Капітальний ремонт вхідної групи будівлі «Будівля універсаму «Дніпро» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, проспект Незалежності, 5

Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення безперешкодного та безпечного доступу до соціально важливого об'єкта торгівлі для всіх категорій громадян, зокрема для людей з інвалідністю, батьків з дитячими візками та людей похилого віку, відповідно до вимог ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд». Повна інтеграція будівлі універсаму «Дніпро» в інклюзивний простір Славутича, забезпечення автономності та безпеки пересування для маломобільних груп населення.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення права на вільний доступ до об'єктів громадського призначення та створення безбар’єрного архітектурного середовища для всіх категорій громадян, шляхом приведення вхідної групи будівлі у повну відповідність до вимог державних будівельних норм, зокрема ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд».

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проєктом передбачається капітальний ремонт вхідної групи до торгівельного залу мережі супермаркетів "СОЮЗ", а саме: улаштування тактильної внутрішньої та зовнішньої навігації; улаштування пандусу, ганку та вхідної групи пристосованих для людей з інвалідністю та маломобільних груп населення; улаштування протиударного скління на існуючих дверях; улаштування протуарної плитки; встановлення поручнів на зовнішніх сходах ганку; улаштування опорядження стін фасаду.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

1285 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

1228 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

20865 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Впровадження сучасних практик містопланування та містобудування, створення безбар'єрних маршрутів та інклюзивної інфраструктури, в рамках проєкту Міністерства розвитку громад, територій та інфраструктури України "Рух безбар'єрів"

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Метод соціологічного опитування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
8000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
89_КД_ЗКР.xls
23.02.2026
08:48:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт вхідної групи будівлі «Будівля універсаму «Дніпро» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, проспект Незалежності, 5

Технічне рішення 2

Реконструкція вхідної групи будівлі «Будівля універсаму «Дніпро» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, проспект Незалежності, 5

Загальні витрати1'249'026 ГРН3'940'001 ГРН
  • На підготовку
    • 250'000 ГРН500'000 ГРН
  • На реалізацію
    • 989'025 ГРН3'400'000 ГРН
  • На експлуатацію
    • 10'000 ГРН40'000 ГРН
  • На закриття
    • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати10'000 ГРН40'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці10 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
    • 1 місяць5 місяців
  • Термін реалізації
    • 2 місяці5 місяців
    Тривалість експлуатації180 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет1'249'026 ГРН3'940'001 ГРН
    Капітальні витрати1'249'026 ГРН3'940'001 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку250'000 ГРН500'000 ГРН
    На реалізацію989'025 ГРН3'400'000 ГРН
    На експлуатацію10'000 ГРН40'000 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість ремонтних робіт на 1 метр квадратний
    Вартість одиниці послуги19'390 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти250'000 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти1'239'025 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    24.02.2026SP-L-240226-DB83EF6BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    06.03.2026SPP-L-060326-172AB0C1ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-