Реконструкція теплових камер (ТК-45-А; ТК-45-Б; ТК-45-Г) та ділянки теплової мережі Т1, Т2 від ТК-45-Г до ТК-45-Б зі збільшенням діаметру до Ду200 мм по вул. Машинобудівників м. Вишневе Бучанського району Київської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, модернізація та розвиток систем центраалізованого теплопостачання
Бал зрілості
77
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Цей проєкт є комплексною інженерною операцією, спрямованою на повне технічне переозброєння магістральної ділянки тепломережі у м. Вишневе. Мова йде не просто про заміну «старого на нове», а про якісну зміну характеристик системи. 

Що саме планується реалізувати?

Збільшення пропускної здатності: Перехід з існуючого діаметру на Ду200 мм. Це вимагає розширення каналів та встановлення відповідної арматури.

Заміна трубопроводів: Встановлення нових сталевих труб у попередньо ізольованій пінополіуретаном (ППУ) оболонці. Це сучасний стандарт «сендвіч-труби», що мінімізує втрати тепла.

Модернізація камер (ТК): Повний демонтаж старих залізобетонних конструкцій камер і будівництво нових.

Які проблеми вирішує проєкт?

Дефіцит потужності: Місто Вишневе активно розбудовується. Старий діаметр мереж часто не дозволяє подати достатню кількість тепла до нових ЖК або об’єктів соціальної інфраструктури без втрати тиску.

Високі втрати тепла та теплоносія: Старі мережі з мінераловатною ізоляцією втрачають до 15-20% енергії по дорозі до споживача. Нові труби знижують цей показник до 2-3%.

Аварійність: Ділянки тепломереж у Бучанському районі часто мають солідний вік (30+ років). Заміна на нові матеріали з гарантійним терміном експлуатації 25-30 років знімає ризик раптових проривів посеред зими.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета — забезпечення сталого, безперебійного та якісного теплопостачання мешканців та соціальних об'єктів по вул. Машинобудівників шляхом повної модернізації технічно зношеної ділянки мережі та адаптації її пропускної здатності до зростаючих потреб громади. Технічна надійність: Мінімізація ризику виникнення техногенних аварій у зимовий період. Економічна ефективність: Зменшення собівартості послуги за рахунок скорочення технологічних втрат теплової енергії.Екологічна безпека: Зниження навантаження на довкілля через раціональне використання енергоресурсів.Використання ПІТ (попередньо ізольованих труб): Застосування технології "труба в трубі" з пінополіуретановою ізоляцією, що є найбільш ефективним методом боротьби з тепловтратами. Гідравлічна оптимізація: Збільшення діаметру до Ду200 мм для вирівнювання тиску в системі та забезпечення можливості підключення нових споживачів без шкоди для існуючих.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Багаторічний вплив вологи спричинив витончення стінок сталевих труб, що робить їх вразливими до гідроударів. Залізобетонні елементи камер ТК втратили герметичність, що призводить до затоплення запірної арматури ґрунтовими водами та прискореного іржавіння обладнання. Значна частина енергії витрачається на прогрівання ґрунту, а не квартир споживачів. еплопостачальне підприємство несе величезні понаднормові втрати, які зрештою лягають на бюджет громади або закладаються у тарифи.У пікові періоди холодів віддалені або нові об’єкти можуть недоотримувати теплоносій через недостатню пропускну здатність мережі. Без збільшення діаметру до Ду200 мм подальше приєднання нових житлових або комерційних об'єктів до цієї гілки стає технічно неможливим. Результатом вирішення ключових проблем стане повна трансформація технічного та експлуатаційного стану тепломережі по вул. Машинобудівників. Замість аварійного активу місто отримає сучасну енергоефективну магістраль.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

510 м

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Теплопостачання

Напрям

Відновлення, модернізація та розвиток систем центраалізованого теплопостачання

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

План соціального економічного розвитку

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Довжина мережі яка буде реконструйована
510 м
510 м
Кількість реконструйованих теплових камер
3 шт
3 шт
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Додаток 1 до Порядку підготовки публічних інвестиційних 45.docx
07.04.2026
14:02:13 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

заміна магістральних труб Ду 150 на нові попередньоізольовані труби Ду200, за умови безканального прокладання та виконання ремонту будівельних конструкцій теплових камер ТК-45 А, Б, Г

Технічне рішення 2

заміна магістральних труб Ду 150 на нові попередньоізольовані труби Ду200, за умови канального прокладання з заміною старих лотків, та будівництво нових теплових камер ТК-45 А, Б, Г замість старих

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'300'000 ГРН12'800'000 ГРН
На підготовку450'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію8'850'000 ГРН11'300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН300'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці4 місяці
Термін реалізації3 місяці5 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'500'000 ГРН13'100'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'300'000 ГРН12'800'000 ГРН
На підготовку450'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію8'850'000 ГРН11'300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН300'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'880 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.04.2026SP-L-080426-2FD4C986СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.04.2026SPP-L-180426-BA114C9CЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-77