Створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ «Інститут патології хребта та суглобів ім. проф. М.І. Ситенка НАМН України», за адресою: м. Харків, вул. Гр.Сковороди, 80


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі сучасних безпечних закладів системи громадського здоров’я
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ» Інститут патології хребта та суглобів ім. проф.М.І.Ситенка НАМН України та передбачає наступні зміни: 1)Надбудова додаткових двох поверхів над корпусом «Майстерні». В результаті такої перебудови передбачається створення на І-ІІ поверхах діагностичного центру на ІІІ-ІV поверхах сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій для дітей та дорослих: -На мінус першому поверсі передбачається створення захисної споруди цивільного захисту (укриття), яка вміщуватиме до 500 осіб. -На першому поверсі зазначеного корпусу передбачається встановлення обладнання для променевої діагностики: цифрового рентгенапарата, комп’ютерного томографа та МРТ(магнітно-резонансного томографа), кабінету ультразвукового дослідження, сучасного денситометра та діагностичного кабінету для планування та створення сучасних ортезів та інших ортопедичних індивідуальних виробів. -На другому поверсі передбачається розташувати: -кабінети функціональної діагностики для обстеження стану органів та систем людини: серцево-судинної системи, органів дихання, травлення тощо; -електроміографія та інші методи обстеження нервової системи; -біомеханічне обстеження опорно-рухової системи, аналіз функції ходи,стану м’язів тощо. -Аналітичний центр діагностики та планування заходів лікування та профілактики. -На третьому поверсі передбачається розташування сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій з денним стаціонаром для дорослих. -На четвертому поверсі передбачається розташування сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій з денним стаціонаром для дітей. Ці два поверхи планується обладнати кабінетами масажу, ЛФК, фізіотерапії, апаратотерапії, оснастити сучасним обладнанням для ефективної реабілітації постраждалих та хворих з патологією опоно-рухової системи як дорослих так і дітей. 2)Надбудова додаткового одного поверху над адміністративно-господарчим корпусом (нежитлова будівля «Б-2»). Це дозволить сконцентрувати в одному корпусі всі обслуговуючи служби закладу. В першу чергу, комп’ютерний центр управління та координації всієї діагностичної та лікувальної роботи інституту. Сюди буде передислокований науковий архів. В свою чергу у основному лікувальному корпусі з’являться можливості розгорнути додаткові палати для сучасного лікування гострої бойової травми ії наслідків та ускладнень, застосування розроблених в інституті методів оптимізації репаративних процесів,заміщення кісткових дефектів біоінертними конструкціями,шкіряна пластика тощо. 3)Надбудова двох поверхів над лабораторним корпусом. На одному з них передбачається побудова клінічного відділення для лікування та виходжування хворих з онкологічним ураженням кісток із застосуванням новітніх технологій регенеративної медицини. На третьому поверсі корпусу передбачається розташування та обладнання приміщень для створення кісткового фонду для трансплантації, а також буде розміщене відділення трансплантології системи опори та руху. 4)Надбудова поверху над корпусом експериментально-біологічної клініки. Будуть створені умови для експериментально-біологічних досліджень відповідно стандартам «GLP»,що дозволить інституту проводити науково-дослідні роботи та клінічні випробування на значно вищому рівні. 5)Розширення та реконструкція операційно-анастезіологічного блоку яке стане можливим за рахунок звільнених теперішніх приміщень лабораторно-клінічного корпусу. 6)Створення єдиного внутрішнього сполучення та значного покращення логістики клінічних підрозділів з лабораторними та іншими службами інституту . 7)Покращення комунікацій та загальної інфраструктури закладу, що призведе до підвищення комфорту перебування у клініці пацієнтів та персоналу .

