Капітальний ремонт підвальних приміщень для облаштування захисної споруди цивільного захисту (найпростіше укриття) в будівлі стаціонару КНП "ДТМО", в м. Краматорськ, вул. Героїв України,20

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Облаштування комфортних та безпечних умов у закладах охорони здоров’я

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Об'єкт, що підлягає капітальному ремонту - группа вбудованих приміщень, розташованих в підвальному поверсі будівлі стаціонару КНП "ДТМО". Загальна площа приміщень 396 м.кв. Потреба у реалізації проєкту виникла у зв'язку з необхідністю капітального ремонту підвальних приміщень під можливість використання їх в якості найпостішого укриття для перебування медичного персоналу, пацієнтів та відвідувачів закладу задля безпеки у надзвичайних ситуаціях. Потужність, місткість, пропускна спроможність: кількість постійно перебуваючих 160 осіб. Реалізація проєкту вирішить нагальну проблему, потребу в оновленні інфраструктури, модернізації укриття та приведенні його у відповідність до сучасних стандартів для організації безпечного простору у медичному закладі.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту — допомогти лікарням забезпечувати безперервність медичних послуг шляхом організації безпечного простору в медичному закладі. Планується проведення капітального ремонту підвальних приміщень для облаштування захисної споруди цивільного захисту (найпростіше укриття). Укриття має бути обладнане всім необхідним для тривалого перебування, включаючи місця для сидіння та відпочинку, питну воду, а також медичну кімнату для тих, хто потребує догляду. Потужність, місткість, пропускна спроможність: кількість постійно перебуваючих 160 осіб. Термін реалізації проєкту розрахован на 10 місяців.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту вирішить проблему з організацією безпеки для персоналу та пацієнтів під час повітряних тривог.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

160 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування комфортних та безпечних умов у закладах охорони здоров’я

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.1.1 . Підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати та ліквідовувати наслідки надзвичайних ситуацій

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Потужність, місткість, пропускна спроможність: кількість постійно перебуваючих

0 шт

160 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Нагальна потреба в ремонті укриття та приведенні його у відповідність до національних і міжнародних стандартів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

160 шт

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

U_150_КД_ЗКР_5.rtf.pdf

08.12.2025

15:05:48 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт підвальних приміщень для облаштування найпростішого укриття

Технічне рішення 2

Реконструкція підвальних приміщень під ПРУ

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'484'380 ГРН30'500'000 ГРН

На підготовку199'855 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію12'284'525 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту177'500 ГРН200'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття77'500 ГРН100'000 ГРН

Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців20 місяців

Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці

Термін реалізації10 місяців18 місяців

Тривалість експлуатації240 місяців360 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет12'661'880 ГРН30'700'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'484'380 ГРН30'500'000 ГРН

На підготовку199'855 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію12'284'525 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту177'500 ГРН200'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття77'500 ГРН100'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги186'875 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти199'855 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти199'855 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]