Забезпечення антивірусного захисту автоматизованих робочих місць працівників Одеської обласної державної адміністрації шляхом збільшення клієнтських ліцензій та міграцією системи керування у хмару


Сектор
Публічні послуги і повʼязана з ними цифровізація
Напрям
Модернізація інформаційно-комунікаційної системи, забезпечення енергонезалежності, безбар'єрності та впровадження новітніх безпекових рішень
Бал зрілості
70
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає забезпечення належного рівня антивірусного захисту автоматизованих робочих місць працівників шляхом розширення кількості клієнтських ліцензій та міграції системи централізованого управління безпекою у хмарне середовище. Реалізація проєкту дозволить підвищити рівень кіберзахисту, централізувати управління та забезпечити безперервний моніторинг загроз. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення рівня інформаційної безпеки та захисту інформаційних ресурсів шляхом впровадження сучасних антивірусних рішень та переходу на хмарну модель управління системою кіберзахисту. Досягнення мети планується забезпечити шляхом: -збільшення кількості клієнтських антивірусних ліцензій для покриття всіх робочих місць; -впровадження централізованої системи управління антивірусним захистом; -міграції системи управління у хмарну інфраструктуру; -налаштування політик безпеки та автоматичного оновлення; -забезпечення постійного моніторингу та реагування на кіберзагрози.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми: -Недостатній рівень антивірусного захисту; -Частина автоматизованих робочих місць не охоплена ліцензійним антивірусним захистом, що створює підвищені ризики зараження шкідливим програмним забезпеченням; -Відсутність повноцінного централізованого управління -Існуюча система не забезпечує ефективного контролю, моніторингу та оперативного реагування на кіберінциденти. -Застаріла локальна інфраструктура (on-premise) -Локальне розгортання системи управління є обмеженим у масштабуванні та потребує додаткових ресурсів для підтримки. -Високі ризики кіберзагроз -Недостатній рівень захисту підвищує ймовірність кібератак, витоку даних та порушення роботи інформаційних систем. Результати вирішення проблем: -Повне покриття антивірусним захистом; -Усі автоматизовані робочі місця будуть забезпечені ліцензійним антивірусним програмним забезпеченням; -Впровадження централізованого управління; -Система дозволить здійснювати єдиний контроль, моніторинг і швидке реагування на загрози в режимі реального часу. -Перехід до хмарної інфраструктури; -Міграція у хмару забезпечить масштабованість, гнучкість та зниження витрат на локальне обслуговування; -Зниження кіберризиків.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

222 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2.3 млн. люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Публічні послуги і повʼязана з ними цифровізація

Підсектор

Цифрові інновації та технології

Напрям

Модернізація інформаційно-комунікаційної системи, забезпечення енергонезалежності, безбар'єрності та впровадження новітніх безпекових рішень

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

О1.3.3. ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
10.04.2026
09:43:18 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Хмарна система антивірусного захисту

Технічне рішення 2

Локальна система антивірусного захисту

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'350'000 ГРН1'300'000 ГРН
На підготовку50'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію1'300'000 ГРН1'200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці3 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації2 місяці2 місяці
Тривалість експлуатації60 місяців72 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'500'000 ГРН1'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'350'000 ГРН1'300'000 ГРН
На підготовку50'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію1'300'000 ГРН1'200'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугипослуга
Вартість одиниці послуги1 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'500'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.04.2026SP-R-100426-1E6B9FC7СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
20.04.2026SPP-R-200426-C8F3F8CDЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-70