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ «Інститут патології хребта та суглобів ім. проф. М.І. Ситенка НАМН України», за адресою: м. Харків, вул. Г.Сковороди,80 зі збільшенням площ, його обладнання та оснащення на рівні сучасних світових стандартів спеціалізованої лікувально-діагностичної допомоги хворим з ушкодженнями та захворюваннями хребта та суглобів дозволить забезпечити високі стандарти лікування та перебування в клініці, а також забезпечить додаткове проведення медичних операцій на хребті та суглобах, у т.ч. органозберігаючих оперативних втручань з приводу онкологічних уражень кісток, приблизно на 1 000 щорічно (+20%), для громадян України. Серед іншого, від початку повномасштабної агресії в Україні зі сторони Російської Федерації, попри ворожі обстріли та постійну ракетну загрозу, Інститут продовжує лікувальну та наукову роботу. Надається кваліфікована та спеціалізована медична допомога пораненим бійцям та цивільному населенню. Перебої з поставками ліків, харчування та періодичні знеструмлення не заважають співробітникам інституту виконувати свої професійні та морально – етичні обов’язки на самому високому рівні. Більш того, планується збільшення обсягу допомоги постраждалим військовим та цивільному населенню за рахунок розширення реабілітаційних заходів, впровадження нових методів лікування та відновлення працездатності постраждалих з ушкодженням системи опори та руху. Таким чином, на тлі вищеозначених перспектив, становиться ще більш актуальною реконструкція будівельно – матеріальної бази нашого інституту з метою поліпшення та розширення кваліфікованої спеціалізованої медичної допомоги, у першу чергу - постраждалим від війни з ушкодженням системи опори та руху

