Створення ветеранського хабу


Сектор
Соціальна сфера
Напрям
Створення ветеранського хабу
Бал зрілості
85
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення ветеранського простору відіграє важливу роль в громаді. Створення центрів, де ветерани та їхні родини можуть отримувати необхідну допомогу, спілкуватися з однодумцями та знаходити нові шляхи розвитку та самореалізації. Хаби допомагають захисникам адаптуватися до мирного життя, отримувати психологічну підтримку та соціальну допомогу. 

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Деталізація мети проєкту Мета проекту: Створення сучасного ветеранського хабу для комплексної соціальної, психологічної, медичної та професійної підтримки ветеранів та їхніх сімей, що забезпечить ефективну інтеграцію ветеранів у цивільне життя та підвищить їхню якість життя. Конкретні цілі: 1. Надати ветеранам доступ до психологічної допомоги та реабілітаційних програм. 2. Забезпечити соціальну адаптацію та юридичну підтримку ветеранів і членів їхніх сімей. 3. Створити умови для професійного розвитку, перекваліфікації та працевлаштування. 4. Розвивати громадську активність і волонтерські ініціативи ветеранів. 5. Забезпечити централізований доступ до послуг через інфраструктуру хабу та цифрові платформи. 2. Способи досягнення мети Для реалізації мети буде використано комплекс заходів: 1. Інфраструктурні заходи: o Реконструкція або будівництво приміщень хабу з відповідними навчальними, медичними, адміністративними та зонами відпочинку. o Забезпечення сучасного обладнання та технологій для роботи хабу, включаючи цифрові платформи. 2. Соціальні та психологічні послуги: o Проведення консультацій психологів, соціальних працівників та юристів. o Реабілітаційні програми для ветеранів, включаючи фізичну та психологічну терапію. 3. Освіта та професійна підтримка: o Організація курсів перекваліфікації та професійного навчання. o Програми менторства, стажувань та працевлаштування через партнерства з бізнесом. 4. Громадська інтеграція: o Проведення семінарів, тренінгів, культурних та спортивних заходів для ветеранів. o Підтримка волонтерських та громадських ініціатив ветеранів, включаючи створення спільнот за інтересами. 5. Цифрові та інформаційні інструменти: o Онлайн-платформа для запису на послуги, отримання консультацій та участі у програмах. o Централізована база даних про наявні соціальні та освітні програми для ветеранів. 3. Обґрунтування розриву між поточним станом і цільовим рівнем Поточний стан: • Соціальні та медичні послуги для ветеранів розрізнені, малодоступні та часто не відповідають сучасним стандартам. • Немає єдиної платформи для комплексної підтримки ветеранів. • Обмежена кількість програм професійної перекваліфікації та працевлаштування для ветеранів. • Недостатня психологічна та соціальна підтримка, що ускладнює адаптацію ветеранів до цивільного життя. Цільовий рівень: • Системна, комплексна підтримка ветеранів через один хаб із доступом до психологічної, медичної, соціальної та професійної допомоги. • Забезпечення централізованої координації послуг і цифрової платформи для їхнього доступу. • Підвищення рівня соціальної інтеграції та працевлаштування ветеранів. • Активізація громадських ініціатив та створення сталих спільнот ветеранів. Розрив: • Відсутність комплексного, централізованого підходу. • Недостатня інфраструктура для надання всіх необхідних послуг у одному місці. • Обмежені можливості професійного розвитку та соціальної адаптації. • Недостатнє використання цифрових технологій для доступу ветеранів до послуг. Висновок: Реалізація ветеранського хабу дозволить ліквідувати ці прогалини, забезпечивши ветеранів комплексною підтримкою та ефективно інтегруючи їх у соціально-економічне життя.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Ключові проблеми, що потребують вирішення 1. Фрагментарність та розрізненість послуг для ветеранів -Соціальні, медичні, психологічні та освітні послуги надаються окремо, без координації. -Відсутність єдиного центру або платформи, де ветерани можуть отримати комплексну допомогу. 2. Низька доступність послуг для більшості ветеранів -Послуги часто зосереджені у великих містах, що обмежує доступ ветеранів із регіонів. -Недостатньо сучасних цифрових інструментів для дистанційного отримання послуг. 3. Застаріла інфраструктура та обмежені ресурси -Соціальні та медичні заклади морально та фізично застарілі. -Обмежені потужності приміщень, обладнання та кваліфікованого персоналу для комплексної підтримки. 4. Недостатня психологічна та соціальна підтримка ветеранів -Високий рівень соціальної ізоляції, стресу та психологічних проблем серед ветеранів. -Обмежена кількість програм психологічної допомоги та реабілітації. 5. Обмежені можливості професійного розвитку та працевлаштування -Курси та програми перекваліфікації не відповідають сучасним потребам ринку праці. -Відсутність ефективної системи сприяння працевлаштуванню ветеранів. 2. Актуальність проблем зараз • Збільшення чисельності ветеранів, які потребують підтримки у соціальній адаптації та працевлаштуванні. • Зміни у ринку праці та високі вимоги до сучасних професійних компетенцій. • Соціально-психологічні наслідки військових конфліктів та пандемій посилюють потребу у комплексній підтримці. • Регіональні розбіжності в доступі до послуг підкреслюють необхідність централізованих рішень. 3. Наслідки невирішення проблем • Зростання соціальної ізоляції та психологічних проблем серед ветеранів. • Низький рівень працевлаштування та професійної адаптації ветеранів. • Неоптимальне використання державних ресурсів через розрізненість послуг. • Зниження рівня громадської активності ветеранів та слабка інтеграція у суспільне життя. • Поглиблення регіональних нерівностей у доступі до соціальних та освітніх послуг. 4. Очікувані позитивні зміни в результаті реалізації проєкту 1. Централізований та комплексний підхід - Ветеранський хаб стане єдиним центром для надання всіх основних послуг. 2. Підвищення доступності та охоплення послуг - Розширення можливостей для ветеранів із різних регіонів через сучасну інфраструктуру та цифрові платформи. 3. Модернізація інфраструктури та ресурсів - Сучасні приміщення, обладнання та кваліфікований персонал підвищать якість надання послуг. 4. Покращення психологічної та соціальної адаптації - Системна психологічна підтримка знизить рівень стресу та соціальної ізоляції. 5. Зростання професійної та економічної інтеграції - Програми перекваліфікації, стажування та працевлаштування сприятимуть підвищенню зайнятості ветеранів. 6. Активізація громадських ініціатив ветеранів - Підтримка волонтерських та соціальних проектів сприятиме розвитку місцевих громад та інтеграції ветеранів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

