Реконструкція будівлі КНП "Немовицький центр первинної медико-санітарної допомоги" по вулиці Центральна, 11 в с. Немовичі, Сарненського району, Рівненської області


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі сучасних безпечних закладів системи громадського здоров’я
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію та добудову амбулаторії загальної практики сімейної медицини в селі Немовичі з метою покращення умов надання якісних медичних послуг сільському населенню. Планується модернізація та розширення приміщень, оновлення інженерних мереж, впровадження енергоефективних технологій, забезпечення безбар’єрного доступу та створення сучасного комфортного простору для пацієнтів і медичного персоналу. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню рівня медичного обслуговування та зменшенню соціальної напруги в громаді.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення якості медичних послуг для жителів громади шляхом реконструкції та розширення амбулаторії сімейної медицини в селі Немовичі. Проєкт передбачає оновлення та модернізацію будівлі, впровадження енергоефективних рішень, облаштування сучасних кабінетів, закупівлю нового обладнання та створення комфортних умов для пацієнтів і персоналу. Досягнення мети забезпечується виконанням комплексу будівельно-монтажних робіт, оптимізацією внутрішніх технічних систем, оновленням медичного устаткування та підвищенням стандартів доступності інфраструктури для маломобільних груп населення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Головними проблемами амбулаторії є фізичний та моральний знос будівлі, неефективне оснащення, відсутність умов для маломобільних пацієнтів, низька енергоефективність, зношені комунікації та старе обладнання, що негативно впливає на якість і доступність медичних послуг. У результаті реалізації проекту буде проведена комплексна реконструкція і розширення приміщень, встановлення сучасних систем опалення, вентиляції та водопостачання, оновлення медичного обладнання, створення інклюзивного середовища та оптимізація енерговитрат. Це забезпечить комфортні умови роботи персоналу, підвищення рівня медичного обслуговування для населення, зменшення витрат на експлуатацію й енергоресурси, а також позитивно вплине на здоров’я та задоволеність жителів громади

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

4461 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

15 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Громадське здоров'я

Напрям

Розбудова мережі сучасних безпечних закладів системи громадського здоров’я

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

1.1.2 підвищення якості первинної медичної допомоги, що дасть змогу запобігти госпіталізаціям, яких можна було б уникнути

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту на медичні послуги використовувалися статистичні дані про звернення пацієнтів в амбулаторію за попередні роки, дані обліку та реєстрації, а також аналіз демографічних і економічних характеристик громади. Оцінка попиту проводилась методом фактичного підрахунку кількості обслуговуваних осіб, врахуванням сезонної динаміки звернень і експертної оцінки розвитку населення на найближчі роки.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
4461 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.docx
13.10.2025
11:44:05 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція будівлі КНП "Немовицький центр первинної медико-санітарної допомоги"

Технічне рішення 2

Нове будівництво окремої будівлі амбулаторії сімейної медицини

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'375'876 ГРН43'000'000 ГРН
На підготовку1'027'455 ГРН3'000'000 ГРН
На реалізацію31'348'421 ГРН40'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'200'000 ГРН2'500'000 ГРН
На експлуатацію500'000 ГРН2'000'000 ГРН
На закриття700'000 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати4'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.14 місяців23 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці9 місяців
Термін реалізації12 місяців14 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет33'575'876 ГРН45'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'375'876 ГРН43'000'000 ГРН
На підготовку1'027'455 ГРН3'000'000 ГРН
На реалізацію31'348'421 ГРН40'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'200'000 ГРН2'500'000 ГРН
На експлуатацію500'000 ГРН2'000'000 ГРН
На закриття700'000 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОтримувачів послуги
Вартість одиниці послуги7'800 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти230'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти230'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.10.2025SP-L-201025-4E7FFC4DСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.11.2025SPP-L-241125-6E733CA7ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83