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Інститут є провідним загальнодержавним стратегічно важливим для здоров’я нації медичним науково-дослідним закладом України. За умов, що не відповідають сучасним стандартам, лікарями проводяться ексклюзивна та високоспеціалізована медична допомога, зокрема, використовуються методики лікування, розроблені фахівцями Інституту, а саме, удосконалення унікальних методів малоінвазивної хірургії хребта та суглобової патології, реконструктивно-відновних операцій на хребті та суглобах, органозберігаючих технологій оперативного лікування онкологічних уражень опорно-рухової системи. Сьогодні адміністрація та персонал клініки докладають не аби яких зусиль, щоб створити пацієнтам прийнятні умови для перебування в клініці. Але, зазначені умови не тільки не відповідають сучасним світовим стандартам, а й взагалі будь-яким стандартам медичного закладу такого рівня. Більшість палат 4-6-містні без належних санітарно-гігієнічних умов: санвузли – загального типу, розташовані далеко від палат, що неприпустимо для пацієнтів з тяжкою патологією та значно вираженими порушеннями функції опори та руху. Окремо слід підкреслити гостроту проблеми, що кількість ліжок для хворих з кістковою онкологією лише на 50 % відповідає потребі. У теперішній час в інституті щороку лікується біля 1500 хворих з онкопатологією кісток. Наразі кількість онкологічних хворих, які потребують оперативного втручання на кістках та суглобах, зростає щороку на 20-25 %. Значно загострює проблему щорічне збільшення хворих й з іншою патологією хребта та суглобів, які звертаються до інституту та потребують хірургічного лікування, у зв’язку з чим недостатньо 5 операційних кімнат, які на сьогодні облаштовані в інституті, виникає необхідність виконувати в кожній з них замість 4 операцій, на котрі вони розраховані, по 6-8 операцій в день. Це значно ускладнює роботу хірургів та середнього мед. персоналу, а також негативно впливає на результати лікування хворих. Поряд з цим, в інституті досить активно розвивається сучасна малоінвазивна хірургія, зокрема ендоскопічні операції на хребті та суглобах. Все це також потребує окремих приміщень для створення спеціально оснащених операційних блоків. На теперішній час такі операції також виконуються в існуючих операційних, що також утруднює і стримує розвиток в інституті цього важливого напрямку сучасної хірургії. Вищевикладене підкреслює гостру необхідність додаткових приміщень для облаштування в них додаткових операційних кімнат і створення умов для повноцінного та якісного функціонування операційного блоку інституту. Інженерні комунікації не можуть забезпечити безперебійну роботу високоточного медичного обладнання (плановий строк їх експлуатації, перевищено вже у 3 рази). Відділення реабілітації в інституті розташовано у підвальному приміщенні поряд з басейном. Апарати для розробки рухів в суглобах та інші ерготренажери встановлені у малому за площею приміщенні, масажні столи в одному приміщенні площею 20м2. Все це також ускладнює роботу медичного персоналу та якісну реабілітацію пацієнтів під час консервативного та після оперативного лікування. Вищезазначене підтверджує гостру необхідність розширення площі приміщень для створення сучасного реабілітаційного центру в інституті. У клінічному корпусі працюють лише 1 ліфт, що не може забезпечити потребу в переміщенні хворих. Для обстеження у лабораторії біомеханіки, яка розташована та третьому поверсі у частині головного корпусу, де ліфт відсутній, пацієнти з ушкодженнями та значними обмеженнями функції опорно-рухової системи змушені йти пішки по сходах, а в ряді випадків, якщо пацієнт не може самостійно пересуватися, таке обстеження зовсім не можливо. Приміщення відділу лабораторної діагностики розташовані у двох різних корпусах, що значно утруднює координацію та ускладнює централізацію проведення клініко-діагностичних досліджень. В інституті повністю відсутні приміщення придатні для розміщення томографу і проведення КТ та ЯМРТ діагностики. Комунікації вже в декілька разів перевищили строк експлуатації, зокрема, електричні, від яких напряму залежить робота високоточного обладнання. Це стосується й обладнання операційних. Отже, технічний та експлуатаційний ресурс клінічного корпусу є, як фізично відпрацьованим, що створює складні умови роботи хірургів та погіршує якість та своєчасність надання спеціалізованої медичної допомоги пацієнтам з патологією хребта та суглобів, а також з онкологічними ураженнями кісток. Створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ «Інститут патології хребта та суглобів ім. проф. М.І. Ситенка НАМН України передбачає наступні зміни: 1)Надбудова додаткових двох поверхів над корпусом «Майстерня». В результаті такої перебудови передбачається створення на І-ІІ поверхах діагностичного центру на ІІІ-ІV поверхах сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій для дітей та дорослих: -На мінус першому поверсі передбачається створення захисної споруди цивільного захисту (укриття), яка вміщуватиме до 500 осіб. -На першому поверсі зазначеного корпусу передбачається встановлення обладнання для променевої діагностики: цифрового рентгенапарата, комп’ютерного томографа та МРТ(магнітно-резонансного томографа), кабінету ультразвукового дослідження, сучасного денситометра та діагностичного кабінету для планування та створення сучасних ортезів та інших ортопедичних індивідуальних виробів. -На другому поверсі передбачається розташувати: -кабінети функціональної діагностики для обстеження стану органів та систем людини: серцево-судинної системи, органів дихання, травлення тощо; -електроміографія та інші методи обстеження нервової системи; -біомеханічне обстеження опорно-рухової системи, аналіз функції ходи,стану м’язів тощо. -Аналітичний центр діагностики та планування заходів лікування та профілактики. -На третьому поверсі передбачається розташування сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій з денним стаціонаром для дорослих. -На четвертому поверсі передбачається розташування сучасного реабілітаційного відділення для ортопедо-травматологічних пацієнтів з використанням науково обґрунтованих методик та технологій з денним стаціонаром для дітей. Ці два поверхи планується обладнати кабінетами масажу, ЛФК, фізіотерапії, апаратотерапії, оснастити сучасним обладнанням для ефективної реабілітації постраждалих та хворих з патологією опоно-рухової системи як дорослих так і дітей. 2) Надбудова додаткового одного поверху над адміністративно-господарчим корпусом (нежитлова будівля «Б-2»). Це дозволить сконцентрувати в одному корпусі всі обслуговуючи служби закладу. В першу чергу, комп’ютерний центр управління та координації всієї діагностичної та лікувальної роботи інституту. Сюди буде передислокований науковий архів. В свою чергу у основному лікувальному корпусі з’являться можливості розгорнути додаткові палати для сучасного лікування гострої бойової травми ії наслідків та ускладнень, застосування розроблених в інституті методів оптимізації репаративних процесів заміщення кісткових дефектів біоінертними конструкціями, шкіряна пластика тощо. 3) Надбудова двох поверхів над лабораторним корпусом. На одному з них передбачається побудова клінічного відділення для лікування та виходжування хворих з онкологічним ураженням кісток із застосуванням новітніх технологій регенеративної медицини. На третьому поверсі корпусу передбачається розташування та обладнання приміщень для створення кісткового фонду для трансплантації, а також буде розміщене відділення трансплантології системи опори та руху. 4) Надбудова поверху над корпусом експериментально-біологічної клініки. Будуть створені умови для експериментально-біологічних досліджень відповідно стандартам «GLP», що дозволить інституту проводити науково-дослідні роботи та клінічні випробування на значно вищому рівні. 5) Розширення та реконструкція операційно-анестезіологічного блоку яке стане можливим за рахунок звільнених теперішніх приміщень лабораторно-клінічного корпусу. 6) Створення єдиного внутрішнього сполучення та значного покращення логістики клінічних підрозділів з лабораторними та іншими службами інституту . 7) Покращення комунікацій та загальної інфраструктури закладу, що призведе до підвищення комфорту перебування у клініці пацієнтів та персоналу. Наразі, створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ «Інститут патології хребта та суглобів ім. проф. М.І. Ситенка НАМН України», (в якому мають розміститися: блоки приміщень відділу лабораторної діагностики та імунології, лабораторія біомеханіки, КТ та ЯМРТ діагностичний центр, клінічне відділення для лікування та виходжування хворих з онкологічним ураженням кісток, операційний блок, відділення трансплантології системи опори та руху, відділ трансплантології та експериментального моделювання з експериментально-біологічною клінікою) знаходиться на етапі ініціації проекту

