«Капітальний ремонт частини приміщень лікувального корпусу літера "Н" КНП "Обласний клінічний фтизіопульмонологічний лікувально-діагностичний центр" Закарпатської обласної ради, м. Ужгород, вул. Параджанова Сергія, 4"


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфрастуктури
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає проведення капітального ремонту частини приміщень лікувального корпусу літера «Н» КНП «Обласний клінічний фтизіопульмонологічний лікувально-діагностичний центр» Закарпатської обласної ради з метою покращення умов надання спеціалізованої медичної допомоги пацієнтам із захворюваннями органів дихання, зокрема туберкульозом. У межах реалізації проєкту планується виконання комплексу ремонтно-будівельних робіт, оновлення інженерних мереж, покращення санітарно-гігієнічних умов та створення безпечного і комфортного медичного середовища для пацієнтів та медичного персоналу. Реалізація проєкту дозволить підвищити якість та доступність спеціалізованої медичної допомоги, покращити умови перебування пацієнтів, а також забезпечити відповідність приміщень сучасним медичним, санітарним та енергоефективним вимогам.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є проведення капітального ремонту частини приміщень лікувального корпусу літера «Н» КНП «Обласний клінічний фтизіопульмонологічний лікувально-діагностичний центр» Закарпатської обласної ради у м. Ужгород з метою покращення умов надання спеціалізованої медичної допомоги пацієнтам із захворюваннями органів дихання, зокрема туберкульозом. Досягнення мети передбачається шляхом виконання комплексу ремонтно-будівельних робіт, модернізації інженерних мереж, покращення санітарно-гігієнічних умов, забезпечення безбар’єрного доступу для маломобільних груп населення та підвищення енергоефективності будівлі. Наразі частина приміщень лікувального корпусу потребує капітального ремонту та оновлення інженерних систем, що обмежує можливості ефективного використання медичної інфраструктури та створення належних умов для пацієнтів і медичного персоналу. Реалізація проєкту дозволить усунути наявні інфраструктурні обмеження, привести приміщення у відповідність до сучасних медичних та санітарних вимог і підвищити якість надання медичних послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Частина приміщень лікувального корпусу літера «Н» КНП «Обласний клінічний фтизіопульмонологічний лікувально-діагностичний центр» потребує проведення капітального ремонту у зв’язку з фізичним зносом будівельних конструкцій, інженерних мереж та невідповідністю сучасним санітарним, медичним і енергоефективним вимогам. Існуючий технічний стан приміщень ускладнює створення належних умов для перебування пацієнтів та роботи медичного персоналу. Актуальність реалізації проєкту зумовлена необхідністю забезпечення належних умов для надання спеціалізованої медичної допомоги пацієнтам із захворюваннями органів дихання, зокрема туберкульозом. У разі невирішення зазначених проблем існує ризик подальшого погіршення технічного стану приміщень, зниження якості медичних послуг та обмеження можливостей закладу щодо надання медичної допомоги. Реалізація проєкту дозволить покращити технічний стан приміщень, створити безпечні та комфортні умови для пацієнтів і медичного персоналу, підвищити якість та доступність спеціалізованої медичної допомоги, а також забезпечити відповідність приміщень сучасним вимогам до організації медичного середовища.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

5000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1200000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфрастуктури

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.3.2 Формування спроможної мережі закладів охорони здоров'я всіх рівнів у єдиному госпітальному окрузі, зокрема розвиток пацієнтоорієнтованих реабілітаційних та паліативних медичних послуг та послуг з питань психічного здоров’я.

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту на медичні послуги здійснювалася на основі аналізу статистичних даних щодо захворюваності на туберкульоз та інші захворювання органів дихання. Крім того, оцінка попиту базується на результатах підготовки та реалізації міжнародного інфраструктурного проєкту в рамках Програми транскордонного співробітництва Польща – Білорусь – Україна 2014–2020, в межах якого були проведені відповідні епідеміологічні та медичні розрахунки потреби у створенні стаціонару на 100 ліжок.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
24
650 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
25
750 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
26
850 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.pdf
10.03.2026
13:29:07 UTC
Експертний звіт.pdf
11.03.2026
11:50:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Капітальний ремонт частини приміщень лікувального корпусу літера "Н" КНП "Обласний клінічний фтизіопульмонологічний лікувально-діагностичний центр" Закарпатської обласної ради, м. Ужгород, вул. Параджанова Сергія, 4"

Технічне рішення 2

Будівництво нового лікувального корпусу.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'100'000 ГРН50'350'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію9'000'000 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'100'000 ГРН8'200'000 ГРН
На експлуатацію2'000'000 ГРН8'000'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН200'000 ГРН
Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців42 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці6 місяців
Термін реалізації10 місяців36 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'200'000 ГРН58'550'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'100'000 ГРН50'350'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію9'000'000 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'100'000 ГРН8'200'000 ГРН
На експлуатацію2'000'000 ГРН8'000'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН200'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість: 7,7 грн/особу: Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги розрахована шляхом ділення загальної орієнтовної вартості проєкту на кількість населення Закарпатської області, яке потенційно користується послугами обласного фтизіопульмонологічного лікувально-діагностичного центру.
Вартість одиниці послуги8 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.03.2026SP-R-100326-918677DCСП регіонуІнвестиційне ТЕОНе схваленодоопрацювати фінансову частину-
11.03.2026SP-R-110326-1FC7CC97СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-R-310326-AB42D0A0ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-83