Капітальний ремонт_ реставрація системи електропроводки Одеської художньої школи № 1 імені К. К. Костанді

Сектор

Культура та інформація

Напрям

Підвищення рівня доступності та якості культурних і мистецьких послуг шляхом модернізації матеріально‑технічної бази та приведення закладів культури у відповідність до сучасних вимог, у тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії Російської Федерації

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт_ реставрація системи електропроводки Одеської художньої школи № 1 імені К. К. Костанді, вирішить проблему застарілої системи електропроводки, яка не відповідаює сучасним стандартам безпеки. Заміна старої проводки на нову дозволить запобігти можливим коротким замиканням, перегріву та пожежам. Оновлення електропроводки з врахуванням сучасних вимог до безпеки дозволить уникнути електричних нещасних випадків і зменшити ризик пожеж, що особливо важливо для навчальних закладів, де перебувають діти .

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є комплексне оновлення та реставрація системи електропроводки Одеської художньої школи № 1 імені К. К. Костанді з метою забезпечення безпечних, надійних і сучасних умов електропостачання закладу освіти. Реалізація проєкту спрямована на усунення технічних ризиків, пов’язаних із фізичним і моральним зносом існуючих електричних мереж, зниження ймовірності аварійних ситуацій, підвищення рівня пожежної безпеки та створення умов для стабільного функціонування навчального процесу. Оновлена система електропостачання має відповідати чинним державним будівельним нормам, правилам улаштування електроустановок, вимогам енергоефективності та специфіці експлуатації будівлі, що є об’єктом культурної спадщини. Кінцевим результатом проєкту є створення сучасної, безпечної та надійної системи електропроводки, яка забезпечить можливість використання сучасного освітнього та художнього обладнання, поліпшить умови перебування учнів і працівників школи та сприятиме збереженню історичної будівлі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: Зношена електропроводка, пошкоджена ізоляція, пожежонебезпека; застарілі щити й автоматика, недостатнє освітлення в класах ; нестача розеток, високе споживання електроенергії через неефективні світильники. Результати вирішення: нова проводка з негорючою ізоляцією та заземленням; сучасні щити, автоматика й системи захисту; якісне енергоощадне освітлення за нормами; достатня кількість розеток, аварійне та евакуаційне освітлення; зниження споживання електроенергії та експлуатаційних витрат.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

655 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Підвищення рівня доступності та якості культурних і мистецьких послуг шляхом модернізації матеріально‑технічної бази та приведення закладів культури у відповідність до сучасних вимог, у тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії Російської Федерації

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

27, 28, 2 27. Створення функціонально та організаційно нових моделей закладів культури (центрів культурних послуг, центрів творчості, креативних хабів) для забезпечення діяльності митців, театрально-видовищних закладів культури, незалежних театрів, музичних та художніх колективів, ансамблів. 28. Модернізація та інформатизація бібліотек, запровадження нових інформаційно-бібліотечних послуг на основі інформаційно-комунікаційних технологій, а також забезпечення цифровізації надання культурних послуг з урахуванням потреб та прав у сфері культури усіх категорій населення. 2. Розвиток інфраструктури сфери креативних індустрій та створення креативного простору в громадах (в знакових місцях по руху туристичних потоків)"

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Забезпечити безпечні умови навчання та праці для учнів і викладачів. Підвищити надійність та стабільність електропостачання у приміщеннях школи. Створити сучасне освітлення, що відповідає потребам художнього навчання. Впровадити енергоощадні рішення та зменшити витрати на електроенергію. Зберегти архітектурну й культурну цінність будівлі, виконуючи роботи з урахуванням історичного статусу. Забезпечити можливість підключення та використання сучасного навчального обладнання.

1672.3 м2

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний_аналіз_охш 1.docx

04.01.2026

23:23:52 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт- реставрація системи електропроводки Одеської художньої школи № 1 імені К. К. Костанді

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт- реставрація системи електропроводки Одеської художньої школи № 1 імені К. К. Костанді з залученням інвесторів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'500'000 ГРН0 ГРН

На підготовку100'000 ГРН0

На реалізацію1'400'000 ГРН0

Вартість експлуатації та закриття проєкту685'919 ГРН0 ГРН

На експлуатацію685'918 ГРН0

На закриття1 ГРН0

Середньорічні витрати1'500'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців0 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць0 місяців

Термін реалізації12 місяців0 місяців

Тривалість експлуатації600 місяців0 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'185'919 ГРН0 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'500'000 ГРН0 ГРН

На підготовку100'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію1'400'000 ГРН0 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту685'919 ГРН0 ГРН

На експлуатацію685'918 ГРН0 ГРН

На закриття1 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугилюдина

Вартість одиниці послуги2'290 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Жодна з опцій не застосовується

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]