Капітальний ремонт покрівлі Семенівського ліцею Обухівської міської ради Київської області

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація, будівництво, реконструкція будівель, приміщень та прилеглих територій закладів загальної середньої освіти Обухівської міської громади

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Робочим проєктом передбачається капітальний ремонт покрівлі Семенівського ліцею в існуючій будівлі закладу. Який передбачає наступний комплекс робіт:

Демонтаж існуючої підвісної стелі;
Демонтаж тинькування та підшивки стелі з дошок та черепних брусків;
Демонтаж утеплення горищного перекриття (шлакова засипка 0,1м);
Демонтаж матеріалу покриття (шифер);
Демонтаж конструкцій покриття (обрешітка, крокви, прогони, ферми, мауерлату)
Розбирання горищного перекриття по дерев’яних балках;
Влаштування ферм покриття та балок перекриття 2-го поверху;
Влаштування монолітного поясу та мауерлату;
Влаштування кров’яної системи;
Влаштування покрівельного матеріалу;
Влаштування утеплення перекриття 2-го поверху;
Влаштування підвісної стелі;
Влаштування підшивки звису;
Влаштування елементів водостоку;
Влаштування огорожі покрівлі зі снігозатримувачами

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення безпечного, комфортного та енергоефективного освітнього середовища для учнів та працівників, що досягається шляхом усунення протікань, модернізації криші, зменшення втрат тепла та, як наслідок, зниження витрат на опалення , що дозволяє економити бюджетні кошти. Щоб досягти мети потрібно провести комплекс заходів, а саме: провести детальне технічне обстеження покрівлі, розробити ПКД, визначити джерела фінансування, отримати дозвіл на початок будівельних робіт, провести тендер для вибору кваліфікованої будівельної організації, яка має досвід виконання подібних робіт, укласти договір, виконати роботи по демонтажу старих конструкцій, відновити несучі елементи покрівлі, встановити паро- та гідроізоляції, утеплення, монтаж обраного фінішного матеріалу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ризик обвалу або пошкодження конструкцій, аварійний стан покрівельного покриття, постійні протікання, великі тепловитрати, необхідність постійних поточних ремонтів. Капітальний ремонт забезпечить довгострокове вирішення проблеми на найближчі 15-30 років (залежно від матеріалів та якості робіт), знявши потребу у щорічних поточних ремонтах.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

176 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація, будівництво, реконструкція будівель, приміщень та прилеглих територій закладів загальної середньої освіти Обухівської міської громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.2. Розвиток інфраструктури для освіти

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість осіб, що будуть користуватися послугою

0 люд.

176 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

внутрішній звіт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

100 %

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Новий Документ Microsoft Word (4).docx

09.12.2025

07:50:56 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт покрівлі Семенівського ліцею Обухівської міської ради Київської області

Технічне рішення 2

Поточний ремонт покрівлі Семенівського ліцею

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'554'930 ГРН68'500 ГРН

На підготовку170'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію11'384'930 ГРН68'500 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН50'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН50'000 ГРН

Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців2 місяці

Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць

Термін реалізації6 місяців1 місяць

Тривалість експлуатації720 місяців12 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'654'930 ГРН118'500 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'554'930 ГРН68'500 ГРН

На підготовку170'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію11'384'930 ГРН68'500 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН50'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН50'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги64'687 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]