Капітальний ремонт приміщень харчоблоку Старолисецького ліцею Лисецької селищної ради за адресою: вул. І.Франка 19А с. Старий Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реформування харчування у школах України, ініційоване Оленою Зеленською, – це комплексна зміна системи з 2020 року, що має на меті забезпечити дітей здоровою, якісною їжею, модернізувати харчоблоки та формувати культуру здорового харчування через нові норми, меню (розроблені з Є. Клопотенком) та моделі харчування (фабрики-кухні, кейтеринг), розширюючи безкоштовне харчування, та залучаючи громади і міжнародних партнерів для досягнення цілей до 2027 року. Існує нагальна потреба в оновленні технологічного обладнання та ремонті харчоблоків закладів освіти. Наразі розпорядженням КМУ від 27 жовтня 2023  року № 990-р схвалено Стратегію реформування системи шкільного харчування  на період до 2027 року, метою якої є забезпечення різноманітного, збалансованого і якісного харчування в закладах освіти. Саме для упровадження процедур, заснованих на принципах системи НАССР, що є обов`язковою умовою безпечності харчування та реалізації заходів вищезазначеної Стратегії і постала необхідність капітального ремонту харчоблоку Старолисецького ліцею Лисецької селищної ради Івано-Франківського району Івано-Франківської області.Старолисецький ліцей Лисецької селищної ради збудовано у 1983 році, є навчальним закладом громади, який відвідують 402 учні.В закладі освіти "Старолисецький ліцей Лисецької селищної ради" до складу приміщень харчоблоку на першому поверсі входять: кухня, мийна посуду, обідній зал, гардероб персоналу, комора сухих продуктів, приміщення для холодильників. Існуючий харчоблок має  неповний перелік виробничих приміщень для виконання технологічного процесу. Відсутні м`ясний, рибний, овочевий цехи, охолоджувальні камери, мийна для яєць, гардеробна для персоналу з душовою, приміщення прибирального інвентаря, тарна. Існуюче підприємство потребує ремонту приміщень, заміни інженерних комунікацій, заміни та доукомплектування технологічного обладнання.Робочим проєктом капітальний ремонт харчоблоку в Старолисецькому ліцеї Лисецької селищної ради Івано-Франківського району Івано-Франківської області передбачено:  -демонтажні роботи у внутрішніх приміщеннях;-перепланування та опорядження приміщень харчоблоку;-капремонт підлоги їдальні для влаштування безбар’єрного доступу МГН;-заміна зовнішніх металопластикових дверей евакуаційного виходу на металопластикові необхідного розміру;-планування технічної схеми і обладнання всіх приміщень харчоблоку (обладнання кухні, обладнання обіднього залу з лінією роздачі, обладнання мийної столового посуду, обладнання мийної кухонного посуду, обладнання овочевого цеху, обладнання борошняного цеху, приміщення для миття яєць, обладнання приміщення добового запасу і сухих продуктів);-капремонт системи водопостачання та каналізації харчоблоку;-капремонт мережі електрообладнання і електроосвітлення харчоблоку;-ремонт майданчика виходів з харчоблоку;-влаштування дашків над виходами.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Капітальний ремонт шкільної їдальні у 2026 році є критично необхідним для створення безпечного та інклюзивного освітнього середовища. Основні аргументи на користь модернізації: Усунення ризиків для здоров'я: Заміна застарілих комунікацій (водопостачання, каналізація) запобігає появі плісняви та розмноженню бактерій. Санітарний стан: Оновлення поверхонь із використанням сучасних матеріалів, що легко дезінфікуються, дозволяє привести харчоблок у відповідність до чинних норм НАССР. Інклюзивність: Перепланування простору забезпечує безбар'єрний доступ для дітей з інвалідністю (широкі проходи, відсутність порогів, спеціальні меблі). Технологічне оновлення: Оскільки ремонт не проводився з моменту заснування, заміна енергоємного обладнання на сучасне дозволить підвищити якість приготування їжі та скоротити витрати на електроенергію.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Мета проєкту для харчоблоку/їдальні за НАССР — забезпечити безпечне, якісне, повноцінне та різноманітне харчування, досягнуте через впровадження системи управління безпечністю харчових продуктів, що охоплює модернізацію інфраструктури (ремонт, нове обладнання), розробку та контроль критичних контрольних точок (ККТ) для запобігання небезпекам, навчання персоналу та створення ефективної системи моніторингу для постійного поліпшення якості та відповідності нормам.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

500 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

11 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2 Забезпечення рівного доступу та підвищення якості надання освітніх послуг у громаді

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечити безпечне, якісне, повноцінне та різноманітне харчування
50 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для визначення реальної потреби у модернізації харчоблоку та прогнозування майбутнього завантаження їдальні застосовується комбінований підхід, що поєднує кількісні (статистичні) та якісні (соціологічні) методи дослідження.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
402 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
15.01.2026
11:53:58 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщень харчоблоку Старолисецького ліцею Лисецької селищної ради за адресою: вул. І.Франка 19А с. Старий Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області

Технічне рішення 2

Поточний ремонт приміщень харчоблоку Старолисецького ліцею Лисецької селищної ради за адресою: вул. І.Франка 19А с. Старий Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'509'625 ГРН2'060'000 ГРН
На підготовку594'862 ГРН60'000 ГРН
На реалізацію8'914'763 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці2 місяці
Термін реалізації4 місяці2 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'509'625 ГРН2'060'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'509'625 ГРН2'060'000 ГРН
На підготовку594'862 ГРН60'000 ГРН
На реалізацію8'914'763 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів
Вартість одиниці послуги23'143 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.01.2026SP-L-160126-A1B2F35FСП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
02.02.2026SP-L-020226-AD437CA3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.02.2026SP-N-180226-B7D8015CСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.02.2026SPP-L-180226-8DD8C87FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90