Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі головного корпусу КНП КМР «МЛШМД» за адресою: м.Кам’янське, вул. Сергія Слісаренка,3
Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Комунальне некомерційне підприємство Кам’янської міської ради «Міська лікарня швидкої медичної допомоги» є кластерним закладом охорони здоров’я та входить у спроможну мережу. Обслуговує не тільки мешканців міста, а й всього Кам’янського району (426 201), заклад має ліжковий фонд 900 ліжок, працює 747 медичних працівників. Метою закладу є надання цілодобової спеціалізованої медичної допомоги та реабілітації мешканцям міста та Кам’янського району, ВПО, військослужбовцям та особам, які постраждали внаслідок військових дій. Даний заклад визначений, як опорний для надання стаціонарної допомоги пацієнтам з гострою респіраторною хворобою COVID-19. В закладі функціонують єдині в місті стаціонарні відділення, а саме: офтальмологічне, інфекційне, отоларингологічне, урологічне, ревматологічне, хірургічне гнійно-септичне, дитяче хірургічне. Єдине в Кам’янському районі амбулаторне відділення гемодіалізу працює в три зміни, щорічно в закладі проводиться біля 7000 процедур гемодіалізу.
Мета проєкту
Основна мета:
Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту
Опис мети проєкту та способи її досягнення
"Основні види робіт:
Модернізація внутрішньої системи опалення;
Відновлення механічної системи вентиляції з встановленням рекуперативноготеплоутилізатора з проміжним теплоносієм.;
Утеплення зовнішніх стін ;
Утеплення перекриття неопалювального горища ;
Утеплення перекриття над неопалювальним підвалом;
Утеплення суміщеного покриття;
Утеплення перекриття над проїздами ;
Утеплення зовнішніх стін нижче рівня ґрунту ;
Заміна віконних конструкцій ;
Заміна старих дверей на енергозберігаючі ;
Модернізація системи освітлення;
Теплоізоляція трубопроводів системи опалення;
Локальні відновлення покрівлі ;
Вхідна група, ганки, піддашки;
Внутрішні роботи (опорядження, підлоги, тощо);
Електротехнічні рішення (електроживлення, розетки, тощо):
Заміна ліфтів;
Благоустрій.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Поєктом передбачено проведення комплексних заходів з капітального ремонту (термомодернізації) будівлі головного корпусу, оснащення сучасним устаткуванням та улаштування благоустрою території.
КНП КМР «МЛШМД» є багатопрофільним закладом охорони здоров'я з надання екстреної та вторинної (спеціалізованої) медичної допомоги, що обслуговує населення міста Кам’янське та прилеглих територій, які входять до складу Кам’янського госпітального округу (Петриківський, Царичанський, Верхньодніпровський, П’ятихатський, Криничанський райони та м. Вільногірськ).
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Інший функціональний
900 ліжк
Кількість користувачів з числа ВПО
27996 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
428605 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
3.2.2. Ефективна система охорони здоров'я
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість медичного персоналу
739 люд.
739 люд.
Кількість ліжок
900 ліжк
900 ліжк
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Аналіз та дослідження з метою прогнозування попиту на основі минулих показників з урахуванням динаміки в майбутньому.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
67144 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Жодна з опцій не застосовується
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі головного корпусу КНП КМР «МЛШМД» за адресою: м. Кам'янське, вул. Сергія Слісаренка,3
Технічне рішення 2
Поточний ремонт
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)196'973'960 ГРН50'150'000 ГРН
На підготовку118'310 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію196'855'650 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту157'307 ГРН650'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН500'000 ГРН
На закриття157'306 ГРН150'000 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.26 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО8 місяців3 місяці
Термін реалізації18 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Стратегія закупівель для масштабних проєктів базується на принципах «гнучкості, локалізації та прозорості»
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності у 2026 році впроваджується комплексний підхід, що базується на цифровізації, нових законодавчих стандартах та аналітиці даних.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
відкриті торги на Prozorro
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Згідно зі ст. 4 Закону «Про публічні закупівлі»
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Оцінка готовності ринку демонструє високу адаптивність бізнесу до кризових умов, проте висвітлює низку структурних викликів, які можуть вплинути на швидкість реалізації масштабних проєктів.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет197'131'267 ГРН50'800'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)196'973'960 ГРН50'150'000 ГРН
На підготовку118'310 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію196'855'650 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту157'307 ГРН650'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН500'000 ГРН
На закриття157'306 ГРН150'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиВартість будівництва на 1 людину
Вартість одиниці послуги2'838 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти187'041'054 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти187'041'054 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.04.2026SP-L-080426-82953809СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.04.2026SPP-L-130426-67419538ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--