Ремонтно-реставраційні роботи на будівлі-пам’ятці національного значення – «Нова Біржа» Одеська обласна філармонія, за адресою: м. Одеса, вул. Буніна, 15


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Забезпечення збереження культурної спадщини
Бал зрілості
64
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає комплексне відновлення пам’ятки архітектури національного значення «Нова Біржа» (1899 р., арх. О. Бернардацці), що є культурним осередком Одеси. Головна мета — зупинити руйнацію унікальної споруди через зміцнення фундаментів та стін, реставрацію автентичних фасадів із флорентійської мозаїки та вітражів, а також відновлення інтер’єрів із легендарною дерев’яною стелею великої зали. Реалізація проєкту дозволить зберегти об’єкт світової спадщини, забезпечити безпеку відвідувачів та модернізувати Одесську обласну філармонію як сучасний інклюзивний мистецький простір, що відповідає міжнародним стандартам експозиційної та концертної діяльності.

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Будівля «Нової Біржі» (Одеська обласна філармонія) є одним із найскладніших та найцінніших архітектурних об’єктів України. Детальний опис проєкту для платформи DREAM має підкреслювати як мистецьку цінність, так і критичну необхідність інженерного втручання. Детальний опис проєкту: Реставрація «Нової Біржі» 1. Мета проєкту Головна мета — повне відновлення та консервація архітектурного ансамблю будівлі-пам’ятки національного значення для збереження її історичного вигляду та функціонального призначення як головного філармонійного центру Півдня України. Проєкт спрямований на: Запобігання руйнації: Зупинення деформаційних процесів у фундаменті та стінах. Відновлення автентичності: Реставрація унікальних фасадів, вітражів та інтер’єрів за авторськими ескізами О. Бернардацці. Технологічне оновлення: Створення сучасного акустичного та безпекового середовища для артистів і глядачів. 2. Проблеми, що потребують вирішення Будівля, зведена у 1899 році, наразі перебуває у складному технічному стані через наступні фактори: Деструкція фундаментів: Нерівномірне просідання лесових ґрунтів спричиняє появу тріщин у несучих стінах та вежах. Замокання фасадів: Пошкоджена система водовідведення призводить до руйнування унікальної відкритої цегляної кладки та керамічного декору. Втрата елементів декору: Ерозія природного каменю, пошкодження вітражних полотен та автентичних мозаїк на головному вході. Аварійний стан даху: Протікання покрівлі загрожує унікальній дерев’яній стелі великої зали, що є пам'яткою інженерної думки XIX століття. 3. Шляхи реалізації проєкту (заходи) Блок А: Конструктивна стабілізація Зміцнення основ: Посилення фундаментів методом влаштування буроін’єкційних паль або цементації ґрунтової основи. Скріплення стін: Встановлення системи прихованих тяжив (анкерування) для запобігання подальшому розходженню тріщин у цегляній кладці. Блок Б: Реставрація екстер’єру («Кам’яне мереживо») Фасадна реставрація: Очищення цегли та каменю методом м’якого бластингу, докомпоновка втрачених елементів теракоти та ліпнини. Вітражі та вікна: Реставрація масивних вітражних вікон італійської роботи, відновлення дерев’яних рам із дотриманням історичного профілю. Сходи та тераси: Відновлення парадних сходів із білого мармуру та реставрація відкритої лоджії над головним входом. Блок В: Внутрішнє оздоблення та акустика Унікальна стеля: Наукова реставрація кесонної дерев’яної стелі без використання металевих кріплень, що забезпечує неперевершену акустику зали. Інтер’єри: Відновлення розписів стін, мармурових підлог та золочення декоративних елементів. Блок Г: Модернізація та інклюзивність Інженерні мережі: Заміна систем опалення на сучасні енергоефективні рішення, влаштування системи кондиціонування, що не порушує візуальний вигляд залів. Безбар'єрність: Встановлення ліфтів та підйомників для забезпечення доступу маломобільних груп населення до глядацьких лож. 4. Очікувані результати (KPI) Збереження об’єкта: Повне усунення загрози руйнування несучих конструкцій. Туристична привабливість: Відновлення естетичного вигляду пам’ятки, що підвищить кількість відвідувачів на 25-30%. Економічна ефективність: Зниження витрат на експлуатацію будівлі завдяки енергомодернізації. Соціальний ефект: Створення інклюзивного мистецького хабу для проведення міжнародних фестивалів та конкурсів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Збереження та пристосування для суспільного і комерційного використання пам’ятки архітектури національного значення «Одеська обласна філармонія», відповідно до Стратегії регіонального розвитку, дасть можливість відновлення культурного розвитку та розвитку туризму і забезпечення сталого розвитку історичної території міста, збереження культурної спадщини. 1. Завершення розробки науково-проектної документації. 2. Отримання передбачених чинним законодавством погоджень науково-проектної документації та експертизи. 3. Проведення публічної закупівлі для визначення виконавця ремонтно-реставраційних робіт. 4. Отримання дозволу на проведення робіт в МКІП. 5. Проведення робіт з реставрації.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

55 тис. люд

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

221 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

О2.3.3. переосмислення територіальної ідентичності

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Ремонтно-реставраційні роботи на будівлі-пам’ятці національного значення – «Нова Біржа» Одеська обласна філармонія, за адресою: м. Одеса, вул. Буніна, 15

Технічне рішення 2

Консервація

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)380'000'000 ГРН200'000 ГРН
На підготовку5'000'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію375'000'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН100'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.48 місяців24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації36 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет380'000'002 ГРН400'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)380'000'000 ГРН200'000 ГРН
На підготовку5'000'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію375'000'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВідвідуваність
Вартість одиниці послуги6'909 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.03.2026SP-R-090326-3E7740BEСП регіонуПопереднє ТЕОВключити--
15.04.2026SP-N-150426-09C66B67СП державиПопереднє ТЕОВключити--
16.03.2026SPP-R-160326-554E12E0ЄПП регіонуПопереднє ТЕОВключити-64