Будівництво мережі вуличного освітлення по вул. Миколаївській, Ходорівській м. Новий Розділ Стрийського району Львівської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, модернізація та розвиток системи вуличного освітлення населених пунктів
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Особливості проєкту Проєкт передбачає будівництво нової мережі вуличного освітлення по вулицях Миколаївській та Ходорівській у м. Новий Розділ Стрийського району Львівської області. Планується встановлення сучасних опор освітлення, монтаж енергоефективних LED-світильників, прокладання кабельних ліній та облаштування системи керування освітленням для забезпечення стабільної та безпечної роботи. Проблеми, які вирішує проєкт Відсутність якісного вуличного освітлення на зазначених вулицях, що створює небезпеку для пішоходів і водіїв у темний час доби. Підвищений ризик дорожньо-транспортних пригод та травматизму через погану видимість. Низький рівень безпеки мешканців і майна у вечірній та нічний час. Недостатній рівень благоустрою та комфорту для жителів громади. Очікувані результати реалізації проєкту Забезпечення якісного та безперебійного вуличного освітлення на вулицях Миколаївській та Ходорівській. Підвищення рівня безпеки дорожнього руху та зниження ймовірності ДТП. Створення комфортного і безпечного середовища для мешканців та гостей міста. Зменшення витрат на електроенергію завдяки використанню енергоефективних LED-технологій. Поліпшення благоустрою та підвищення інвестиційної привабливості громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є забезпечення належного рівня безпеки та комфорту для мешканців і учасників дорожнього руху шляхом створення сучасної, енергоефективної та надійної мережі вуличного освітлення на вул. Миколаївській та Ходорівській у місті Новий Розділ Стрийського району Львівської області. Способи досягнення мети: Будівництво нової інженерної інфраструктури – встановлення опор освітлення, прокладання повітряних кабельних ліній. Використання енергоефективних технологій – застосування сучасних LED-світильників з високим коефіцієнтом світловіддачі та низьким споживанням електроенергії. Забезпечення відповідності нормативним вимогам – дотримання державних стандартів і будівельних норм щодо рівня освітленості та безпеки. Організація контролю якості та безпеки робіт – для своєчасного виявлення та усунення можливих відхилень. Обґрунтування розриву між поточним станом і цільовим рівнем: На даний час вулиці Миколаївська та Ходорівська фактично не мають ефективної системи вуличного освітлення: не відповідає нормам рівень освітленості, що створює ризики для пішоходів і водіїв; існує підвищена небезпека дорожньо-транспортних пригод у темний час доби; низький рівень безпеки мешканців у вечірній та нічний час. Цільовий рівень передбачає: 100% освітленість вулиць у темний час доби; зниження кількості аварійних ситуацій завдяки покращеній видимості; створення комфортного середовища для пересування пішоходів і транспорту; економію бюджетних коштів за рахунок зменшення витрат на електроенергію та обслуговування. Таким чином, реалізація проєкту дозволить усунути розрив між існуючим незадовільним станом та потребою громади у сучасній, енергоефективній та безпечній системі освітлення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми та результати їх вирішення 1. Відсутність належного вуличного освітлення Актуальність: темні вулиці створюють небезпеку для пішоходів і водіїв, особливо у вечірній та нічний час. Наслідки у разі невирішення: підвищений ризик дорожньо-транспортних пригод, травматизму, обмеження пересування мешканців у темний час доби. Результат реалізації проєкту: забезпечення безпечного руху, зменшення кількості аварійних ситуацій, комфортне пересування для пішоходів і транспорту. 2. Низький рівень громадської безпеки Актуальність: недостатня освітленість підвищує ймовірність скоєння злочинів та правопорушень. Наслідки у разі невирішення: збереження високого рівня тривожності населення, небезпека для життя і майна мешканців. Результат реалізації проєкту: покращення рівня громадської безпеки, підвищення відчуття захищеності та довіри до місцевої влади. 3. Невідповідність сучасним стандартам та потребам громади Наслідки у разі невирішення: громада залишиться з інфраструктурою, яка не забезпечує базових потреб населення та стримує розвиток території. Результат реалізації проєкту: створення сучасної інфраструктури, що відповідає національним стандартам, покращення благоустрою та підвищення інвестиційної привабливості міста. Очікувані позитивні зміни після реалізації проєкту: зниження кількості ДТП і травматизму; підвищення рівня громадської безпеки; зменшення бюджетних витрат на утримання та електроенергію; підвищення рівня комфорту та якості життя мешканців; створення передумов для розвитку інфраструктури і залучення інвестицій.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

36000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Відновлення, модернізація та розвиток системи вуличного освітлення населених пунктів

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4.2. Посилити безпеку в громаді

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз транспортних та пішохідних потоків – врахування середньої інтенсивності руху транспорту та кількості пішоходів на вулицях у різний час доби.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
315000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічне обгрунтування освітлення.pdf
23.10.2025
09:06:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво мережі вуличного освітлення по вул. Миколаївській, Ходорівській м. Новий Розділ Стрийського району, Львівської області.

Технічне рішення 2

Встановлення автономних LED-світильників на сонячних батареях

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'186'306 ГРН5'700'000 ГРН
На підготовку165'283 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію5'021'023 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'001 ГРН940'000 ГРН
На експлуатацію20'000 ГРН340'000 ГРН
На закриття1 ГРН600'000 ГРН
Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.14 місяців30 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці6 місяців
Термін реалізації12 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'206'307 ГРН6'640'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'186'306 ГРН5'700'000 ГРН
На підготовку165'283 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію5'021'023 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'001 ГРН940'000 ГРН
На експлуатацію20'000 ГРН340'000 ГРН
На закриття1 ГРН600'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВитрати на одиницю продукції (вартість на 1 км мережі)
Вартість одиниці послуги1'300'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.10.2025SP-L-171025-D9EB7D02СП громадиІнвестиційне ТЕОНе схвалено--
24.10.2025SP-L-241025-5FB51059СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
07.11.2025SPP-L-071125-AD957CFBЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90