладу дошкільної освіти Куликівської селищної ради


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація та відбудова Інфраструктури дошкільних закладів освіти
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає комплексну модернізацію Куликівського дитсадка: від розробки документації до капітального оновлення будівлі. Основні заходи включають реконструкцію шатрового даху, внутрішнє оздоблення, електромонтажні роботи та заходи з енергоефективності. Особлива увага приділяється безпеці — облаштуванню сучасного укриття та дотриманню протипожежних норм. Проєкт вирішує проблему застарілої інфраструктури, забезпечуючи безбар’єрний доступ для маломобільних груп та комфортне середовище через оновлення меблів і благоустрій території. Очікуваний результат — створення безпечного, інклюзивного та енергоефективного освітнього простору, що відповідає сучасним нормам.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою проєкту є створення безпечного, сучасного та інклюзивного освітнього середовища для вихованців Куликівської громади. Це передбачає приведення будівлі закладу дошкільної освіти у відповідність до чинних будівельних норм (ДБН), підвищення рівня енергоефективності та забезпечення безперебійного навчального процесу в умовах воєнного стану. 1. Обґрунтування розриву між поточним та цільовим станом. На сьогодні існує суттєвий розрив між фактичним станом закладу та нормативними вимогами: безпековий - відсутність або невідповідність укриття сучасним нормам цивільного захисту унеможливлює повноцінну роботу закладу в очному форматі; інженерно-технічний - застаріла конструкція даху, зношені електромережі та низька енергоефективність будівлі призводять до надмірних витрат бюджетних коштів на опалення та створюють ризики аварійних ситуацій; інклюзивний - поточний стан приміщень не забезпечує повноцінного безбар’єрного доступу для маломобільних груп населення, що обмежує конституційне право на освіту для всіх категорій дітей; естетико-функціональний - застаріле внутрішнє оздоблення та меблі не відповідають концепції сучасного розвивального простору. 2. Способи досягнення мети (Заходи проєкту) відбуватиметься шляхом виконання наступних етапів та робіт: а) проєктно-підготовчий (розробка повного пакета проєктно-кошторисної документації (ПКД), проходження обов'язкової державної експертизи та отримання експертного висновку для гарантування якості та законності робіт); б) будівельно-монтажні роботи (конструктивні рішення - реконструкція даху із влаштуванням шатрового типу для надійного захисту будівлі від опадів; інженерна модернізація - повна заміна електромереж та електромонтажні роботи, впровадження заходів з енергоефективності (утеплення, заміна вікон/дверей); внутрішній простір - проведення оздоблювальних робіт із використанням екологічних матеріалів; приведення закладу у відповідність до норм протипожежної безпеки); в) безпека та інклюзія (цивільний захист - облаштування сучасного укриття згідно з чинними нормами безпеки; безбар’єрність - встановлення пандусів, облаштування санвузлів та розширення дверних отворів для потреб маломобільних груп); г) облаштування та благоустрій (матеріально-технічна база - закупівля нових меблів та сучасного навчального обладнання; територія - оновлення благоустрою навколо садочка (ігрові майданчики, доріжки, озеленення) 3. Очікувані результати: а) 100% відповідність закладу нормам безпеки та інклюзивності; б) Зниження витрат на енергоносії (прогнозовано на 20-30%); в) створення додаткових умов для соціалізації дітей з особливими освітніми потребами.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими проблемами, які має вирішити реалізація проєкту реконструкції Куликівського закладу дошкільної освіти, є фізичне зношення будівлі та даху, застарілі внутрішні приміщення і комунікації, низький рівень енергоефективності, недостатня відповідність сучасним вимогам протипожежної безпеки, безбар’єрності та відсутність належно облаштованого укриття для дітей і працівників. Ці проблеми є особливо актуальними зараз через потребу забезпечення безпечних і комфортних умов перебування дітей у закладах освіти, а також через підвищені вимоги до енергозбереження та безпеки освітнього середовища в умовах воєнного стану. У разі їх невирішення існує ризик подальшого руйнування будівлі, підвищених витрат на утримання через втрати тепла, обмеження доступу до якісної дошкільної освіти для дітей громади, небезпеки для життя і здоров’я учасників освітнього процесу та невідповідності закладу сучасним нормативним вимогам. Реалізація проєкту забезпечить створення безпечного, енергоефективного та інклюзивного освітнього середовища, покращення умов перебування дітей і працівників, підвищення рівня безпеки завдяки облаштуванню укриття, модернізацію матеріально-технічної бази закладу та загальне підвищення якості дошкільної освіти в громаді.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

10 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

35 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

30 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

150 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова Інфраструктури дошкільних закладів освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Формування та розвиток сучасної мережі дошкільної, загальної середньої освіти, забезпечення якості та комфортних умов ведення навчально-виховного процесу

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Місткість укриття
50 люд.
250 люд.
Проектна потужність закладу
90 люд.
140 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз - ЗДО.pdf
10.03.2026
11:24:20 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція Куликівського закладу дошкільної освіти Куликівської селищної ради

Технічне рішення 2

Технічне рішення 2

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)43'400'000 ГРН56'275'440 ГРН
На підготовку1'620'000 ГРН2'251'000 ГРН
На реалізацію41'780'000 ГРН54'024'440 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати868'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації30 місяців30 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет43'400'000 ГРН56'275'440 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)43'400'000 ГРН56'275'440 ГРН
На підготовку1'620'000 ГРН2'251'000 ГРН
На реалізацію41'780'000 ГРН54'024'440 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги або одиницю продукції
Вартість одиниці послуги135'625 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.03.2026SP-L-100326-A0AA37F8СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
08.04.2026SPP-L-080426-1034C437ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81