Реконструкція частини нежитлової будівлі під амбулаторію ЗПСМ Миргородської міської ради ЦПМСД за адресою: вул. Конезаводська, 4 в с.Дібрівка Полтавської області

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги, шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Відсутність комфортних і сучасних умов для прийому пацієнтів призводить до низької ефективності обслуговування, обмеження профілактичних та діагностичних заходів і зменшення доступності медичної допомоги для мешканців села. Реконструкція частини приміщення під амбулаторію дозволить створити сучасний медичний простір, забезпечити комфортні та безпечні умови для пацієнтів і персоналу, підвищити якість та доступність амбулаторної допомоги в с. Дібрівка Миргородського району Полтавської області.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасної, безпечної та функціональної амбулаторії в с. Дібрівка шляхом реконструкції частини приміщення, що забезпечить комфортні умови для прийому пацієнтів, підвищить доступність та якість амбулаторної медичної допомоги.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Для вирішення проблеми необхідно провести технічне обстеження та розробку проєктно-кошторисної документації,демонтаж застарілих конструкцій та ремонт приміщень (стіни, підлога, стеля),модернізацію інженерних мереж( водопостачання, каналізація, опалення, електропостачання, вентиляція),облаштування санітарних кімнат і комфортних зон для пацієнтів та персоналу,забезпечити безбар’єрний доступ для маломобільних груп населення,оснастити амбулаторю меблями та медичним обладнанням. Втілення проекту дасть можливість забезпечити якісні медичні послуги для пацієнтів шляхом створення оптимальних умов для дотримання санітарно-гігієнічних і протиепідемічних режимів, належних умов для перебування пацієнтів та забезпечення оптимальних умов праці для медичного персоналу

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

750 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги, шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

А.5.2, А.5.2.2, А.5.2.3 В.3.2 Оновлення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я Комплексна термомодернізація будівель комунальної власності Реконструкція будівлі поліклініки за адресою: вул. Гоголя, 149-А в м. Миргород Полтавської області Реконструкція КНП «Миргородська лікарня інтенсивного лікування» по вул. Гоголя, 172 м. Миргород Полтавської області

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Внутрішня аналітична довідка

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

750 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз Дібрівка.docx

09.03.2026

06:46:04 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція частини нежитлової будівлі під амбулаторію ЗПСМ Миргородської міської ради ЦПМСД за адресою: вул. Конезаводська, 4 в с.Дібрівка Полтавської області

Технічне рішення 2

Нове будівництво АЗПСМ по вул. Конезаводська, 4 в с. Дібрівка Миргородського району Полтавської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'120'000 ГРН8'800'000 ГРН

На підготовку1'080'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію5'040'000 ГРН7'300'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'080'000 ГРН1'200'000 ГРН

На експлуатацію720'000 ГРН800'000 ГРН

На закриття360'000 ГРН400'000 ГРН

Середньорічні витрати200'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців24 місяці

Термін розробки повного ТЕО4 місяці6 місяців

Термін реалізації8 місяців18 місяців

Тривалість експлуатації216 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'200'000 ГРН10'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'120'000 ГРН8'800'000 ГРН

На підготовку1'080'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію5'040'000 ГРН7'300'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'080'000 ГРН1'200'000 ГРН

На експлуатацію720'000 ГРН800'000 ГРН

На закриття360'000 ГРН400'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги

Вартість одиниці послуги9'600 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]