- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Дорожня карта проектів розвитку електронної системи охорони здоров'я (далі - ЕСОЗ) на сьогодні містить портфель із 100 проектів нових функціональних можливостей ЕСОЗ. Щороку Дорожню карту затверджує Національний офіс під керівництвом Міністра охорони здоров'я.
Так, на 2026 рік та наступні роки планується до реалізації проекти за такими напрямками:
- Електронні медичні записи (Функціонал обстеження в ЕСОЗ, Функціонал донорства крові в ЕСОЗ, Електронні медичні записи про видачу та прийом лікарських засобів в ЕСОЗ (medication), Електронні медичні записи стаціонарної медичної допомоги в ЕСОЗ (аccount), Електронні медичні записи стаціонарної медичної допомоги в ЕСОЗ (консиліум), Електронні медичні записи стаціонарної медичної допомоги в ЕСОЗ (виписка), Електронні медичні записи стаціонарної медичної допомоги в ЕСОЗ (стаціонар), Профілактика захворюваностей, Проведення щеплень фармацевтичними працівниками, Облік рутинної вакцинації в ЕСОЗ, Трансплантація).
- Електронні рецепти (API ДРЛЗ, Виписування рецепту Фельдшерами) Електронні лікарняні (Перевірка обгрунтованості видачі МВТН, Впровадження МВТН "на заміну").
- Інформаційна система НСЗУ (Договірний функціонал та формування звітів через ІС НСЗУ, Прогнозування потреби в медичних послугах).
- Інтеграції (ЕСОЗ – єКров, ЕСОЗ – eStock, ЕСОЗ - Державний реєстр лікарських засобів, ЕСОЗ - Державний реєстр медичних виробів, ЕСОЗ - ІС СЗХ (МІС ВІЛ), ЕСОЗ - Державний реєстр актів цивільного стану громадян (у частині реінжинірингу/верифікації пацієнта), ЕСОЗ - Реєстр ДПС (ПФУ) про місце роботи, ЕСОЗ - Мінфін (перевірка достовірності), ЕСОЗ – ЕЛІССЗ).
- Кабінети (Кабінет Імунізація (частина 2), Кабінет Інформування пацієнта про послуги в рамках ПМГ (частина 2), Кабінет пацієнта (частина 2)).
- Кібербезпека (SIEM (Security information and event management). Cистема моніторингу, аналізу кіберінцидентів в ЦОД НСЗУ та ЦБД ЕСОЗ, Безпека ЦБД ЕСОЗ та МІС).
- Медичні висновки (Медичний висновок про смерть, Медичний висновок для отримання водійського посвідчення, МВ для процесів усиновлення, Медвисновок по МКФ для реабілітації та визначення групи інвалідності).
- Пацієнти (Реінжиніринг процесів по персоні (реєстрація пацієнтів тощо), Реєстрація іноземців).
- Системи та реєстри (Інформаційно-аналітична система "Централь 103").
- Стабільна робота ЕСОЗ (Повідомлення в системі eHealth, Оцінка задоволеності користувачів ЕСОЗ, Автотести, Реінжиніринг ТВ та ТП, Безперервна доступність системи, Централізований сервіс підтримки користувачів, Моніторинг роботи ЕСОЗ, Роботи по інфраструктурі ЦБД ЕСОЗ, Якість даних, Модель монетизації в ЕСОЗ, Документація 2.0).
- Інструменти двосторонньої комунікації адміністратора ЦБД ЕСОЗ з працівниками надавачів медичних послуг та аптек.
- Інфраструктура ЦБД ЕСОЗ, Рішення для довготривалого збереження архівів даних на окреми носіях.
Всі зазначені напрями та проекти по напрямам потребуватимуть здійснення закупівель програмного забезпечення, відповідно необхідно передбачити фінансування таких закупівель.
Реалізація інвестиційного проекту “Розвиток електронної системи охорони здоров'я” дозволить забезпечити виконання сформованих політик у сфері охорони здоров'я та суміжних сферах та надасть нові можливості отримувати доступніші медичні послуги та сервіси громадянам України, реалізовувати свої права медичним працівникам, а також ефективніше працювати процесам в державі через запровадження нових електронних інструментів.
Мета проєкту
Основна мета:
Розширення доступу до благ та послуг
Додаткова мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Інший економічний
17 тис.шт
Інший функціональний
400 тис. люд
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
30000 тис. люд
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Стратегічний документ
Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року
Завдання
Стратегічна ціль 1 Забезпечення універсального доступу населення до якісних медичних послуг та інструментів реалізації права на здоров’я
Цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Впровадження рішень розвитку електронної системи охорони здоров'я із врахуванням всіх вимог та використанням систем збереження архівних даних.
Технічне рішення 2
Впровадження рішень розвитку електронної системи охорони здоров'я із максимальним залученням існуючих на ринку готових рішень
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Попередній розпис видатків
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Дохідність проєкту
Доступність послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерела фінансування
Державно-приватне партнерство
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Компетенції команди
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]