Капітальний ремонт приміщень із заміною системи опалення КЗ «Жовтанецька школа мистецтв» у с. Жовтанці вул. Незалежності, 2а Львівського району Львівської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів позашкільної освіти
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт приміщень будівлі Комунального закладу «Жовтанецька школа мистецтв» із заміною застарілої системи опалення, модернізацією інженерних мереж та оновленням внутрішніх конструктивних елементів. Реалізація проєкту спрямована на усунення фізичного зносу будівлі, зниження енергоспоживання, підвищення безпеки та створення належних, комфортних і енергоефективних умов для навчання дітей та роботи закладу позашкільної мистецької освіти. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є модернізація будівлі Комунального закладу «Жовтанецька школа мистецтв» шляхом приведення її технічного стану та інженерних систем у відповідність до сучасних будівельних, санітарних, енергетичних та безпекових вимог, а також підвищення енергоефективності функціонування закладу. Наразі будівля має фізично зношені внутрішні конструкції та застарілу систему опалення з високим рівнем тепловтрат і витрат на енергоресурси, що не забезпечує належних та комфортних умов перебування учнів і працівників та призводить до неефективного використання бюджетних коштів. Існує розрив між поточним станом об’єкта та цільовими показниками енергоефективності, надійності інженерних мереж і якості освітніх послуг. Досягнення мети передбачається шляхом проведення капітального ремонту приміщень, заміни системи опалення, оновлення внутрішніх конструктивних елементів (підлог, дверних блоків, оздоблення), модернізації інженерних мереж і впровадження енергоефективних рішень. Реалізація проєкту забезпечить зниження енергоспоживання та експлуатаційних витрат, підвищення надійності роботи будівлі, створення безпечних і комфортних умов для навчання дітей та роботи закладу, а також покращення якості надання мистецьких освітніх послуг мешканцям Жовтанецької територіальної громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами є фізичний знос приміщень, високе енергоспоживання та тепловтрати, застаріле опалювальне обладнання, нерівномірний температурний режим і підвищені експлуатаційні витрати, що негативно впливає на якість освітнього процесу та умови перебування дітей і працівників. Окремі конструктивні елементи та оздоблення втратили експлуатаційні та естетичні властивості, що погіршує загальний санітарно-технічний стан і зовнішній вигляд закладу. У разі невирішення зазначених проблем можливе подальше погіршення технічного стану будівлі, зростання витрат бюджету громади на утримання об’єкта та зниження доступності й якості освітніх послуг. Реалізація проєкту передбачає проведення капітального ремонту приміщень, модернізацію інженерних мереж, заміну системи опалення з впровадженням енергоефективних рішень, оновлення підлог, дверних блоків і внутрішнього оздоблення, що забезпечить покращення експлуатаційних характеристик і візуального стану будівлі. У результаті буде зменшено енергоспоживання та витрати на утримання, підвищено надійність функціонування закладу, створено безпечні, комфортні та сучасні умови навчання, а також сформовано привабливий та охайний освітній простір для дітей і мешканців громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

136 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

11664 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Позашкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів позашкільної освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. Створити якісні, безпечні та інклюзивні умови для освітнього процесу в усіх типах освітніх закладів

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Частка приміщень, що відповідають сучасним вимогам безпеки та комфорту
15 %
100 %
Кількість дітей та молоді, що користуються послугами закладу
136 люд.
150 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ ПРОЄКТУ.docx
12.02.2026
09:01:47 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщень із заміною системи опалення

Технічне рішення 2

Поточний ремонт приміщень із частковою заміною елементів системи опалення

Загальні витрати9'196'232 ГРН2'150'000 ГРН
  • На підготовку
  • 198'420 ГРН70'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 8'997'812 ГРН1'700'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 0 ГРН380'000 ГРН
    Середньорічні витрати270'000 ГРН380'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців6 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці2 місяці
  • Термін реалізації
  • 6 місяців4 місяці
    Тривалість експлуатації240 місяців60 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет9'196'232 ГРН2'150'000 ГРН
    Капітальні витрати9'196'232 ГРН2'150'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку198'420 ГРН70'000 ГРН
    На реалізацію8'997'812 ГРН1'700'000 ГРН
    На експлуатацію0 ГРН380'000 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість на 1 отримувача
    Вартість одиниці послуги67'600 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    18.02.2026SP-L-180226-29FDCE30СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    24.02.2026SPP-L-240226-26611F07ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-