Капітальний ремонт центрального водогону в с. Харсіки, вул. Петренка, вул. Сковороди, 1 км, Полтавська обл.
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проектом передбачається капітальний ремонт ділянки існуючого головного питного водоводу, який прокладений по вул. Петренка та вул Сковороди. В результаті тривалої експлуатації з 1980 року дана ділянка водоводу знаходиться в аварійному стані: труба має численні пробоїни і пориви, водопровідні колодязі частково пошкоджені, запірна арматура розукомплектована і знаходиться у непрацездатному стані. Визначена необхідність проведення капітального ремонту аварійної ділянки водоводу із заміною труб на поліетиленові і ремонтом пошкоджених колодязів, оскільки при аварії на водогоні повністю припиняється подача питної води.
Мета проєкту
Основна мета:
Задоволення зростаючого попиту
Додаткова мета:
Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Мета проєкту полягає в поліпшенні якості водопостачання для мешканців села Харсіки шляхом заміни застарілих водопровідних мереж на трубопроводи поліетиленових труб та підвищенні ефективності системи в цілому
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
- Часті прориви, високі експлуатаційні витрати.
- Зниження тиску у водомережі.
- Високі втрати води та неефективність системи.
- Погіршення якості питної води через осад та іржу в трубах.
Реконструкція шляхом заміни сталевих труб на сучасні поліетиленові (ПЕ) дозволить суттєво підвищити надійність і енергоефективність водопостачання.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість користувачів з числа ВПО
200 люд.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
800 люд.
Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту
400 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
1800 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Водопостачання та водовідведення
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
С.1.2. Забезпечити стабільність надання якісних комунальних послуг та благоустрою населених пунктів
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Внутрішній облік
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
24000 м3
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
26400 м3
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт центрального водогону в с. Харсіки, вул. Петренка, вул. Сковороди, 1 км, Полтавська обл.
Технічне рішення 2
Локальна заміна та обхідні лінії
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)440'000 ГРН250'000 ГРН
На підготовку42'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію398'000 ГРН200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту400'000 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію400'000 ГРН250'000 ГРН
Середньорічні витрати31'500 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці2 місяці
Термін реалізації6 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації360 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет840'000 ГРН500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)440'000 ГРН250'000 ГРН
На підготовку42'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію398'000 ГРН200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту400'000 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію400'000 ГРН250'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиОдиниця послуги
Вартість одиниці послуги31'500 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.12.2025SP-L-111225-32BAE2E3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
19.03.2026SP-N-190326-4CA70437СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
16.12.2025SPP-L-161225-B9B7B034ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83