Забезпечення житлом мешканців Бахмутської міської територіальної громади (у статусі ВПО) в безпечних регіонах України.


Сектор
Житло
Напрям
Інтеграція мешканців Бахмутської міської територіальної громади у нові місця проживання шляхом забезпечення житла та супровідних соціальних послуг
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямовано на інтеграцію мешканців Бахмутської міської територіальної громади у нові місця проживання шляхом забезпечення житлом та супровідними соціальними послугами. Концепція проєкту передбачає поділ кварталу частини території селища Гоща площею ~6 га на райони у невиликих масштабах, будівництва житла зі сталевих конструкцій, створення об'єктів та визначних місць, які існували в Бахмуті (Алея Троянд, Набережна - образ річки Бахмутка з люмінофорів). Даний проєкт отримав символічну назву "Відродження".

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Через збройну агресію російської федерації мешканці Бахмутської міської територіальної громади вимушені були залишити своє житло та переміститися у більш безпечніші регіони України. Основною проблемою для внутрішньо переміщених осіб залишається відсутність житла, яке б задовольняло би базовим потребам. Реалізація проєкту шляхом будівництва житлових багатоквартирних будинків забезпечить внутрішньо переміщених осіб доступним житлом з урахуванням потреб спроможностей, критеріїв вразливості, а також забезпечить супровідними соціальними послугами.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою для внутрішньо переміщених осіб залишається відсутність житла, яке задовольняло би базовим потребам. Це призводить до того, що люди приймають рішення про виїзд із країни за кордон. Країна втрачає людський капітал, що негативно впливає на її демографічний потенціал. Реалізація проєкту спрямована на інтеграцію мешканців Бахмутської міської територіальної громади в Гощанську селищну територіальну громаду. Проєкт сприятиме сталому розвитку Гощанської селищної територіальної громади, а саме: приросту населення громади, зростанню споживчого попиту, розвитку інфраструктури селища та збереження наявної, зростанню попиту на соціальні послуги, збільшенню надходжень до селищного бюджету, створенню нових робочих місць, розширенню спектру надання освітніх, медичних, соціальних, культурних послуг. відкриттю нових об’єктів малого/середнього бізнесу; залученню міжнародних та українських інвестицій для подальшого розвитку громади, створенню соціального житлового фонду.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

1.2 тис. люд

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

0.1 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Житло

Підсектор

Житлові рішення

Напрям

Інтеграція мешканців Бахмутської міської територіальної громади у нові місця проживання шляхом забезпечення житла та супровідних соціальних послуг

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

С1.1. Інтеграція мешканців Бахмутської МТГ у нові місця проживання шляхом забезпечення житла та супровідних соціальних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
кількість квартир
0 од
570 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту застосовано аналіз демографічних даних.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
0 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
0 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
1.2 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, ще не було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз ПІП Бахмут-Гоща.pdf
12.12.2025
23:01:20 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво багатоквартирних житлових будинків зі сталевого каркаса.

Технічне рішення 2

Будівництво багатоквартирних житлових будинків з залізобетонних конструкцій

Загальні витрати1'763'460'197 ГРН1'764'304'197 ГРН
  • На підготовку
  • 67'308'000 ГРН67'720'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 1'690'368'000 ГРН1'690'800'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 4'084'197 ГРН4'084'197 ГРН
  • На закриття
  • 1'700'000 ГРН1'700'000 ГРН
    Середньорічні витрати4'084'197 ГРН4'084'197 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців38 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 10 місяців12 місяців
  • Термін реалізації
  • 26 місяців26 місяців
    Тривалість експлуатації1'200 місяців1'200 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Для реалізації проєкту обрана процедура закупівлі відкритих торгів за принципом максимальної економії та ефективності, що дозволить забезпечити відкритість та прозорість закупівлі.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    Для реалізації проєкту обрана процедура закупівлі відкритих конкурентних торгів. Процедура закупівлі здійснюється на авторизованому електронному майданчику PROZORRO, що забезпечить незалежний нагляд та публічне звітування, контроль якості закупівель

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    Попереднє вивчення ринку здійснено шляхом огляду відкритих тендерів в електронній системі закупівель, консультації з проектними організаціями, аналізу аналогічних проєктів.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Задля успішної реалізації проєкту проведена попередня консультація з представниками ринку у сфері будівництва, яка дозволяє очікувати достатній рівень конкуренції серед потенційних підрядників, постачальників.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Моніторинг електронної системи закупівель PROZORRO показав наявність попиту на виконання робіт подібних проєктів, наявність кваліфікованих виконавців, доступність матеріальних ресурсів для забезпечення реалізації проєкту.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет1'763'460'197 ГРН1'764'304'197 ГРН
    Капітальні витрати1'763'460'197 ГРН1'764'304'197 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку67'308'000 ГРН67'720'000 ГРН
    На реалізацію1'690'368'000 ГРН1'690'800'000 ГРН
    На експлуатацію4'084'197 ГРН4'084'197 ГРН
    На закриття1'700'000 ГРН1'700'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послуги1 отримувач послуги
    Вартість одиниці послуги1'408'640 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Екологічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансові консультанти / моделювальники

