Капітальний ремонт та облаштування підвального приміщення захисної споруди цивільного захисту (укриття) у ЗДО «Малятко» Новороздільської міської ради за адресою: проспект Тараса Шевченка, 32 в, м. Новий Розділ, Львівська область


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах дошкільної освіти
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт та облаштування підвального приміщення у закладі дошкільної освіти «Малятко» Новороздільської міської ради за адресою: проспект Тараса Шевченка, 32в, м. Новий Розділ, Львівська область. Метою проєкту є створення безпечних умов для перебування дітей та працівників під час надзвичайних ситуацій шляхом приведення підвального приміщення у відповідність до вимог захисної споруди цивільного захисту (укриття). У межах проєкту планується: виконати ремонтно-будівельні роботи (гідроізоляція, ремонт підлоги, стін, стелі, облаштування входів та аварійного виходу); встановити системи вентиляції, освітлення, водопостачання та водовідведення; забезпечити необхідне інженерне та санітарно-побутове обладнання. Очікувані результати: створення безпечного, функціонального та придатного до використання укриття для дітей та працівників закладу; підвищення рівня готовності громади до надзвичайних ситуацій; покращення умов перебування у закладі освіти.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення безпечного, комфортного та функціонального укриття у підвальному приміщенні закладу дошкільної освіти «Малятко» Новороздільської міської ради, що забезпечить захист дітей та працівників під час надзвичайних ситуацій воєнного чи техногенного характеру. Проєкт спрямований на підвищення рівня безпеки освітнього середовища, відповідність об’єкта вимогам законодавства у сфері цивільного захисту та створення належних умов для безперервного освітнього процесу навіть за умов загрози.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, які має вирішити проєкт Відсутність безпечних умов для укриття дітей та працівників під час надзвичайних ситуацій. Підвальне приміщення закладу дошкільної освіти «Малятко» наразі не відповідає вимогам до захисних споруд цивільного захисту. Відсутні належна гідроізоляція, вентиляція, система аварійного освітлення, санітарно-побутові умови та евакуаційний вихід. Це унеможливлює безпечне перебування дітей під час повітряної тривоги чи інших загроз. Фізичне та моральне зношення приміщення. Підвал закладу перебуває у незадовільному технічному стані: спостерігаються сліди вологи, пошкодження штукатурки, недостатня освітленість та відсутність протипожежних заходів. Таке середовище становить небезпеку для здоров’я дітей і персоналу. Невідповідність об’єкта вимогам законодавства у сфері цивільного захисту. Згідно з вимогами Кодексу цивільного захисту України та відповідних ДБН, усі заклади освіти мають бути забезпечені укриттями або найпростішими сховищами. Відсутність такого приміщення створює порушення норм безпеки та загрозу життю учасників освітнього процесу. Очікувані позитивні зміни в результаті реалізації проєкту створення повноцінної захисної споруди цивільного захисту для дітей та працівників закладу; забезпечення безпечного середовища та психологічного комфорту учасників освітнього процесу; підвищення рівня готовності громади до надзвичайних ситуацій; відновлення та покращення технічного стану приміщень закладу; забезпечення безперервної роботи дитячого садка навіть за умов воєнного стану.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

7 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

235 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах дошкільної освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.3. Покращити матеріально- технічне забезпечення навчальних закладів

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз чисельності цільової аудиторії (діти та працівники) та розрахунок необхідної місткості укриття
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
235 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз аналіз ЗДО Малятко.pdf
08.11.2025
20:22:21 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт та облаштування підвального приміщення захисної споруди цивільного захисту (укриття) у ЗДО «Малятко» Новороздільської міської ради за адресою: проспект Тараса Шевченка, 32 в, м. Новий розділ, Львівська область

Технічне рішення 2

Будівництво захисної споруди цивільного захисту (укриття) у ЗДО "Малятко" Новороздільської міської ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'700'000 ГРН46'000'000 ГРН
На підготовку350'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію7'350'000 ГРН45'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'001 ГРН120'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати40'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців45 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців9 місяців
Термін реалізації12 місяців36 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'710'001 ГРН46'120'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'700'000 ГРН46'000'000 ГРН
На підготовку350'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію7'350'000 ГРН45'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'001 ГРН120'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуг
Вартість одиниці послуги32'766 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.11.2025SP-L-081125-125CA88EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
20.01.2026SP-N-200126-0D4AD84EСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
12.11.2025SPP-L-121125-2FACAE43ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90