Капітальний ремонт системи опалення будівлі Великоколоднівського НВК «ЗНЗ I-III cт. - ДНЗ» у с. Велике Колодно по вул. Є. Козака, 2а Львівського району Львівської області

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження та підвищення рівня енергоефективності

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт орієнтований на покращення умов навчання і роботи дітей та працівників закладу освіти шляхом капітального ремонту системи опалення будівлі. Заміна зношених мереж і обладнання забезпечить стабільне теплопостачання, енергоефективність та безпечне, комфортне освітнє середовище.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Наявна система опалення будівлі є фізично зношеною, що призводить до нестабільного температурного режиму, підвищених тепловтрат та ризиків для комфортного і безпечного перебування дітей і працівників закладу освіти. Проєкт передбачає капітальний ремонт і модернізацію внутрішніх інженерних мереж із повною заміною трубопроводів, радіаторів, запірної арматури та допоміжного обладнання. Реалізація заходів дозволить забезпечити надійне та рівномірне теплопостачання, підвищити енергоефективність будівлі, зменшити витрати на експлуатацію та створити сучасні умови для освітнього процесу. Таким чином, проєкт спрямований насамперед на покращення якості життя та безпеки користувачів освітнього середовища.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами є нестабільне теплопостачання, значні тепловтрати, зношеність елементів системи, ризики аварійних ситуацій та недостатній рівень комфорту в навчальних і дошкільних приміщеннях. Це негативно впливає на умови навчання, самопочуття дітей і працівників та призводить до підвищених витрат на експлуатацію будівлі. У результаті реалізації проєкту буде здійснено повну модернізацію системи опалення із заміною мереж та обладнання, що забезпечить стабільний температурний режим, підвищення енергоефективності, зменшення тепловтрат і витрат на утримання, а також створить безпечні, комфортні та здорові умови перебування учасників освітнього процесу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

244 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

46 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження та підвищення рівня енергоефективності

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. Створити якісні, безпечні та інклюзивні умови для освітнього процесу в усіх типах освітніх закладів

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість користувачів закладу освіти, які отримали покращені умови перебування

0 люд.

244 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз.docx

11.02.2026

14:14:58 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи опалення будівлі Великоколоднівського НВК Жовтанецької громади

Технічне рішення 2

Проведення поточного ремонту існуючої системи опалення

Загальні витрати4'154'688 ГРН1'570'000 ГРН

На підготовку

169'921 ГРН140'000 ГРН

На реалізацію

3'984'767 ГРН1'350'000 ГРН

На експлуатацію

0 ГРН80'000 ГРН

Середньорічні витрати270'000 ГРН358'000 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців5 місяців

Термін розробки повного ТЕО

3 місяці2 місяці

Термін реалізації

4 місяці3 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців60 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'154'688 ГРН1'570'000 ГРН

Капітальні витрати4'154'688 ГРН1'570'000 ГРН

Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

Попередній розпис видатків

Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН

На підготовку169'921 ГРН140'000 ГРН

На реалізацію3'984'767 ГРН1'350'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН80'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдин отримувач послуги (учень / працівник закладу освіти)

Вартість одиниці послуги17'027 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]