Капітальний ремонт будівлі Спортивного комплексу «Олімпієць» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 14

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєктом передбачено: утеплення зовнішніх стін цоколю та нижче рівня землі екструдованим пінополістиролом; влаштування бетонного вимощення навколо спортивного корту; часткову заміну покриття корту з влаштуванням паркетної системи; в приміщенні №3 передбачити монтаж похилої підйомної платформи; влаштування бетонного пандусу для МГН згідно ДБН В.2.2-40:2018 "Інклюзивність будівель і споруд. Основні положення" із Змінами № 1,2); заміну дверей для забезпечення безперешкодного доступу осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

оловна мета — перетворення СК «Олімпієць» на інклюзивний спортивний простір, де професійні атлети, ветерани на етапі реабілітації, діти та люди похилого віку можуть займатися спортом в одному безбар’єрному середовищі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту поділяється на кілька стратегічних напрямків: 1. Зовнішня доступність (Вхідна група та прилегла територія): влаштування нормативних пандусів, обладнаних двосторонніми поручнями; нульовий поріг: ремонт вхідних порогів для забезпечення абсолютно рівного переходу між входом та фоє; тактильна навігація. 2. Внутрішня мобільність: адаптація спортивної зали. 3. Спеціалізовані вбиральні: облаштування універсальних кабін, що мають достатньо місця для розвороту крісла колісного, обладнаних відкидними поручнями, тривожною кнопкою та низько розташованими дзеркалами/сушарками. 4. Інформаційна та сенсорна доступність: навігація шрифтом Брайля, контрастне маркування.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

1285 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

1228 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

20865 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Створення безбар’єрних маршрутів та впровадження безбар’єрних рішень

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Впровадження сучасних практик містопланування та містобудування, створення безбар'єрних маршрутів та інклюзивної інфраструктури, в рамках проєкту Міністерства розвитку громад, територій та інфраструктури України "Рух безбар'єрів"

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

ри оцінці попиту на послуги застосовувалася комплексна багатофакторна методологія, яка поєднує кількісні статистичні дані та якісні соціальні дослідження. Це дозволяє обґрунтувати доцільність інвестицій не лише як «ремонт стін», а як створення затребуваного суспільного продукту.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

15983 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

ТОМ 3 К.pdf

10.02.2026

10:00:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт будівлі Спортивного комплексу «Олімпієць» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 14

Технічне рішення 2

Реконструкція будівлі Спортивного комплексу «Олімпієць» з облаштуванням безбар’єрного середовища для доступності маломобільних груп населення за адресою: Київська область, Вишгородський район, м. Славутич, Чернігівський квартал, 14

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'826'260 ГРН24'850'000 ГРН

На підготовку150'000 ГРН850'000 ГРН

На реалізацію9'676'260 ГРН24'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту100'001 ГРН250'001 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН250'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців18 місяців

Термін розробки повного ТЕО2 місяці6 місяців

Термін реалізації4 місяці12 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців600 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'926'261 ГРН25'100'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)9'826'260 ГРН24'850'000 ГРН

На підготовку150'000 ГРН850'000 ГРН

На реалізацію9'676'260 ГРН24'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту100'001 ГРН250'001 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН250'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість реалізації проєкту на кількість відвідувачів

Вартість одиниці послуги667 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти3'705'191 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти9'826'260 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Жодна з опцій не застосовується

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]