Облаштування харчоблоків закладів загальної середньої освіти громади


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
69
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає облаштування та модернізацію харчоблоків у закладах загальної середньої освіти Дубівської громади для створення безпечних, комфортних і сучасних умов організації харчування учнів та працівників. У громади функціонує 5 шкіл і 2 філії, де навчається 3120 учнів і працює 423 працівники. Значна частина обладнання в харчоблоках застаріла, не відповідає вимогам енергоефективності й санітарним нормам. У межах проєкту буде проведено аудит наявної матеріально-технічної бази, закупівлю та монтаж сучасного обладнання — пароконвектоматів, енергоощадних плит, духових шаф, холодильних камер, систем очищення. Це дозволить підвищити якість і безпечність шкільного харчування, покращити умови праці персоналу, зменшити енергоспоживання до 30% та розширити асортимент страв відповідно до принципів здорового харчування. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості освітніх послуг, здоров’ю дітей і загальному розвитку освітньої інфраструктури громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є забезпечення учнів та працівників закладів освіти Дубівської громади якісним, безпечним і збалансованим харчуванням шляхом модернізації харчоблоків та встановлення сучасного енергоефективного обладнання, що відповідатиме чинним санітарно-гігієнічним і технологічним вимогам. Способи досягнення мети: Проведення технічного аудиту існуючих харчоблоків у закладах освіти для визначення їхнього фактичного стану, рівня зносу обладнання та конкретних потреб у модернізації. Розробка проєктно-кошторисної документації та технічних завдань для закупівлі нового обладнання з урахуванням сучасних вимог до організації харчування дітей. Закупівля та монтаж сучасного технологічного обладнання, зокрема пароконвектоматів, енергоефективних плит, духових шаф, холодильних і морозильних камер, систем очищення та утилізації відходів. Покращення умов праці персоналу через оснащення робочих місць безпечними, ергономічними та автоматизованими пристроями для приготування їжі. Навчання персоналу роботі з новим обладнанням, дотриманню технологічних процесів та стандартів здорового харчування. Організація моніторингу якості харчування після модернізації, щоб забезпечити сталість результатів і контроль ефективності використання ресурсів. Обґрунтування розриву між поточним станом і цільовим рівнем: Наразі більшість харчоблоків у школах громади оснащені застарілим обладнанням, яке має високий рівень зносу та не відповідає сучасним вимогам енергоефективності й санітарної безпеки. У багатьох закладах відсутні пароконвектомати, холодильні камери недостатньої потужності, а процес приготування страв здійснюється вручну, що збільшує навантаження на персонал і знижує якість харчування. Це унеможливлює повноцінне впровадження здорового харчування та дієтичного меню для дітей із особливими потребами. Цільовий рівень передбачає створення сучасної системи харчування, що відповідає державним стандартам, із безпечним, енергоефективним та автоматизованим обладнанням. Модернізовані харчоблоки дозволять приготувати страви швидше, зберігаючи їхню харчову цінність, забезпечити належні санітарні умови, зменшити витрати на енергоносії на 30% і підвищити задоволеність учнів і батьків якістю харчування. Таким чином, реалізація проєкту усуне наявний розрив між застарілою матеріально-технічною базою шкільних харчоблоків і сучасними стандартами безпечного, корисного та комфортного харчування дітей у закладах освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими проблемами, які має вирішити реалізація проєкту «Облаштування харчоблоків закладів загальної середньої освіти громади», є застаріла матеріально-технічна база харчоблоків, низька якість та безпека шкільного харчування, відсутність сучасних умов праці персоналу і неефективне використання енергоресурсів. На сьогодні більшість харчоблоків у школах Дубівської громади експлуатуються понад 30 років без суттєвих оновлень. Обладнання зношене, морально застаріле, енергоємне та не відповідає сучасним санітарно-гігієнічним вимогам. Відсутність сучасних пароконвектоматів, холодильних камер належного об’єму, систем вентиляції та очищення обмежує можливість приготування якісних, корисних і збалансованих страв. Це призводить до перевантаження працівників їдалень, збільшення часу приготування їжі та втрати поживної цінності продуктів. Актуальність проблеми зумовлена необхідністю забезпечення дітей безпечним і здоровим харчуванням відповідно до державних стандартів та нових норм санітарного регламенту для закладів освіти. У сучасних умовах саме шкільне харчування є важливою складовою збереження здоров’я дітей, профілактики захворювань і формування культури здорового способу життя. Крім того, використання старого обладнання створює надмірне навантаження на місцевий бюджет через великі енерговитрати та часті поломки. У разі невирішення проблеми громада може зіткнутися з низкою негативних наслідків: подальше погіршення умов харчування учнів, що впливатиме на їхній фізичний та психологічний стан; ризики недотримання санітарних вимог і можливі випадки харчових отруєнь; низький рівень задоволеності батьків та учнів якістю харчування; нераціональне використання бюджетних коштів через неефективне енергоспоживання та ремонт застарілого обладнання; зниження престижу освітніх закладів громади. У результаті реалізації проєкту очікується створення сучасної, енергоефективної та безпечної системи шкільного харчування. Модернізовані харчоблоки дозволять: забезпечити 100% учнів і працівників шкіл якісним, різноманітним і збалансованим харчуванням; скоротити енергоспоживання до 30% завдяки встановленню нового обладнання; поліпшити умови праці кухонного персоналу; підвищити задоволеність учнів і батьків якістю харчових послуг; сприяти формуванню позитивного іміджу освітніх закладів та підвищенню загальної якості освітнього процесу. Отже, реалізація проєкту має не лише інфраструктурне, а й соціальне значення — вона покращить добробут дітей, підвищить рівень довіри до системи освіти та сприятиме сталому розвитку Дубівської громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

6 шт

Кількість людей, що користуватимуться послугою

3543 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1. Забезпечення рівного доступу та підвищення якості дошкільної, загальної середньої освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Метод аналізу фактичного навантаження (реальної кількості учнів та працівників), порівняння потужності наявних харчоблоків із нормативами Санітарного регламенту та аналіз технічного стану обладнання. 2. Деталі застосованої методології проведено аналіз фактичної кількості учнів у кожному закладі освіти; здійснено технічний аудит харчоблоків щодо їх потужності, працездатності обладнання та фактичного навантаження; порівняно фактичні можливості харчоблоків із вимогами Державних санітарних норм для шкільного харчування; проведено аналіз інтенсивності використання обладнання та частоти його виходу з ладу; оцінено рівень відповідності сучасним вимогам здорового харчування.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3120 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз харчоблоки.docx
04.12.2025
08:48:51 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Облаштування харчоблоків закладів загальної середньої освіти громади

Технічне рішення 2

Косметичний ремонт приміщень харчоблоків без повної модернізації обладнання

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'150'000 ГРН2'650'000 ГРН
На підготовку350'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію7'800'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту470'000 ГРН550'000 ГРН
На експлуатацію350'000 ГРН500'000 ГРН
На закриття120'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати350'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців3 місяці
Термін реалізації12 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет8'620'000 ГРН3'200'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'150'000 ГРН2'650'000 ГРН
На підготовку350'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію7'800'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту470'000 ГРН550'000 ГРН
На експлуатацію350'000 ГРН500'000 ГРН
На закриття120'000 ГРН50'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги2'432 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Інше
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.12.2025SP-L-081225-27A5146CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
17.02.2026SP-N-170226-6E1B613AСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
11.12.2025SPP-L-111225-28B445E5ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-69