Реконструкція напірного каналізаційного колектору до очисних споруд в м.Бахмач Чернігівської області» Коригування кошторисної документації 2


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Бал зрілості
75
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реконструкція напірного колектору передбачає будівництво нової нитки напірного колектору по трасі існуючого. Відстань від існуючого колектору до спроєктованого буде 1,0 м. Спроєктований колектор виконуватиме функцію основного, а існуючий стане резервним. На сьогоднішній день збільшилась кількість поривів на існуючому каналізаційному колекторі до очисних споруд, який тривалий час (більше 50 років) працює без резервного колектору, що призводить до несанкціонованих витоків рідких стоків та несе загрозу навколишньому природному середовищу. 

Мета проєкту

Основна мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення безперебійного, безпечного та екологічно сталого функціонування системи водовідведення Бахмацької міської територіальної громади шляхом реконструкції каналізаційного колектору до очисних споруд із застосуванням сучасних технологій та матеріалів, що дасть змогу на 90% зменшити аварійність інженерної споруди та на 95 % зменшить витоки стічних вод. Мету проєкту буде досягнуто шляхом реконструкції напірного каналізаційного колектору загальною протяжністю 5 980 м, будівництва камери перепідключення по трасі колектору та підключення проектного колектору до існуючої мережі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є загроза екологічній безпеці громади, сталому функціонуванню системи водовідведення та якості надання житлово-комунальних послуг. Реалізація заходу матиме позитивний вплив на навколишнє природне середовище, оскільки основною екологічною проблемою м.Бахмач є відсутність резервного каналізаційного колектору. Внаслідок реалізації проєкту буде реконструйовано 5980 м каналізаційного колектору, на 90% зменшиться кількість аварій, на 95% знизиться ризик потрапляння ґрунтових вод у мережу, буде забезпечено стабільне транспортування стічних вод до очисних споруд та покращено технічний стан об’єкту інженерної інфраструктури. Крім того, понад 12 тисяч мешканців багатоповерхових житлових будинків та більше ніж 80 підприємств та організацій громади буде забезпечено якісними послугами з водопостачання та водовідведення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

2200 м3

Кількість людей, що користуватимуться послугою

12500 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

12500 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів

Напрям

Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

1.14 Доступність якісних послуг централізованого водопостачання та водовідведення для різних груп громадян з урахуванням новітніх технологій та потреб територіальних громад

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Зменшення ризику потрапляння грунтових вод у мережу
95 %
10 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
16.02.2026
12:04:36 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція напірного каналізаційного колектору

Технічне рішення 2

Будівництво напірного каналізаційного колектору

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'974'288 ГРН52'000'000 ГРН
На підготовку29'000 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію3'945'288 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту75'000 ГРН75'000 ГРН
На експлуатацію75'000 ГРН75'000 ГРН
Середньорічні витрати75'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців14 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці6 місяців
Термін реалізації3 місяці8 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'049'288 ГРН52'075'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'974'288 ГРН52'000'000 ГРН
На підготовку29'000 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію3'945'288 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту75'000 ГРН75'000 ГРН
На експлуатацію75'000 ГРН75'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів
Вартість одиниці послуги318 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.02.2026SP-L-180226-E6026EF3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.02.2026SPP-L-240226-ABCA7E32ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-75