Капітальний ремонт центрального водогону в селищі Чорнухи, вул. Миру, Полтавська обл.


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Чорнухинська громада з початку повномасштабного вторгнення прихистила велику кількість людей, які втратили свої домівки на тимчасово окупованих територіях. Сотні сімей опинилися тут без елементарних умов для життя. Наше комунальне підприємство докладає всіх можливих зусиль, щоб забезпечити людей найціннішим – питною водою. Мережі централізованого водопостачання в селищі Чорнухи було прокладено понад 30 років тому з використанням сталевих труб діаметром 90 мм. Через тривалий строк експлуатації та корозійне зношення труби знаходяться в аварійному стані: часті прориви, високі експлуатаційні витрати, зниження тиску у водомережі, високі втрати води та неефективність системи, погіршення якості питної води через осад та іржу в трубах. Вказані обставини негативно впливають на санітарно-епідеміологічний стан у населених пунктах і створюють ризики для здоров’я мешканців Чорнух.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Покращення якості та безперебійності централізованого водопостачання для мешканців селища Чорнухи шляхом заміни 0,87 км аварійних сталевих труб на нові пластикові труби діаметром 90 та 75 мм.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реконструкція шляхом заміни сталевих труб на сучасні поліетиленові (ПЕ) дозволить суттєво підвищити надійність і енергоефективність водопостачання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

2500000 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

500 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

100 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

6000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

С.1.2. Забезпечити стабільність надання якісних комунальних послуг та благоустрою населених пунктів

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Офіційна статистика, внутрішній облік
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
21600 м3
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
22000 м3
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.PDF
10.12.2025
18:55:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт центрального водогону в селищі Чорнухи, вул. Миру, Полтавська обл.

Технічне рішення 2

Локальна заміна ділянок

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)334'000 ГРН300'000 ГРН
На підготовку59'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію275'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту274'999 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію274'999 ГРН200'000 ГРН
Середньорічні витрати12'180 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет608'999 ГРН500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)334'000 ГРН300'000 ГРН
На підготовку59'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію275'000 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту274'999 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію274'999 ГРН200'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги36'540 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.12.2025SP-L-111225-3180AC54СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
16.12.2025SPP-L-161225-EC40F454ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83