Капітальний ремонт системи електромереж з встановлення сонячної електростанції будівлі Ліцею № 1 Охтирської міської ради Сумської області за адресою: вул. Перемоги, 2, м. Охтирка, Сумська обл.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Підвищення енергоефективності та енергонезалежності закладів середньої освіти впровадження «зеленої енергетики»
Бал зрілості
93
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реалізація проєкту спрямована на підвищення енергоефективності закладу освіти, зниження витрат на електроенергію, забезпечення стабільного електропостачання та підвищення рівня енергетичної безпеки в умовах надзвичайних ситуацій. Встановлення сонячної електростанції сприятиме використанню відновлюваних джерел енергії, скороченню викидів CO₂, а також створенню безпечних і комфортних умов для навчання учнів та роботи працівників ліцею.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Поява нових виробничих потужностей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Досягнення визначеної мети планується забезпечити шляхом реалізації комплексу таких заходів: розміщення фотомодулів загальною потужністю 60 кВт на покрівлі будівлі основного корпусу, монтаж необхідної конструкції кріплення панелей та підключення їх до системи енергопостачання через гібридний інвертор. Встановлення акумуляторних батарей загальною потужністю 60 кВт та двох гібридних інверторів, що забезпечує паралельну роботу з мережею та акумуляторами, забезпечення захисту та вентиляції відповідно до вимог пожежної безпеки та автоматичного перемикання джерел живлення. Передбачено проведення локального ремонту покрівлі з метою забезпечення герметичності перед встановленням обладнання, улаштування блискавкозахисту, встановлення щита управління та забезпечення стабільної подачі електроенергії з можливістю резервування.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Будівля Ліцею № 1, побудована у 1965 році, експлуатує застарілі та зношені електромережі, які не відповідають сучасним стандартам безпеки та ефективності навчального процесу. Потужності системи обмежені, що призводить до нестабільної подачі електроенергії, перебоїв у роботі сучасного навчального обладнання та обмежує впровадження енергоефективних технологій. Ліцей повністю залежить від зовнішніх джерел електропостачання, відсутні резервні системи та альтернативні джерела енергії, що підвищує витрати на електроенергію та робить заклад вразливим під час аварій і надзвичайних ситуацій. Реалізація проєкту з капітального ремонту електромереж та встановлення сонячної електростанції забезпечить: стабільне та безпечне електропостачання, рівномірний розподіл навантажень, енергетичну автономність, зниження витрат, покращення умов навчання та безпеки учнів і персоналу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

840 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

21 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

80 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

800 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

20 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

500 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Підвищення енергоефективності та енергонезалежності закладів середньої освіти впровадження «зеленої енергетики»

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Встановлення СЕС загальною потужністю
0 КВт
60 КВт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту ґрунтувалася на аналізі фактичного споживання електричної енергії будівлею Ліцею № 1 за попередні періоди (на підставі даних комерційного обліку та рахунків за електроенергію), розрахунку середніх і пікових навантажень, а також прогнозній оцінці потреб з урахуванням функціонування закладу освіти, режиму роботи та запланованих заходів з модернізації. Додатково враховано технічні параметри проєктованої сонячної електростанції та можливості її інтеграції в існуючу систему електропостачання.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
800 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.pdf
12.01.2026
14:35:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи електромереж з встановлення сонячної електростанції будівлі Ліцею № 1 Охтирської міської ради Сумської області за адресою: вул. Перемоги, 2, м. Охтирка, Сумська обл.

Технічне рішення 2

Забезпечення освітнього процесу шляхом придбання генератора

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'462'694 ГРН650'000 ГРН
На підготовку152'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію3'310'694 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту99'501 ГРН120'000 ГРН
На експлуатацію99'500 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців3 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації12 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'562'195 ГРН770'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'462'694 ГРН650'000 ГРН
На підготовку152'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію3'310'694 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту99'501 ГРН120'000 ГРН
На експлуатацію99'500 ГРН100'000 ГРН
На закриття1 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги4'328 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.01.2026SP-L-130126-7D968138СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.02.2026SPP-L-130226-17045700ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-93