Капітальний ремонт приміщень протирадіаційного укриття з обліковим номером 33240 комунального некомерційного підприємства "Лисецька лікарня" по вул. Радчанська ,10 у с. Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров’я
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реалізацію капітального ремонту приміщень протирадіаційного укриття з обліковим номером 33240, розташованого у підвальному приміщенні триповерхової будівлі КНП "ЛИСЕЦЬКА ЛІКАРНЯ" в селищі Лисець, за 8 км від обласного центру м. Івано-Франківськ. Лікарня є багатопрофільним медичним закладом , що обслуговує мешканців навколишніх населених пунктів. Реалізація проєкту спрямована на вирішення проблеми неналежного технічного стану укриття та недостатнього рівня захисту пацієнтів і персоналу закладу охорони здоров’я в умовах надзвичайних ситуацій. Очікуваним результатом є створення безпечного, функціонального та придатного до використання протирадіаційного укриття, яке забезпечить надійний захист населення, безперервність роботи медичного закладу та підвищення рівня цивільної безпеки громади. Робочим проєктом передбачено переоснащення приміщення підвального поверху (для можливості використання їх як протрадіаційне укриття), шляхом демонтажу та заміни дверних і віконних конструцій, розширення дверних прорізів, встановлення системи оплення та вентиляції, а також повна заміна оздоблення приміщень (стін, стелі та підлоги). Капітальний ремонт приміщень в даному проєкті - це комплекс заходів та дій, спрямованих на поліпшення стану споруд, будівель та комунікацій. Проект відповідає вимогам Постанови КМУ №579 від 09.11.2018 та враховує всі нормативи щодо протирадіаційних укриттів.  Загальна площа приміщень, в яких буде проводитись капітальний ремонт та опорядження приміщень - 816,62 кв.м. ПРУ за основними функціями призначено для забезпечення захисту 376 осіб протягом не менше 48 годин автономного перебування. Проєктом предбачено оснащення ПРУ сучасними системами протипожежної юезпеки, незалежними системами фільтрації повітря, водопостачанням та каналізацією. В разі відключення електроенергії, енергосистеми переключаться на альтернативне джерело енергії. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Покращення стану інфраструктури, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є модернізація приміщень протирадіаційного укриття комунального некомерційного підприємства «Лисецька лікарня» з метою приведення їх у відповідність до сучасних стандартів безпеки, будівельних і санітарних норм, а також забезпечення належних умов захисту пацієнтів, персоналу та населення в умовах надзвичайних ситуацій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами є незадовільний технічний стан приміщень протирадіаційного укриття, зношені або застарілі інженерні мережі, невідповідність укриття чинним вимогам цивільного захисту, будівельним і санітарним стандартам. Результатами їх вирішення є проведення капітального ремонту та модернізації приміщень протирадіаційного укриття, приведення інженерних систем і конструктивних елементів у відповідність до сучасних норм і стандартів безпеки, створення належних умов для ефективного функціонування укриття та безпечного перебування людей.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

376 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

111 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

7659 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров’я

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3 Розбудова стійкої системи громадського здоров’я в громаді.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Покращення стану захисної інфраструктури
0 %
100 %
Підвищення рівня безпеки населення та персоналу
0 %
100 %
Відповідність сучасним стандартам безпеки та цивільного захисту
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту на реалізацію проєкту застосовувалася комплексна аналітична методологія, що поєднує аналіз нормативних вимог, статистичних даних та експертну оцінку. Зокрема, було проведено аналіз потреб у забезпеченні захисними спорудами відповідно до вимог законодавства у сфері цивільного захисту населення, а також враховано функціональне навантаження закладу охорони здоров’я та кількість осіб, які постійно або тимчасово перебувають у ньому. Додатково використовувалися дані внутрішньої звітності КНП «Лисецька лікарня», інформація органів місцевого самоврядування щодо чисельності населення громади та оцінка фактичного технічного стану існуючого укриття. Результати аналізу підтвердили наявність сталого та обґрунтованого попиту на модернізацію протирадіаційного укриття з метою забезпечення безпеки пацієнтів, медичного персоналу та мешканців громади в умовах надзвичайних ситуацій.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
6677 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз щодо проєкту.docx
04.02.2026
14:49:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщень протирадіаційного укриття з обліковим номером 33240 комунального некомерційного підприємства "Лисецька лікарня" по вул. Радчанська ,10 у с. Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області

Технічне рішення 2

Поточний ремонт приміщень протирадіаційного укриття КНП «Лисецька лікарня» по вул. Радчанська ,10 у с. Лисець Івано-Франківського району Івано-Франківської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)22'460'559 ГРН2'000'000 ГРН
На підготовку527'409 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію21'933'150 ГРН1'900'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати800'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців5 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації8 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет22'460'559 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)22'460'559 ГРН2'000'000 ГРН
На підготовку527'409 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію21'933'150 ГРН1'900'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиЗабезпечення одного місця перебування людини в укритті під час надзвичайної ситуації
Вартість одиниці послуги59'736 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
05.02.2026SP-L-050226-F4D887C3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.02.2026SPP-L-180226-55C4F8A7ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90