Реконструкція котельні №7 КП «Смілакомунтеплоенерго» в м. Сміла Черкаської області, шляхом встановлення (підключення) когенераційної установки.


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Реконструкція та модернізація систем теплопостачання громади з впровадженням енергоефективних технологій та когенераційних установок
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєктом планується провести реконструкцію існуючої газової котельні шляхом встановлення (підключення) на її території когенераційної установки для вироблення електричної та теплової енергії. Передбачається приєднання КГУ до мереж газо-, електро- та теплопостачання. Електрична потужність КГУ 530 кВт. Наразі котельня повністю залежна від зовнішніх електричних мереж. В умовах системного дефіциту потужності в енергосистемі України та за частих аварійних відключень, котельня втрачає здатність виконувати свою основну функцію — виробництво та транспортування теплової енергії. Раптові зупинки котельного обладнання через брак електрики, призводять до припинення циркуляції теплоносія, що в зимовий період за від’ємних температур створює ризик перемерзання та руйнування теплових мереж, систем опалення в багатоквартирних будинках і соціальних об'єктах. Використання резервних засобів живлення (генераторів) є короткочасним рішенням, яке допомагає тимчасово підтримувати систему. В той же час, для тривалої/постійної роботи котельні використання резервних засобів живлення (генераторів) не актуальне, адже потребує постійних затрат палива та створює надмірний фінансовий тягар на підприємство. 

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєктом планується провести реконструкцію існуючої газової котельні, шляхом встановлення (підключення) на її території когенераційної установки для вироблення електричної та теплової енергії. За рахунок встановлення когенераційної установки на території існуючої котельні, комунальне підприємство зможе стабільно надавати послуги для споживачів двох мікрорайонів міста та безперебійне постачання теплової енергії до багатоквартирних будинків (2465 споживачів категорії «населення»), споживачів бюджетної сфери (3 заклади дошкільної освіти, 1 заклад вищої освіти, 1 заклад середньої освіти, 1 медичний заклад, будівля комунального підприємства), 14 споживачів категорії «Інші» (підприємницькі структури, банківська установа), що в умовах дефіциту потужності в енергосистемі та з огляду на останні погодні умови є критично важливим. Така «модернізація» технічної бази підприємства забезпечить сталий доступ до комунальних послуг, адже постійна генерація тепла дозволяє уникнути різких перепадів температури в теплоносії та гідравлічних ударів у мережі при відключеннях світла. Крім того, завдяки електричній потужності когенераційної установки (530 кВт), вона здатна повністю покрити власні потреби котельні (насоси, пальники, автоматика) в електроенергії, внаслідок чого зменшиться як навантаження на енергосистему міста, так і витрати підприємства на закупівлю електроенергії. До того ж, потужна когенераційна установка вироблятиме значно більше електричної енергії, ніж потребує котельня, що дасть змогу підприємству в майбутньому віддавати (продавати) надлишок енергії в загальнодержавну мережу та отримувати доходи Когенераційні установки зазвичай працюють в автоматичному режимі та інтегруються в наявну систему диспетчеризації котельні, що мінімізуватиме вплив людського фактора та підвищить загальну безпеку експлуатації цього об’єкта.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Для підтримки працездатності котельні під час частих відключень електроенергії і, відповідно, забезпечення подачі теплової енергії споживачам, котельня обладнана дизельним генератором. Попри те, що він дозволяє уникати повної зупинки системи, цей спосіб має низку критичних недоліків, зокрема, підтримання роботи котельні від дизельного генератора потребує значної кількості дизельного палива, що є фінансово затратним для підприємства комунальної сфери; дизельний генератор не розрахований на тривалу безперервну роботу протягом тижнів чи місяців; обслуговування генератора потребує постійної присутності персоналу для дозаправки та контролю його роботи; забезпечення роботи котельні від дизельного генератора перебуває в безпосередній залежності від вчасного постачання великих обсягів пального; при переході роботи котельні з мережевого живлення на генератор часто виникають короткочасні зупинки насосного обладнання, що спричиняє ризик гідравлічних ударів та порушує температурний графік теплоносія. За таких умов, робота котельні у період відсутності електроенергії на дизельному генераторі є нічим іншим, як тимчасовим заходом. Вона не забезпечує енергетичної стійкості (оскільки не виробляє тепло додатково) та економічно виснажує підприємство. Встановлення когенераційної установки дозволить замінити дороговартісне дизельне пальне на природний газ, автоматизувати процеси та перетворити котельню на автономний енерговузол.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

2465 люд.

Інший функціональний

20 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Теплопостачання

Напрям

Реконструкція та модернізація систем теплопостачання громади з впровадженням енергоефективних технологій та когенераційних установок

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

В.1.4. Підвищення енергоефективності систем теплопостачання

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
економія електроенергії
4815446 грн
3370616 грн
економія природного газу
15579514 грн
10905660 грн

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

статистичні дані та розрахунки, щодо основних показників обслуговування кінцевих споживачів існуючим об'єктом та прогнозованим об'єктом після його реконструкції (підключення когенераційної установки)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2465 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
2465 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
2465 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Аналіз вигід і витрат по проєкту КГУ кот.№7.pdf
10.03.2026
20:04:55 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція котельні № 7 КП "Смілакомунтеплоенерго" в м. Сміла, Черкаської області, шляхом встановлення когенераційної установки, потужністю 530 кВт

Технічне рішення 2

Реконструкція котельні №7 КП "Смілакомунтеплоенерго" в м. Сміла Черкаської області, шляхом встановлення сонячної електростанції

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'572'853 ГРН29'219'409 ГРН
На підготовку739'427 ГРН744'885 ГРН
На реалізацію9'833'426 ГРН28'474'524 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту163'275'735 ГРН125'178'322 ГРН
На експлуатацію163'275'735 ГРН125'178'322 ГРН
Середньорічні витрати38'006'432 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці4 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації144 місяці120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет173'848'588 ГРН154'397'731 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'572'853 ГРН29'219'409 ГРН
На підготовку739'427 ГРН744'885 ГРН
На реалізацію9'833'426 ГРН28'474'524 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту163'275'735 ГРН125'178'322 ГРН
На експлуатацію163'275'735 ГРН125'178'322 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиодиниця продукції - Гкал
Вартість одиниці послуги2'243 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.03.2026SP-L-110326-3DC6C05BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.03.2026SPP-L-130326-7CB9600DЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено місцевою інвестиційною радою (протокол №2 від 13.03.2026)83