Капітальний ремонт покрівлі та фасаду Дубівського ліцею


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності
Бал зрілості
71
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на покращення умов навчання учнів і роботи педагогічного колективу Дубівського ліцею шляхом проведення капітального ремонту покрівлі та фасаду будівлі. Роботи передбачають утеплення стін і даху, заміну застарілих матеріалів, оновлення зовнішнього покриття та систем водовідведення, а також модернізацію освітлення для підвищення енергоефективності. Реалізація проєкту дозволить створити комфортне, безпечне та енергоощадне освітнє середовище для понад 1000 учнів і 100 працівників ліцею, зменшити витрати на опалення й електроенергію на 25–35%, продовжити термін експлуатації будівлі щонайменше на 25 років та знизити викиди CO₂.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

етою проєкту є створення безпечного, енергоефективного та комфортного освітнього середовища у Дубівському ліцеї шляхом проведення капітального ремонту покрівлі та фасаду будівлі. Реалізація заходів дозволить покращити умови навчання та праці понад 1000 учнів і працівників закладу, підвищити енергоефективність будівлі, зменшити витрати на комунальні послуги, продовжити термін її експлуатації та забезпечити відповідність сучасним нормам безпеки та санітарно-гігієнічним вимогам. Способи досягнення мети Капітальний ремонт покрівлі — заміна зношеного шиферного покриття на сучасне металочерепичне з гідро- та теплоізоляцією, облаштування водостічної системи та захисту від протікань. Утеплення та оновлення фасаду будівлі — монтаж теплоізоляційних плит, штукатурення та фарбування фасаду з використанням енергоефективних матеріалів, що відповідатимуть сучасним стандартам енергоощадності. Модернізація зовнішнього освітлення — встановлення енергоощадних LED-світильників для підвищення безпеки території. Благоустрій прилеглої території — часткове відновлення вимощення, озеленення та покращення естетичного вигляду будівлі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою, яку покликаний вирішити проєкт, є аварійний технічний стан покрівлі та фасаду будівлі Дубівського ліцею, що створює небезпеку для учнів і працівників закладу, а також спричиняє значні тепловтрати й перевитрати бюджетних коштів на опалення. Через відсутність термомодернізації будівлі температура в класах у холодну пору року часто не відповідає санітарним нормам, що негативно впливає на здоров’я дітей і ефективність освітнього процесу. Проблема є особливо актуальною нині, адже Дубівський ліцей є найбільшим освітнім закладом громади та приймає учнів із навколишніх сіл, зокрема дітей внутрішньо переміщених осіб. Забезпечення безпечних і комфортних умов навчання є пріоритетом місцевої влади, відповідно до державної політики у сфері енергоефективності та модернізації освітньої інфраструктури. У разі невирішення проблеми відбудеться подальше руйнування конструкцій даху та фасаду, що може призвести до аварійних ситуацій, збільшення витрат на поточні ремонти, втрати теплової енергії та погіршення санітарно-гігієнічного стану приміщень. Це негативно позначиться на якості освітнього процесу, відвідуваності учнів, а також може призвести до часткового припинення функціонування закладу. Реалізація проєкту дозволить повністю вирішити зазначені проблеми: забезпечити безпечні умови для учнів і персоналу; зменшити споживання енергоресурсів на 30–35%; підвищити рівень комфорту в приміщеннях; покращити зовнішній вигляд будівлі та імідж освітнього закладу; створити сучасний, енергоефективний і безпечний простір для навчання дітей громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

111 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1. Забезпечення рівного доступу та підвищення якості дошкільної, загальної середньої освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту ґрунтується на фактичних даних Дубівського ліцею та офіційній статистиці громади. Враховано: зростання кількості учнів протягом останніх років; стабільне перевищення кількості дітей над місткістю окремих корпусів; погіршення умов навчання через аварійний стан будівлі, що підсилює потребу у реконструкції; рекомендації державної політики у сфері енергоефективності та модернізації шкільної інфраструктури..
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1005 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
1020 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
1050 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз ліцей.docx
21.11.2025
12:15:46 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт покрівлі та фасаду Дубівського ліцею

Технічне рішення 2

Поточний ремонт покрівлі та часткове фасадне оновлення без проведення комплексної термомодернізації

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'919'025 ГРН7'300'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію8'619'025 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту619'025 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію550'000 ГРН500'000 ГРН
На закриття69'025 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати550'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців7 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців2 місяці
Термін реалізації12 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'538'050 ГРН7'800'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'919'025 ГРН7'300'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН300'000 ГРН
На реалізацію8'619'025 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту619'025 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію550'000 ГРН500'000 ГРН
На закриття69'025 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача
Вартість одиниці послуги8'129 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.12.2025SP-L-081225-2EF8FA6AСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
11.12.2025SPP-L-111225-C2A902CAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-71