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Юридичні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Комерційні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Економічні аналітики

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Консультанти зі стратегічних питань

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Соціальні / гендерні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Управлінські експерти / проектні менеджери

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені

    Залученість команди

    Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
    Фокус-групи

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Онлайн-опитування

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Зустрічі з місцевими органами влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    В інший спосіб

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    В обговореннях проєкту брали участь проєктні менеджери інжинірингової групи компанії "Метінвест", представники керівництва Бахмутської міської військової адміністрації Бахмутського району Донецької області, Гощанської селищної ради, представники структурних підрозділів Бахмутської міської ради, громадськості, громадських організацій, люди похилого віку, жінки, чоловіки.
    Публічні консультації

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
    На етапі моніторингу проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    На етапі реалізації проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    На етапі підготовки проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    В інший спосіб

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Проєкт «Сталева мрія Бахмут–Гоща» представлено у 15 містах України, де перебуває в евакуації найбільша кількість мешканців Бахмутської міської територіальної громади. На етапі підготовки проєкту проведені онлайн обговорення з бахмутянами. У змішаному форматі (офлайн та онлайн) проведені обговорення одночасно з мешканцями Бахмутської міської територіальної громади та Гощанської селищної територіальної громади. Паралельно тривав прийом заявок та пропозицій щодо покращення проєкту.
    Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
    Офіційні вебсайти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    https://www.facebook.com/profile/100068058206907/search/?q=%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%20%D0%BC%D1%80%D1%96%D1%8F%20%D0%91%D0%B0%D1%85%D0%BC%D1%83%D1%82%20-%D0%93%D0%BE%D1%89%D0%B0 https://metinvestholding.com/ua/media/news/metnvest-predstaviv-prokt-socaljnogo-budinku-konstruktora-za-koncepcyu-staleva-mrya
    Соціальні мережі

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Місцеві ЗМІ

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
    Так, офлайн

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Проєкт «Сталева мрія Бахмут–Гоща» було представлено офлайн у 15 містах України, де перебуває в евакуації найбільша кількість мешканців Бахмутської міської територіальної громади.
    Хто буде присутній на громадських слуханнях?
    Представники громадських організацій

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Предсавники громад

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Представники влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Інші представники

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    В обговореннях проєкту брали участь проєктні менеджери інжинірингової групи компанії "Метінвест", представники керівництва Бахмутської міської військової адміністрації Бахмутського району Донецької області, Гощанської селищної ради, представники структурних підрозділів Бахмутської міської ради, громадськості, громадських організацій, люди похилого віку, жінки, чоловіки.
    Громадські слухання вже проводились
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    У громадських обговореннях проєкту «Сталева мрія Бахмут – Гоща» брали участь понад 3000 осіб. Пропозиції та зауваження від учасників обговорення були прийняті до уваги та враховані в основній концепції проєкту. Крім того, проєкт сталевого соціального будинку за концепцією відбудови України «Сталева мрія» було представлено компанією «Метінвест» на Українському будівельному конгресі (UBC) в Києві в червні 2025 року, на якому було зазначено про унікальність проєкту для відбудови країни та його використання для розроблення концепцій кварталів на Київщині для переселенців із Маріуполя, у Гощі на Рівненщині для переселенців із Бахмуту. В липні 2025 року у Римі на Міжнародній конференції з відновлення України — Ukraine Recovery Conference 2025 (URC2025) Бахмутська громада долучилась до заходу у складі української делегації, щоб представити бачення відновлення громади та налагодити партнерства для майбутніх проєктів, зокрема реалізації проєкту «Сталева мрія БАХМУТ – ГОЩА».
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    13.12.2025SP-L-131225-B174A5B6СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПублічний інвестиційний проєкт відповідає критеріям напряму публічного інвестивання у галузі (секторі) "Житло".
    09.02.2026SP-N-090226-74E0113BСП державиІнвестиційне ТЕОВключитиЗа результатами проведеного секторального оцінювання встановлено, що проєкт у цілому відповідає стратегічним цілям державної житлової політики, цілям напряму публічного інвестування “Створення соціального орендного житла”, критеріям напряму публічного інвестування, а саме “Будівництво житлових будинків” та “здача житла в оренду”, відповідає цілям та пріоритетам ДСРР та наскрізниц цілям пкблічного інвестування (гендерна рівність, інклюзивність, енергоефективність тощо). Проєкт спрямований на вирішення системної житлової потреби громади, підвищення соціальної згуртованості та має соціальну значущість у контексті реінтеграції постраждалих від збройної агресії рф жінок, чоловіків та дітей.
    22.12.2025SPP-L-221225-2F38186AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    26.02.2026SPP-N-260226-A2115643ЄПП державиІнвестиційне ТЕОНе схваленоЗа результатами експертної оцінки