Капітальний ремонт та облаштування класів "Захисту України" Закладу загальноїсередньої освіти І-Ill ступенів смт Новий Яричів Новояричівської селищної ради Львівського району Львівської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Створення безпечного та енергоефективного освітнього середовища в закладах освіти Новояричівської селищної ради
Бал зрілості
100
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає вирішення питання задовільного стану ЗЗСО І-ІІІ ступенів смт Новий Яричів Новояричівської селищної ради з великими енерговтратами. Одним з пріоритетних завдань Новояричівської селищної ради, що потребує негайного вирішення є реконструкція із добудовою  класів "Захисту України" та проведенням енергоефективних заходів ЗЗСО I-III ступенів смт Новий Яричів Новояричівської селищної ради для створення належних та комфортних умов перебування учнів, персоналу та дітей з числа вимушено переселених осіб та з метою економії коштів селищного бюджету. В даний час в ЗЗСО І-ІІІ ступенів смт Новий Яричів Новояричівської селищної ради  бракує навчальних класів, оскільки вище згаданий заклад є опорним закладом. У закладі  навчається 618 школярів та працює 71 працівник, яким в результаті реалізації проєкту буде створено належні умови для навчання учнів, відбудеться покращення всього стану приміщення, температурного та санітарного режиму, що позитивно вплине на організацію навчально-виховного процесу. Проект зорієнтований на інтеграцію в систему освіти питань енергозбереження, заходів з тепломодернізації, створення безпечних умов учасників навчально-виховного процесу з врахуванням дітей з числа ВПО та залучення їх до навчально-практичної діяльності з питань ефективного використання енергоресурсів.  За результатами перевірки навчальних закладів, що знаходяться у Новояричівській селищній територіальній громаді питання енергозбереження стало одним з найактуальніших для виконавчого комітету Новояричівської селищної ради. Система освіти Новояричівської селищної територіальної громади налічує  9 – закладів загальної середньої освіти; дошкільних навчальних закладів - 5; школа мистецтв смт. Новий Яричів Новояричівської селищної ради. Вище згадані заклади освіти та дошкільної освіти перебувають на балансі відділу освіти, культури, туризму, молоді та спорту Новояричівської селищної ради.Питання ефективного використання енергетичних ресурсів в бюджетній сфері все частіше обговорюється та отримує більшої уваги як з боку самої держави, так із боку керівників органів місцевого самоврядування, керівників закладів освіти та дошкільної освіти, жителів громади. Однією з найважливіших умов розвитку освіти Новояричівської селищної територіальної громади є вирішення проблем скорочення споживання енергетичних ресурсів, що дасть змогу зменшити видатки на покриття комунальних витрат у закладах освіти та дошкільної освіти спрямувати видатки на розвиток матеріально-технічної бази.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт "Капітальний ремонт та облаштування класів "Захисту України" Закладу загальної середньої освіти І-ІІІ ступенів смт Новий Яричів Новояричівської селищної ради Львівського району Львівської області" передбачає капітальний ремонт ЗЗСО І-ІІІ ступенів смт Новий Яричів та добудову класів "Захисту України" , оскільки ЗЗСО І-ІІІ ступенів смт Новий Яричів буде реоганізовано в ліцей на виконання освітньої реформи, яка називається Нова українська школа, є продовження обов'язкового навчання з 11 до 12 років та створення профільних ліцеїв, тобто окремих старших загальноосвітніх шкіл, що складаються з 10, 11 та 12 класів, в яких учню дозволяється вибрати навчальний профіль. Відповідно до концепції Нової української школи, прийнятої у 2016 році Кабінетом Міністрів України (КМУ 2016), ця частина реформи планується на третьому етапі зі створенням мережі профільних ліцеїв у 2025 році та повною її реалізацією у 2027 році. Основні принципи профільних ліцеїв були систематизовані 16 січня 2020 року в Законі України "Про повну загальну середню освіту". Існуюча загальноосвітня школа І-ІІІ ст. розташована в смт. Новий Яричів по вул. Незалежності,38. Двоповерхова, цегляна, шатровий дах. На даний час в школі навчання проводиться в дві зміни, одночасне перебування людей найбільшої зміни становить 340 учнів та 50 працівників.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми, що потребують розв’язання: Застарілий технічний стан приміщень, значний фізичний знос будівельних конструкцій, інженерних мереж, систем освітлення та опалення. Відсутність належних умов для проведення практичних занять з предмета «Захист України» — брак навчального обладнання, меблів, макетів, тренувальних засобів. Недостатній рівень безпеки — відсутність систем пожежної сигналізації, аварійного освітлення, засобів безбар’єрного доступу. Невідповідність сучасним стандартам освіти та вимогам Міністерства освіти і науки України щодо матеріально-технічного забезпечення предмета «Захист України». Низька енергоефективність приміщень, що спричиняє перевитрати бюджетних коштів на опалення та електроенергію. Очікувані результати вирішення проблем: Проведення капітального ремонту навчальних приміщень із заміною інженерних систем, оздоблення, підлоги, вікон, дверей. Оснащення кабінетів сучасним навчальним обладнанням — мультимедійними системами, тренажерами, макетами, аптечками, засобами зв’язку, меблями. Створення безпечного та комфортного освітнього середовища, що відповідає вимогам пожежної, санітарної та технічної безпеки. Підвищення якості навчального процесу та рівня підготовки учнів у сфері національної безпеки та цивільного захисту. Зменшення енерговитрат на 30–35% за рахунок впровадження енергоощадних технологій. Підвищення престижу школи як сучасного навчального закладу, орієнтованого на практичну освіту та патріотичне виховання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