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

145 млн. грн

Інший економічний

145 млн. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

60 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Громадське здоров'я

Напрям

Розбудова мережі сучасних безпечних закладів системи громадського здоров’я

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

49 Забезпечення функціонування спроможної системи громадського здоров’я, спрямованої на збереження та сприяння зміцненню громадського здоров’я, профілактику захворювань та своєчасне виявлення та реагування на виклики здоров’ю, забезпечення її лідерства та ефективного функціонування у системі цивільного захисту

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення кількості амбулаторного прийому
40 тис. люд
61 тис. люд
Збільшення оперативних втручань
2500 од
3500 од
збільшення ліжок
240 ліжк
280 ліжк

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

статістична
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2500 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
3000 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
3500 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, ще не було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ІІ Розділ (ТЕО)_Ситенка 2024 з виправленнямі) (1).docx
12.08.2025
13:54:27 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення багатопрофільного науково-клінічного центру сучасної доказової фізичної та реабілітаційної медицини на основі реконструкції комплексу будівель і споруд ДУ «Інститут патології хребта та суглобів ім. проф. М.І. Ситенка НАМН України», за адресою: м. Харків, вул. Гр.Сковороди, 80

Технічне рішення 2

Оренда приміщень

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)553'403'000 ГРН1'220'000'000 ГРН
На підготовку7'806'000 ГРН20'000'000 ГРН
На реалізацію545'597'000 ГРН1'200'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту22'000'000 ГРН48'000'000 ГРН
На експлуатацію20'000'000 ГРН24'000'000 ГРН
На закриття2'000'000 ГРН24'000'000 ГРН
Середньорічні витрати20'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців24000024 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців24'000'000 місяців
Термін реалізації24 місяці24 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
7
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Стратегія відкритих торгів

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Закупівлі тількі через ПРОЗОРРО

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Конкурентний діалог

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
залучені економічни та технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
вивчались аналогичні проекти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Реалізація проекту необхідна у зв'язку з попитом пов'язаним з наслідками бойових дій в Україні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет575'403'000 ГРН1'268'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)553'403'000 ГРН1'220'000'000 ГРН
На підготовку7'806'000 ГРН20'000'000 ГРН
На реалізацію545'597'000 ГРН1'200'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту22'000'000 ГРН48'000'000 ГРН
На експлуатацію20'000'000 ГРН24'000'000 ГРН
На закриття2'000'000 ГРН24'000'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 пацієнт
Вартість одиниці послуги8'459 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - інше

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.08.2025SP-N-150825-6A5821DBСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.10.2025SPP-N-011025-2A19D382ЄПП державиІнвестиційне ТЕОНе схвалено--