Реставрація будівлі Одеського художнього музею за адресою: м. Одеса, вул. Софіївська, 5а


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Забезпечення збереження культурної спадщини
Бал зрілості
64
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реставрація пам'ятки культурної спадшини національного значення - «Палац Потоцького», споруджений у 1810 р., за проєктом архітектора  О.С. Шашина», пам’ятка архітектури та містобудування національного значення. Розроблена науково-проєктна документація «Реставрація будівлі Одеського художнього музею за адресою: м. Одеса, вул. Софіївська, 5а».Існуючий технічний стан об’єкта обстеження обумовлений сукупністю причин і факторів, зокрема причинами експлуатаційного характеру і пов'язаний з природним фізичним зносом будівлі за тривалий період його експлуатаці; «незадовільною» технічною експлуатацією  будівлі протягом багатьох років без своєчасного проведення ремонтно-реставраційних робіт.

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєктуГоловна мета — збереження цілісності пам’ятки архітектури національного значення та створення сучасного, безпечного музейного простору світового рівня. Проєкт спрямований на:Ліквідацію аварійного стану конструкцій, спричиненого часом та агресивним впливом зовнішнього середовища.Створення належних умов для зберігання та експонування унікальної колекції українського мистецтва (температурно-вологісний режим).Забезпечення інклюзивності та доступності музею для всіх верств населення.Інтеграцію пам’ятки у сучасний туристичний та культурний ландшафт України. Способи досягнення метиДля реалізації мети передбачено виконання робіт у таких напрямках:1. Конструктивне зміцнення та гідроізоляціяУкріплення фундаментів: Ін’єктування спеціальними сумішами для зупинки просідання будівлі.Гідроізоляція підземної частини: Облаштування сучасної системи дренажу та захисту стін від ґрунтових вод, що критично важливо для збереження знаменитого підземного гроту музею.Реставрація стін: Розчищення тріщин, антисептування та зміцнення кладки фасадів.2. Реставрація архітектурного ансамблюВідновлення покрівлі: Заміна аварійної кроквяної системи та покриття з використанням автентичних матеріалів (мідь/залізо) для запобігання затіканню.Фасадні роботи: Реставрація ліпного декору, колон та карнизів за історичними кресленнями.Світлопрозорі конструкції: Реставрація старовинних віконних рам або заміна на автентичні копії з покращеними енергозберігаючими властивостями.3. Внутрішня реставрація та інженерна модернізаціяКлімат-контроль: Встановлення прецизійної системи вентиляції та кондиціонування, що автоматично підтримує стабільний рівень вологості ($50\% \pm 5\%$) та температури для збереження живопису.Освітлення: Впровадження професійного музейного світла (LED з УФ-фільтрами), яке не шкодить полотнам та підкреслює їхню фактуру.Системи безпеки: Монтаж сучасних комплексів відеоспостереження, пожежогасіння тонкорозпиленою водою (безпечною для експонатів) та охоронної сигналізації.4. Благоустрій та доступністьОблаштування території: Реставрація огорожі, мощення внутрішнього дворика та оновлення освітлення саду.Інклюзивність: Встановлення пандусів, підйомників та спеціального маркування для людей з інвалідністю, що дозволить музею стати безбар’єрним простором.Результат: Реалізація цих заходів перетворить Одеський художній музей на зразковий об’єкт культурної спадщини, де історична автентичність гармонійно поєднується з інноваційними музейними технологіями.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Першим етапом в реалізації проекту є виготовлення (коригування) науково-проектної документації. Виконання наукових досліджень (історико-архівних, інженерних, геологічних, архітектурних, конструкторських, науково-технологічних та інше.) Отримання дозвільної документації, що стосується будівлі-пам’ятки. Другим етапом є проведення комплексу ремонтно-реставраційних робіт на будівлі-пам’ятці.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

18 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

О2.3.3. переосмислення територіальної ідентичності

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реставрація будівлі Одеського художнього музею за адресою: м. Одеса, вул. Софіївська, 5а

Технічне рішення 2

Консервація

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)320'300'000 ГРН200'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію320'000'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН1 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.48 місяців24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації36 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет320'300'002 ГРН400'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)320'300'000 ГРН200'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію320'000'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВідвідуваність
Вартість одиниці послуги16'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.03.2026SP-R-090326-DD25524EСП регіонуПопереднє ТЕОВключити--
15.04.2026SP-N-150426-57B0FD75СП державиПопереднє ТЕОВключити--
16.03.2026SPP-R-160326-B6423520ЄПП регіонуПопереднє ТЕОВключити-64