P61 – Фаза 1: Будівництво магістрального водогону Ø800 мм Великий Дальник – ПК130 (12,2 км) для підвищення надійності водопостачання Чорноморської міської територіальної громади


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт P61 – Фаза 1 передбачає будівництво нової ділянки магістрального водогону діаметром Ø800 мм від точки підключення «Великий Дальник» до ПК130 загальною протяжністю 12,2 км. Новий трубопровід стане резервною гілкою системи централізованого водопостачання Чорноморської міської територіальної громади. Наразі водопостачання громади здійснюється фактично однією діючою магістраллю, технічний стан якої є незадовільним, що створює ризик повного припинення подачі води у випадку аварії. Крім того, на окремих ділянках водогону виникають втрати тиску та проблеми, пов’язані з рельєфом місцевості. Реалізація проєкту дозволить підвищити надійність і стійкість системи водопостачання, забезпечити стабільну подачу питної води для жителів Чорноморської міської територіальної громади, зменшити ризики аварійних відключень та створити резервну інфраструктуру для подальшого розвитку системи водопостачання.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення надійності та стійкості системи централізованого водопостачання Чорноморської міської територіальної громади шляхом будівництва нової ділянки магістрального водогону діаметром Ø800 мм від точки підключення «Великий Дальник» до ПК130 протяжністю 12,2 км. Наразі водопостачання громади значною мірою залежить від однієї магістральної лінії, технічний стан якої є незадовільним. У випадку аварій або падіння тиску на окремих ділянках водогону виникає ризик повного припинення подачі води для населення. Крім того, наявні гідравлічні втрати та особливості рельєфу місцевості призводять до періодичних проблем із забезпеченням необхідного тиску в системі. Досягнення мети проєкту передбачається шляхом будівництва нової резервної гілки водогону, що дозволить забезпечити стабільну подачу питної води, зменшити ризики аварійних відключень, підвищити надійність роботи системи водопостачання та створити інфраструктурний резерв для подальшого розвитку громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою, яку має вирішити реалізація проєкту, є низький рівень надійності магістральної системи водопостачання Чорноморської міської територіальної громади. Наразі подача питної води значною мірою залежить від однієї діючої магістральної лінії, технічний стан якої є незадовільним, а можливості резервування системи фактично відсутні. Значна частина другої гілки водогону, побудованої з чавунних та сталевих труб у період 1961–2013 років, втратила працездатність і не може забезпечувати стабільну роботу системи. У випадку аварії або технологічної зупинки основного водогону існує ризик повного припинення централізованого водопостачання для населення громади, об’єктів соціальної інфраструктури та підприємств. Додатковою проблемою є гідравлічні втрати та складні геодезичні умови на окремих ділянках трубопроводу, що періодично призводить до зниження тиску у системі водопостачання та обмеження подачі води. У разі невирішення зазначених проблем існує висока ймовірність зростання аварійності мереж, перебоїв у водопостачанні та зниження рівня водної безпеки громади. Реалізація проєкту дозволить створити нову резервну гілку магістрального водогону, підвищити надійність і стійкість системи водопостачання, забезпечити стабільну подачу питної води для жителів громади, зменшити ризики аварійних відключень та створити необхідну інфраструктурну основу для подальшого розвитку системи централізованого водопостачання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

126.9 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Реконструювати, модернізувати та постійно відновлювати інфраструктуру житлово-комунальних послуг, житлового фонду та благоустрою, оновлювати матеріально-технічну базу підприємств цієї сфери для забезпечення стабільних та якісних житлово-комунальних послуг та комфорту мешканців громади.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість резервних магістральних ліній водопостачання
0 шт
1 шт
Довжина збудованого магістрального водогону
0 kм
12.2 kм
Частка магістральної системи водопостачання, забезпеченої резервною лінією
0 %
51 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

P61 – Фаза 1: Будівництво магістрального водогону TEC1 RCD Ø800 мм Великий Дальник – ПК130 (12,2 км)

Технічне рішення 2

Будівництво магістрального водогону Ø800 мм із чавунних труб

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)359'318'399 ГРН745'250'700 ГРН
На підготовку4'552'564 ГРН5'950'000 ГРН
На реалізацію354'765'835 ГРН739'300'700 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН3'500'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН3'500'000 ГРН
Середньорічні витрати7'186'368 ГРН14'900'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.27 місяців39 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації24 місяці36 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет359'318'399 ГРН748'750'700 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)359'318'399 ГРН745'250'700 ГРН
На підготовку4'552'564 ГРН5'950'000 ГРН
На реалізацію354'765'835 ГРН739'300'700 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН3'500'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН3'500'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги2'894 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.04.2026SP-L-150426-BDDF9B82СП громадиПопереднє ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено -