Модернізації симуляційно-тренінгового центру та кабінетів професійної підготовки з медичної реабілітації Комунального закладу «Чернігівський базовий фаховий медичний коледжу» Чернігівської обласної ради

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Модернізація симуляційно-тренінгового центру та кабінетів професійної підготовки з медичної реабілітації КЗ «Чернігівський базовий фаховий медичний коледжу» Чернігівської обласної ради передбачає придбання сучасного обладнання, матеріалів та устаткування для забезпечення якісної підготовки фахівців медичних спеціальностей, за якими здійснюватиметься підготовка на базі навчально-практичного центру. Весь комплекс обладнання сприятиме розвитку практичних навичок та популяризації професійної медичної освіти в регіоні.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Підготовка здобувачів освіти фахової передвищої освіти в галузі знань «Охорона здоров’я та соціальне забезпечення», організація перепідготовка і підвищення кваліфікації медичних фахівців, проведення заходів безперервного професійного розвитку медичних працівників, навчання населення, працівників організацій та установ навичкам надання домедичної допомоги, формування вмінь та навичок населення діяти в кризових та екстремальних ситуаціях

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою організації процесу навчання в зазначених приміщеннях є застаріле обладнання, яке не оновлювалось протягом тривалого часу і морально застраліло по причині невідповідності сучасним вимогам сучасної нормативно-правової бази, методик лікування, реабілітації та профілактики захворювань. В зв’язку зі змінами в процесах організації процесів фізичної реабілітаційної медицини після 2022 року, змінились і підходи до викладання дисциплін. Навчальний заклад потребує осучаснення обладнання та модернізації симуляційно-тренінгового центру, кабінетів професійної підготовки з медичної реабілітації.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

167 люд.

Пропускна здатність

670 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

37 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

420 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

6 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

294 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Професійна освіта, спеціалізована освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

2..21 та 4.1.2. Відновлення об'єктів соціальної інфраструктури. Якісна професійна (професійно-технічна), фахова передвища освіта та вища освіта, їх максимальне наближення до вимог ринку праці

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Надання послуг населенню у сфері навчання та формування навичок надання домедичної допомоги, формування здоров’язбережувальних компетентностей працівників організацій та установ області

1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Чисельність студентів закладу

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

420 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

перелік.pdf

17.04.2026

11:31:55 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Модернізації симуляційно-тренінгового центру та кабінетів професійної підготовки з медичної реабілітації Комунального закладу «Чернігівський базовий фаховий медичний коледжу» Чернігівської обласної ради

Технічне рішення 2

Відкриття новствореного симуляційно-тренінгового центру медичної реабілітації в новозбудованих чи орендованих приміщеннях

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'809'148 ГРН30'100'000 ГРН

На підготовку100 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію6'809'048 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'100 ГРН1'100'000 ГРН

На експлуатацію1'000 ГРН1'000'000 ГРН

На закриття100 ГРН100'000 ГРН

Середньорічні витрати12'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці16 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць4 місяці

Термін реалізації3 місяці12 місяців

Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'810'248 ГРН31'200'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'809'148 ГРН30'100'000 ГРН

На підготовку100 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію6'809'048 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'100 ГРН1'100'000 ГРН

На експлуатацію1'000 ГРН1'000'000 ГРН

На закриття100 ГРН100'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість проєкту на одного отримувача

Вартість одиниці послуги16'212 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]