25 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

600 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

7000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Створення безпечного та енергоефективного освітнього середовища в закладах освіти Новояричівської селищної ради

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Модернізація освітніх закладів та покращення системи надання послуг дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення інклюзивної, безпечної та сучасної освіти для всіх
0 %
100 %
Підвищення якості освіти шляхом створення сучасного матеріально-технічного забезпечення для практичного навчання з предмета «Захист України»
250 люд.
600 люд.
Підвищення якості освіти шляхом створення сучасного матеріально-технічного забезпечення для практичного навчання з предмета «Захист України»
0 люд.
75 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Статистичний аналіз - здійснено розрахунок середньорічного приросту контингенту учнів — у середньому 1,8% на рік, що свідчить про стабільний попит на освітні послуги.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
429 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
520 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть втратити або отримати доступ до ресурсів (вода, їжа, охорона здоров’я)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.docx
23.12.2025
14:38:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт наявних приміщень із частковою модернізацією та облаштуванням сучасним навчальним обладнанням

Технічне рішення 2

Поточний ремонт приміщень Закладу загальноїсередньої освіти І-Ill ступенів смт Новий Яричів без модернізації інженерних мереж та оснащення (мінімальне втручання)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'453'315 ГРН7'620'000 ГРН
На підготовку132'289 ГРН120'000 ГРН
На реалізацію48'321'026 ГРН7'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту144'366'040 ГРН57'745'416 ГРН
На експлуатацію144'326'040 ГРН57'730'416 ГРН
На закриття40'000 ГРН15'000 ГРН
Середньорічні витрати17'050'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці12 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців4 місяці
Термін реалізації18 місяців8 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Проведення відкритих торгів у системі Prozorro забезпечує прозору конкуренцію, рівний доступ учасників до інформації про закупівлю, що мінімізує ризики неефективного використання бюджетних коштів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
планується впровадження комплексу заходів, спрямованих на забезпечення відкритості, доброчесності та ефективності процедур закупівель.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Проведено аналіз відкритих тендерів у системі Prozorro за останні 12 місяців за ключовими категоріями: капітальний ремонт навчальних приміщень; постачання меблів та навчального обладнання для кабінетів «Захист України»; будівельні та оздоблювальні роботи у закладах освіти.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Підрядні організації з виконання будівельно-ремонтних робіт Компанії, які мають ліцензії на будівельну діяльність та досвід капітальних ремонтів освітніх об’єктів. Основні напрямки робіт: ремонт приміщень, електромонтаж, сантехніка, оздоблення, вентиляція. Приклади типових учасників ринку: місцеві будівельні підприємства Львівського району та Львівської області; регіональні компанії, що успішно реалізовували схожі об’єкти через систему Prozorro.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок будівельно-ремонтних робіт у Львівській області є розвиненим і конкурентним, із наявністю достатньої кількості компаній, які мають досвід виконання аналогічних робіт у закладах освіти. У регіоні активно працюють як місцеві підрядники, так і регіональні компанії, які регулярно беруть участь у відкритих торгах через систему Prozorro.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет192'819'355 ГРН65'365'416 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'453'315 ГРН7'620'000 ГРН
На підготовку132'289 ГРН120'000 ГРН
На реалізацію48'321'026 ГРН7'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту144'366'040 ГРН57'745'416 ГРН
На експлуатацію144'326'040 ГРН57'730'416 ГРН
На закриття40'000 ГРН15'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача
Вартість одиниці послуги69'248 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Так, проєкт не придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні / гендерні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.11.2025SP-L-131125-B198ED24СП громадиПопереднє ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
26.12.2025SP-L-261225-B9441FA5СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
25.11.2025SPP-L-251125-F8176E1AЄПП громадиПопереднє ТЕОВключити-91
30.12.2025SPP-L-301225-2ED2F057ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-100