Інтерактивна панель для облаштування кабінетів

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Оснащення закладів загальної середньої освіти сучасними цифровими засобами Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Інтерактивна панель дозволяє викладачам і учням взаємодіяти з навчальним матеріалом у реальному часі. Вона підтримує мультимедійний контент, спільну роботу та інтеграцію з освітніми платформами, що робить уроки більш захопливими та ефективними. Інтерактивна панель сприяє розвитку критичного мислення та творчості учнів завдяки візуалізації складних понять. Вона дозволяє проводити інтерактивні опитування, ігри та групові завдання, що підвищує мотивацію до навчання.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою використання інтерактивної панелі для навчання є підвищення ефективності освітнього процесу шляхом залучення учнів до активної взаємодії з навчальним матеріалом. Вона сприяє розвитку критичного мислення, творчості та цифрової грамотності, забезпечуючи доступ до сучасних технологій і ресурсів. Інтерактивна панель дозволяє адаптувати навчання до індивідуальних потреб учнів, забезпечуючи гнучкість у подачі матеріалу. Вона підтримує інтеграцію з цифровими підручниками, тестами та онлайн-ресурсами, що сприяє формуванню сучасного освітнього середовища.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Застаріле обладнання та невідповідність класів сучасним вимогам навчання. Оновлення матеріально-технічної бази (нові інтерактивні дошки). Результат: Сучасні навчальні умови, що сприяють ефективнішому засвоєнню матеріалу та інтерактивному навчанню.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

700 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Оснащення закладів загальної середньої освіти сучасними цифровими засобами Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"

Стратегічний документ

Стратегічний план діяльності МОН до 2027

Завдання

2.1.3.1. 2.1.3.2. 2.1.3.3. Оновлення Типового переліку засобів навчання та обладнання для навчальних кабінетів і STEM-лабораторій. Забезпечення закладів освіти засобами навчання та обладнанням відповідно до модельних навчальних програм. Забезпечення оновлення матеріально-технічного забезпечення навчальних кабінетів для старшої профільної школи.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Придбання обладнання для навчання

1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування та анкетування керівників і педагогічних працівників закладів освіти щодо наявності та потреби в цифровому обладнанні, порівняльний аналіз рівня цифрової інфраструктури в закладах освіти, прогнозування потреб на основі чинних освітніх стандартів та планів впровадження НУШ.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

100 %

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Кошторис інтерактивна панель.docx

06.10.2025

10:44:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Інтерактивна панель для облаштування кабінетів

Технічне рішення 2

Інтерактивний комплект для облаштування кабінетів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)200'000 ГРН80'000 ГРН

На підготовку1'000 ГРН1'000 ГРН

На реалізацію199'000 ГРН79'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'001 ГРН1'001 ГРН

На експлуатацію1'000 ГРН1'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати286 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці

Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців

Термін реалізації12 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет201'001 ГРН81'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)200'000 ГРН80'000 ГРН

На підготовку1'000 ГРН1'000 ГРН

На реалізацію199'000 ГРН79'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'001 ГРН1'001 ГРН

На експлуатацію1'000 ГРН1'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВитрати на одиницю

Вартість одиниці послуги286 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]