Будівництво когенераційної установки для енергозабезпечення об'єктів КП "Конотопське транспортне управління"

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Впровадження заходів з відновлюваних джерел енергії на муніципальних об’єктах

Бал зрілості

Статус проєкту

Попереднє інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Інвестиційне ТЕО

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає спорудження на потужностях КП "Конотопське транспортне управління" Енергоцентру, що складається зі сховища деревних відходів, дробарки для отримання тріски, накопичувального бункера готової тріски, підготовки та передачі сировини в блок газифікаторів, обладнання для забезпечення функціонування газифікатора, фінішну очистку отриманого генераторного газу, контейнерного когенераційного модуля з комунікаціями його функціонування, а також передачею електроенергії та тепла споживачам, включаючи розподіл електроенергії між ДЕПО, трамвайними тяговими підстанціями та комплектними трансформаторними підстанціями вуличного освітлення міста.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення надійною та економічною енергією депо КП "Конотопське транспортне управління", трамвайного сполучення та вуличного освітлення міста Конотоп з використанням Енергоцентра з газифікації деревної тріски та отримання з генераторного газу електроенергії та тепла з використанням високо високоефективного когенераційного обладнання. Буде забезпечене резервне живлення зазначених об'єктів при відключеннях мережі живлення, а також істотно зменшиться собівартість електроенергії, що отримується з генераторного газу в результаті газифікації деревної тріски.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На сьогодні в умовах енергетичних викликів нагальною є потреба у забезпеченні транспортного уравління громади резервними джерелами живлення. Саме тому проєктом передбачається буівництво когенераційної станції (Енергоцентру) на потужностях транспортного управління.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

100 T

Інший функціональний

500 КВт

Кількість людей, що користуватимуться послугою

68000 люд.

Інший функціональний

3500000 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

4500 люд.

Інший функціональний

600000 м3

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Впровадження заходів з відновлюваних джерел енергії на муніципальних об’єктах

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.2.4 Збільшення частки відновлювальної енергії

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Моніторинг та аналіз даних споживання

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

3500000 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво когенераційної установки для енергозабезпечення об'єктів КП "Конотопське транспортне управління"

Технічне рішення 2

Встановлення сонячної станції для електрозаезпечення КП "Конотопське транспортне управління"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)70'100'000 ГРН31'500'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію67'600'000 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН600'000 ГРН

На експлуатацію1'000'000 ГРН600'000 ГРН

Середньорічні витрати1'000'000 ГРН600'000 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців30 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців

Термін реалізації24 місяці24 місяці

Тривалість експлуатації360 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет71'100'000 ГРН32'100'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)70'100'000 ГРН31'500'000 ГРН

На підготовку2'500'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію67'600'000 ГРН30'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН600'000 ГРН

На експлуатацію1'000'000 ГРН600'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість на одного мешканця громади

Вартість одиниці послуги1'031 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Операційний ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

02.12.2025SP-L-021225-0AFC4930СП громадиПопереднє ТЕОВключити--

08.12.2025SPP-L-081225-82B8394FЄПП громадиПопереднє ТЕОВключити-77