Реконструкція системи водопостачання та водовідведення КП ФМР "Господар" с. М. Снітинка, Фастівський район, Київська обл.


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
88
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Технічне рішення передбачає збереження існуючих мереж водопостачання та водовідведення, прокладання нової мережі від свердловин до водонапірної вежі, реконструкцію свердловини та напірної вежі, встановлення модуля для очищення води, щоб забезпечити жителів якісною питною водою. Для очищення стічних вод і зменшення їхнього негативного впливу на довкілля планується встановлення модуля очистки стічних вод.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечити надійне, безпечне та екологічно стале водопостачання і водовідведення у селі Мала Снітинка Фастівської міської територіальної громади для задоволення потреб населення, закладів освіти та місцевого бізнесу шляхом модернізації інженерної інфраструктури та впровадження сучасних технологій очищення води.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, що потребують вирішення: 1. Зношеність систем водопостачання та водовідведення — свердловина, вежа та мережі відпрацювали свій ресурс, обладнання застаріле, часто виходить з ладу. 2. Відсутність очищення питної води — вода подається споживачам без фільтрації, що не відповідає санітарним нормам. 3. Відсутність очищення стічних вод — стоки скидаються без обробки у притоку річки Унава, створюючи ризик екологічного забруднення. 4. Аварійний стан каналізаційних мереж — часті прориви та засмічення, несанкціоновані витоки у ґрунт. 5. Нестабільність водопостачання — через перенапруги в електромережі та несправності насосів спостерігаються перебої у подачі води. Актуальність проблем: Система забезпечує водою понад 1000 мешканців, школу (243 учні) і дитсадок (100 дітей), тобто заклади, критично важливі для громади. Погіршення технічного стану загрожує санітарно-епідеміологічній безпеці, здоров’ю населення та екології. Ситуація ускладнюється зростанням споживання води та відсутністю фінансових ресурсів на капітальні ремонти. Можливі наслідки у разі невирішення проблем: • погіршення якості питної води та ризики спалахів інфекційних захворювань; • повний вихід з ладу свердловини або водонапірної вежі; • забруднення водних об’єктів і ґрунтів неочищеними стоками; • підвищення аварійності мереж і втрати води; • соціальна напруга через перебої у водопостачанні. Очікувані позитивні зміни після реалізації проєкту: • стабільне та безпечне водопостачання для всіх споживачів; • відповідність якості питної води санітарним нормам; • ефективне очищення стічних вод і покращення стану довкілля; • підвищення енергоефективності та надійності систем; • покращення якості життя мешканців і санітарних умов у закладах освіти. Реалізація проєкту забезпечить сталий доступ громади до якісної води, зменшить екологічні ризики та сприятиме підвищенню рівня безпеки і комфорту життя населення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

251 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

14 Доступність якісних послуг централізованого водопостачання та водовідведення для різних груп громадян з урахуванням новітніх технологій та потреб територіальних громад.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Зменшення втрат води в мережі
30 %
10 %
Підвищення надійності системи водопостачання
10 шт
1 шт
Забезпечення населення якісною питною водою
0 %
100 %
Поліпшення якості водовідведення
0 %
100 %
Поліпшення екологічного стану території
100 %
0 %
Підвищення рівня безпеки та комфорту населення
0 люд.
1000 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту виконана з використанням статистичних і нормативних методів у відповідності до Методичних рекомендацій з розроблення публічних інвестиційних проєктів, затверджених Мінекономіки України. Результати підтвердили, що очікуваний попит є сталим, прогнозованим і достатнім для обґрунтування реалізації проєкту.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
27852 м3
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
28223 м3
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція системи водопостачання та водовідведення КП ФМР "Господар" с. М. Снітинка, Фастівський район, Київська обл.

Технічне рішення 2

Будівництво стаціонарної станції реагентної очистки питної води та локальних очисних споруд біологічної дії КП ФМР "Господар" с. Мала Снітинка Фастівського району Київської області.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)113'910'480 ГРН29'980'644 ГРН
На підготовку4'547'520 ГРН1'440'000 ГРН
На реалізацію109'362'960 ГРН28'540'644 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту47'107'536 ГРН2'102'616 ГРН
На експлуатацію46'867'536 ГРН1'862'616 ГРН
На закриття240'000 ГРН240'000 ГРН
Середньорічні витрати2'343'377 ГРН1'862'616 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців14 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації6 місяців8 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет161'018'016 ГРН32'083'260 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)113'910'480 ГРН29'980'644 ГРН
На підготовку4'547'520 ГРН1'440'000 ГРН
На реалізацію109'362'960 ГРН28'540'644 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту47'107'536 ГРН2'102'616 ГРН
На експлуатацію46'867'536 ГРН1'862'616 ГРН
На закриття240'000 ГРН240'000 ГРН
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги219'970 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
26.11.2025SP-L-261125-9EDBFD47СП громадиПопереднє ТЕОВключити--
20.03.2026SP-N-200326-236FFE28СП державиПопереднє ТЕООчікує розгляду--
10.12.2025SPP-L-101225-0C91FB24ЄПП громадиПопереднє ТЕОВключити-88