Нове приєднання до електричних мереж електроустановок по вул. Бондаренка в м. Баштанка, Баштанського району, Миколаївської області.

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Нове приєднання до електричних мереж електроустановок по вул. Бондаренка, м. Баштанка, Баштанського району, Миколаївської області.

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає виконання робіт з нового приєднання електроустановок до електричних мереж по вул. Бондаренка в м. Баштанка Баштанського району Миколаївської області.

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність вирішення зазначених проблем зумовлена потребою у забезпеченні електроенергією об’єктів соціальної та житлової інфраструктури, а також необхідністю створення умов для подальшого розвитку громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

35 од.устатк

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

4212 од.устатк

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Нове приєднання до електричних мереж електроустановок по вул. Бондаренка, м. Баштанка, Баштанського району, Миколаївської області.

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3 Модернізація та розвиток інженерної і комунальної інфраструктури громади

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість об’єктів, підключених до електричних мереж

0 од.устатк

7 од.устатк

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Dream.docx

06.02.2026

11:21:05 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове приєднання до електричних мереж електроустановок по вул. Бондаренка в м. Баштанка, Баштанського району, Миколаївської області.

Технічне рішення 2

Будівництво нових повітряних ліній електропередачі (ВЛ)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'521'643 ГРН1'180'000 ГРН

На підготовку286'580 ГРН80'000 ГРН

На реалізацію1'235'063 ГРН1'100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту240'000 ГРН210'000 ГРН

На експлуатацію140'000 ГРН110'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН

Середньорічні витрати140'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців18 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців

Термін реалізації12 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'761'643 ГРН1'390'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'521'643 ГРН1'180'000 ГРН

На підготовку286'580 ГРН80'000 ГРН

На реалізацію1'235'063 ГРН1'100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту240'000 ГРН210'000 ГРН

На експлуатацію140'000 ГРН110'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги157 143

Вартість одиниці послуги157'143 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти1'521'643 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти1'521'643 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]