Система надання планової ендоскопічної допомоги поліклініки КНП «Ніжинська центральна міська лікарня ім. Миколи Галицького» (закупівля відеогастроскопа)

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладненням та медичними виробами

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає закупівлю сучасного відеогастроскопа для забезпечення безперервної роботи кабінету планової ендоскопії поліклініки КНП «Ніжинська ЦМЛ ім. М. Галицького».

Проєкт вирішує проблему обмеженого доступу населення до діагностичних послуг та ризику пізнього виявлення онкологічних і гастроентерологічних захворювань.

За рік у поліклініці проводиться понад 3000 ендоскопічних обстежень та близько 300 малоінвазивних втручань. За результатами досліджень виявляється значна кількість онкологічних захворювань і передракових станів.

Реалізація проєкту дозволить:

забезпечити безперервність надання планової медичної допомоги;підвищити рівень ранньої діагностики онкологічних захворювань;

зберегти доступність медичних послуг для населення Ніжинської територіальної громади та прилеглих громад;

зменшити навантаження на стаціонарну ланку та витрати на лікування ускладнених випадків.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є усунення дефіциту обладнання для планової ендоскопії та забезпечення безперервного надання медичних послуг. Для досягнення мети передбачається: -закупівля та введення в експлуатацію сучасного відеогастроскопа; -забезпечення стабільної роботи кабінету планової ендоскопії; -відновлення повного обсягу діагностичних обстежень (понад 3000 на рік); -підвищення якості медичних послуг відповідно до сучасних стандартів. Наявний розрив полягає у тому, що існуюче обладнання буде використано для ургентної допомоги, що унеможливлює проведення планових обстежень та обмежує доступ населення до діагностики.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є дефіцит ендоскопічного обладнання, що призводить до обмеження доступу населення до планової діагностики та підвищує ризик пізнього виявлення захворювань. У разі невирішення проблеми можливі: -зменшення обсягів обстежень; -зростання запущених випадків онкології; -збільшення навантаження на стаціонар та витрат на лікування. Реалізація проєкту забезпечить: -безперервність планової ендоскопічної допомоги; -ранню діагностику захворювань; -доступність медичних послуг для населення кількох громад; -зниження витрат на лікування ускладнених випадків.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

3000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладненням та медичними виробами

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

36 Забезпечення функціонування спроможної системи громадського здоров’я в регіонах та територіальних громадах.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість проведених планових ендоскопічних обстежень

3000 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз фактичної кількості проведених планових ендоскопічних обстежень у 2025 році

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

3000 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

3000 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

економічне обгрунтування.docx

02.04.2026

17:15:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Система надання планової ендоскопічної допомоги поліклініки КНП «Ніжинська центральна міська лікарня ім. Миколи Галицького» (закупівля відеогастроскопа)

Технічне рішення 2

Використання наявного обладнання ургентного кабінету

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'908'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію1'908'000 ГРН0 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН150'000 ГРН

Середньорічні витрати381'480 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців2 місяці

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації4 місяці1 місяць

Тривалість експлуатації60 місяців60 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'908'000 ГРН150'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'908'000 ГРН0 ГРН

На підготовку0 ГРН0 ГРН

На реалізацію1'908'000 ГРН0 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН150'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН150'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги

Вартість одиниці послуги636 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]