Капітальний ремонт будівлі «Полтавського обласного соціального центру матері та дитини» в м. Полтава, вул. Тролейбусна, 5

Сектор

Соціальна сфера

Напрям

Підвищення рівня соціальної підтримки внутрішньо переміщених осіб

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт капітального ремонту будівлі Полтавського обласного соціального центру матері та дитини (вул. Тролейбусна, 5) спрямований на створення сучасного простору для соціальної підтримки жінок і дітей. Мета: Комплексне оновлення приміщень для забезпечення належних умов тимчасового проживання матерів із дітьми, які опинилися в складних життєвих обставинах. Об'єкт: Одноповерхова будівля загальною площею 224,1 м², яка раніше функціонувала як підрозділ Центру соціально-психологічної реабілітації дітей. Ключові роботи: Внутрішнє перепланування приміщень під житлові кімнати та зони загального користування. Повна заміна інженерних мереж (водопостачання, опалення, електрика). Заходи з енергоефективності (утеплення фасадів, заміна вікон). Облаштування інклюзивного простору та благоустрій прилеглої території

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту має вирішити проблему відсутності сучасних умов для спільного проживання матерів із дітьми у кризових ситуаціях, а також усунути технічну зношеність і енергоефективну недоцільність існуючої будівлі.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

20 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Внутрішньо переміщені особи, особи, постраждалі внаслідок збройної агресії, їх реінтеграція та інтеграція

Напрям

Підвищення рівня соціальної підтримки внутрішньо переміщених осіб

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.2.6. Підвищення рівня соціальної підтримки внутрішньо переміщених осіб

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту базувалася на комплексному аналізі статистики служб у справах дітей щодо сімей у складних життєвих обставинах, моніторингу кількості випадків ризику вилучення дітей та прогнозуванні потреб громад

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

150 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Фінобгрунтування матері і дитини.pdf

06.02.2026

08:38:08 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт будівлі «Полтавського обласного соціального центру матері та дитини» в м. Полтава, вул. Тролейбусна, 5

Технічне рішення 2

Реконструкція будівлі «Полтавського обласного соціального центру матері та дитини» в м. Полтава, вул. Тролейбусна, 5

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'763'541 ГРН10'000'000 ГРН

На підготовку459'416 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію9'304'125 ГРН9'500'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'733'424 ГРН3'800'000 ГРН

На експлуатацію3'500'000 ГРН3'500'000 ГРН

На закриття233'424 ГРН300'000 ГРН

Середньорічні витрати3'500'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців12 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці

Термін реалізації9 місяців9 місяців

Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет13'496'965 ГРН13'800'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'763'541 ГРН10'000'000 ГРН

На підготовку459'416 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію9'304'125 ГРН9'500'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'733'424 ГРН3'800'000 ГРН

На експлуатацію3'500'000 ГРН3'500'000 ГРН

На закриття233'424 ГРН300'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги200'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти522'226 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти522'226 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]