3 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Ветерани

Напрям

Створення ветеранського хабу

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.5 Доступні, комфортні, безпечні умови проживання, відпочинку та дозвілля

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Створення сучасної інфраструктури хабу для ветеранів
0 шт
1 шт
Підвищення професійної компетентності та працевлаштування ветеранів
0 шт
1 шт
Забезпечення комплексної психологічної та соціальної підтримки
3 шт
3 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

аналіз демографічних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
3 рік
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
аналіз.docx
20.10.2025
10:53:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція існуючої будівлі під ветеранський хаб

Технічне рішення 2

Створення ветеранського хабу

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'400'000 ГРН2'400'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію2'200'000 ГРН2'200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту5'201'000 ГРН5'210'000 ГРН
На експлуатацію5'200'000 ГРН5'200'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН10'000 ГРН
Середньорічні витрати5'200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.324 місяці16 місяців
Термін розробки повного ТЕО24 місяці4 місяці
Термін реалізації300 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Неуспішне

[Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'601'000 ГРН7'610'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'400'000 ГРН2'400'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію2'200'000 ГРН2'200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту5'201'000 ГРН5'210'000 ГРН
На експлуатацію5'200'000 ГРН5'200'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН10'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугигрнгрн
Вартість одиниці послуги3'000 ГРН3'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
22.10.2025SP-L-221025-7550C411СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
08.12.2025SPP-L-081225-04729F9BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-85