«Капітальний ремонт корпусу «В» Комунального некомерційного підприємства «Закарпатська обласна клінічна лікарня імені Андрія Новака» Закарпатської обласної ради по вул. Капушанська, 22 в м. Ужгород»
Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфрастуктури
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Капітальний ремонт корпусу "В" лікарні прододиться з метою з метою створення сучасного ангіопераційного блоку з втановленням цифрової рентгенівської ангіографічної системи. Проектом пердбачено проведення робіт з демонтажу, заміна системи теплопостачання та водопостачання, каналізаційних мереж. Заміна системи вентиляції та кондиціювання у приміщенннях корпусу.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Розширення доступу до благ та послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
КНП ЗОКЛ імені А. Новака Закарпатської обласної ради виконує транскордонний проект Програми Interreg NEXT Польща – Україна, в рамках якого передбачено закупити сучасну цифрову агіографічну систему. Для встановлення та введення в експлуатацію цього обладнання необхідно підготувати приміщення згідно технічних вимог виробника. Проектом передбачено проведення капітального ремонту корпусу "В" у якому буде розміщено спеціалізований підрозділ хірургічного відділення, призначений для виконання операцій під рентгенологічним контролем обладнаний стаціонарним ангіографом для візуалізації в реальному часі, дозволяючи проводити малоінвазивні втручання на судинах.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість користувачів з числа ВПО
50 люд.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
300 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
1200000 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфрастуктури
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
1.3.2 Формування спроможної мережі закладів охорони здоров'я всіх рівнів у єдиному госпітальному окрузі, зокрема розвиток пацієнтоорієнтованих реабілітаційних та паліативних медичних послуг та послуг з питань психічного здоров’я.
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Статистичні дані закладу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
300 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
«Капітальний ремонт корпусу «В» Комунального некомерційного підприємства «Закарпатська обласна клінічна лікарня імені Андрія Новака» Закарпатської обласної ради по вул. Капушанська, 22 в м. Ужгород»
Технічне рішення 2
«Нове будівництво корпусу відділення інтервенційної радіології Комунального некомерційного підприємства «Закарпатська обласна клінічна лікарня імені Андрія Новака» Закарпатської обласної ради по вул. Капушанська, 22 в м. Ужгород»
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'900'000 ГРН105'000'000 ГРН
На підготовку1'200'000 ГРН5'000'000 ГРН
На реалізацію13'700'000 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН30'000'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН20'000'000 ГРН
На закриття90'000 ГРН10'000'000 ГРН
Середньорічні витрати7'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців60 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці24 місяці
Термін реалізації9 місяців36 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет15'000'000 ГРН135'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'900'000 ГРН105'000'000 ГРН
На підготовку1'200'000 ГРН5'000'000 ГРН
На реалізацію13'700'000 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН30'000'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН20'000'000 ГРН
На закриття90'000 ГРН10'000'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиОпераційне втручання на судинах
Вартість одиниці послуги35'000 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
12.03.2026SP-R-120326-AA1B72E5СП регіонуІнвестиційне ТЕОНе схваленодоопрацювати фінансову частину-
12.03.2026SP-R-120326-02D771DBСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-R-310326-8C5AB825ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-83