Забезпечення резервним електроживленням об’єктів критичної та соціальної інфраструктури


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво та реконструкція підземних систем електропостачання та інших об’єктів енергетичної інфраструктури для підвищення надійності та безпеки
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає створення системи надійного резервного електроживлення для забезпечення безперебійної роботи об’єктів критичної та соціальної інфраструктури в умовах аварійних відключень електроенергії, надзвичайних ситуацій та воєнних ризиків. У межах реалізації проєкту планується придбання та встановлення автономних джерел електроживлення (дизельних та/або бензинових генераторів, систем накопичення електроенергії, інверторного обладнання), облаштування необхідної електротехнічної інфраструктури, підключення до внутрішніх мереж об’єктів, а також забезпечення їх паливом та технічним обслуговуванням. Основними об’єктами впровадження є заклади охорони здоров’я, освіти, адміністративні будівлі, об’єкти водопостачання та водовідведення, пункти незламності, а також інші установи, що забезпечують життєдіяльність населення.

Мета проєкту

Основна мета:

Задоволення зростаючого попиту

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту – забезпечення безперебійного електроживлення об’єктів критичної та соціальної інфраструктури з метою гарантування стабільного надання життєво необхідних послуг населенню в умовах аварійних відключень, надзвичайних ситуацій та воєнних ризиків. Цільовий рівень: 100% визначених об’єктів критичної та соціальної інфраструктури забезпечені автономними або гібридними джерелами резервного електроживлення, які дозволяють підтримувати їхню роботу не менше 24–72 годин у разі повного знеструмлення. Поточний стан (наявний розрив): значна частина об’єктів не має резервних джерел живлення або вони морально та фізично зношені; наявні генератори не покривають повної потреби в електропотужності; відсутні системи автоматичного введення резерву; відсутні системи накопичення енергії для стабілізації навантаження; нестача паливних резервів та планів технічного обслуговування. У разі тривалого відключення електроенергії це призводить до припинення водопостачання, зупинки медичного обладнання, переривання освітнього процесу та адміністративних послуг. Способи досягнення мети: аудит потреб об’єктів у резервній потужності; закупівля та встановлення дизельних/бензинових генераторів відповідної потужності; впровадження систем автоматичного перемикання (АВР); встановлення акумуляторних систем накопичення електроенергії (за потреби); модернізація внутрішніх електромереж; створення мінімального резерву пального; навчання відповідального персоналу та укладання договорів на технічне обслуговування. Обґрунтування розриву між поточним та цільовим станом: Існуюча інфраструктура проєктувалась для роботи в умовах стабільного централізованого електропостачання. В умовах системних атак на енергетичну інфраструктуру та аварійних відключень вона не забезпечує необхідного рівня стійкості. Проєкт дозволяє перейти від залежності від зовнішнього енергопостачання до моделі енергетичної автономності ключових об’єктів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми: ризик повної зупинки медичних та соціальних послуг; загроза життю і здоров’ю населення; порушення водопостачання та санітарної безпеки; соціальна напруга та зниження довіри до органів влади; економічні втрати. Наслідки невирішення: зростання техногенних та гуманітарних ризиків; погіршення умов проживання населення; збільшення витрат на аварійне відновлення. Очікувані результати реалізації проєкту: безперебійна робота критичних об’єктів; підвищення енергетичної стійкості громад; мінімізація ризиків надзвичайних ситуацій; підвищення рівня безпеки та довіри населення; формування сучасної моделі енергетичної автономності.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

5 MBт

Інший функціональний

308 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво та реконструкція підземних систем електропостачання та інших об’єктів енергетичної інфраструктури для підвищення надійності та безпеки

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.3.3 Забезпечити пропорційний доступ до енергетичних ресурсів усіх територіальних громад області

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Загальна кількість необхідних генераторів для резервного живлення установ та критичної інфраструктури
0 шт
308 шт
Загальна потужність резервної потреби
0 MBт
5 MBт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту виконувалася за допомогою комплексної аналітичної методології, яка поєднує статистичний, демографічний, соціологічний та порівняльний аналіз. Мета — визначення реальної та прогнозованої потреби в межах громади
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
308 шт
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Херсонська область редаг.xlsx
04.03.2026
12:26:14 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Забезпечення резервним електроживленням об’єктів критичної та соціальної інфраструктури

Технічне рішення 2

Часткове забезпечення резервним електроживленням

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'500'000 ГРН17'100'000 ГРН
На підготовку500'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію48'000'000 ГРН17'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію400'000 ГРН400'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати400'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації6 місяців3 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'000'000 ГРН17'600'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'500'000 ГРН17'100'000 ГРН
На підготовку500'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію48'000'000 ГРН17'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію400'000 ГРН400'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСредня вартість за одиницю
Вартість одиниці послуги150'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
04.03.2026SP-R-040326-3D2724BDСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--