Будівництво та реконструкція мереж питного водогону в селищі Ярмолинці


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Забезпечення жителів громади, незалежно від місця проживання, доступом до якісної питної води є одним із пріоритетів стратегічного розвитку та має комплексне значення, що впливає на різні аспекти життя громади – від здоров'я та екології до економіки та соціальної стабільності. Cистема водопостачання селища — застаріла: зношені труби, слабкі насосні станції, нестача потужностей. 
Централізоване водопостачання та водовідведення на території Ярмолинецької селищної територіальної громади забезпечується підприємством КП «Комунальник -2011». Підприємство надає послуги з централізованого водопостачання 3593 домогосподарствам та послуги з централізованого водовідведення – 588 домогосподарствам.
Водопровідно-каналізаційне господарство КП «Комунальник - 2011» налічує: 106,7 км водопровідних та 16,7 км каналізаційних мереж, 1 водопровідну та 3 каналізаційних насосних станцій, 1 каналізаційну очисну споруду, 15 свердловин питної води.Якісна питна вода – одна з найактуальніших потреб для жителів усіх населених пунктів громади, але найбільш критичною є ситуація у адміністративному центрі громади – селищі Ярмолинці. Технічно зношені водогони, пориви на різних ділянках, низький тиск і швидкий розбір води з мережі (особливо в літній період), недостатня кількість кваліфікованих працівників – все це призводить до перебоїв з водопостачанням у селищі, що зумовлює соціальну напругу серед жителів.
Протяжність водопровідної мережі в селищі Ярмолинці 56,3 км, з них тільки 6 км магістрального водогону було замінено у 2023 році та побудовано 4,8 км нового водогону у 2024 році (вул. Ярослава Білоуса). Оновлення 4 вуличних водогонів  протяжністю 4 км відбулося у 2017 році.
Решта мереж питного водогону  знаходиться в експлуатації від 30 до 40 років, що зумовлює їх високу зношеність.
Здійснене попереднє обстеження водопровідних мереж селища Ярмолинці та визначені попередні ділянки водогонів для їх заміни. Також необхідно  модернізувати та замінити залізобетонні споруди (колодязі) у місцях відгалуження та підключення споживачів; запірно-регулюючу арматуру.
Завдяки реалізації проекту населення буде забезпечене якісним водопостачанням 5,0 тис. споживачів.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту Забезпечення мешканців селища Ярмолинці стабільним і безпечним доступом до якісної питної води шляхом будівництва та реконструкції мереж питного водогону. Завдання проєкту - Провести поетапну заміну водогонів загальною протяжністю 17,2 км. - Модернізувати й замінити залізобетонні колодязі у місцях відгалужень та підключень. - Замінити запірно-регулюючу арматуру та вузли приєднання споживачів. - Знизити втрати води в мережі та підвищити надійність системи водопостачання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема Система водопостачання Ярмолинецької громади є застарілою та зношеною. Значна частина водогонів перебуває в експлуатації понад 30–40 років, що призводить до частих аварій, поривів, низького тиску води, особливо в літній період. Очікувані результати - Забезпечення якісним і безперебійним водопостачанням близько 5,0 тис. споживачів. - Зменшення кількості аварійних ситуацій та поривів. - Підвищення тиску води в мережі, особливо у літній період. - Поліпшення санітарно-гігієнічних умов та зниження ризиків захворюваності населення. - Зростання рівня задоволеності мешканців та підвищення інвестиційної привабливості громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

13.2

Кількість людей, що користуватимуться послугою

5000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.1 Модернізація систем теплопостачання, водопостачання, водовідведення, зовнішнього освітлення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість споживачів, які будуть забезпечені якісним водопостачанням
0 люд.
5000 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування мешканців, аналіз демографічних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
5000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
5000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ВОДОПОСТАЧАННЯ Ярмолинці.pdf
17.10.2025
11:31:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво та реконструкція мереж питного водогону в селищі Ярмолинці

Технічне рішення 2

Частковий ремонт та заміна найбільш аварійних ділянок водопровідної мережі селища Ярмолинці

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'400'000 ГРН1'400'001 ГРН
На підготовку600'000 ГРН1 ГРН
На реалізацію13'800'000 ГРН1'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців13 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації10 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців12 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет14'400'002 ГРН1'400'003 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'400'000 ГРН1'400'001 ГРН
На підготовку600'000 ГРН1 ГРН
На реалізацію13'800'000 ГРН1'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги (14 400 000 / 5 000 )
Вартість одиниці послуги2'880 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.10.2025SP-L-101025-113D4CD3СП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
20.10.2025SP-L-201025-147AC497СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.10.2025SPP-L-231025-BFB283F3ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схваленоЗатверджено рішенням Місцевої інвестиційної ради (протокол від 23.10.2025 №3)-