Виготовлення проєктно-кошторисної документації на нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення Баштанської територіальної громади Баштанського району Миколаївської області.

Сектор

Громадська безпека

Напрям

Виготовлення ПКД "Нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення Баштанської територіальної громади Баштанського району Миколаївської області

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

МАСЦО є комплексом організаційно-технічних заходів, апаратури і технічних засобів оповіщення, засобів та каналів зв’язку, призначених для своєчасного доведення сигналів та інформації про загрозу виникнення або виникнення надзвичайних ситуацій до органів управління та сил цивільного захисту Баштанської міської ланки Баштанської районної ланки Миколаївської територіальної підсистеми єдиної державної системи цивільного захисту підприємств, де функціонують спеціальні, локальні або об’єктові системи оповіщення та населення району. Необхідне виготовлення проєктно-кошторисної документації на нове будівництво МАСЦО в населених пунктах Баштанської міської територіальної громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення сучасної місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Баштанської територіальної громади, що забезпечить своєчасне доведення сигналів та повідомлень про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій до населення, органів управління та відповідних служб цивільного захисту. Способи досягнення мети: розроблення проєктно-кошторисної документації на будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту спрямована на підвищення рівня безпеки населення, зменшення ризиків втрат та забезпечення оперативного реагування на надзвичайні ситуації природного, техногенного та воєнного характеру.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

140 тис. грн

Кількість користувачів з числа ВПО

4.1 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

24.5 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Громадська безпека

Підсектор

Цивільний захист

Напрям

Виготовлення ПКД "Нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення Баштанської територіальної громади Баштанського району Миколаївської області

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.4.1. Підвищення рівня безпеки на території громади

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Розробка проєктно-кошторисної документації

140 тис. грн

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка проєкту здійснювалася на основі комплексного аналізу ризиків та нормативно-правових вимог у сфері цивільного захисту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

24.5 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Технічне завдання м. БАШТАНКА_прав. НОВе БУДІВНИЦТВО.doc

03.04.2026

12:56:57 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Виготовлення проєктно-кошторисної документації на нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення Баштанської територіальної громади Баштанського району Миколаївської області.

Технічне рішення 2

Розглядалася альтернатива використання існуючих аналогових засобів оповіщення та виключно цифрових каналів інформування (соцмережі, мобільні застосунки). Від цих варіантів відмовилися через їхню низьку надійність в умовах енергетичної нестабільності та неможливість забезпечити гарантоване оповіщення 100% мешканців громади, включаючи маломобільні групи та людей без доступу до інтернету. Обраний варіант будівництва нової локальної автоматизованої системи є найбільш життєздатним, оскільки забезпечує автономність, можливість мовного інформування та повну відповідність державним стандартам безпеки.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)210'000 ГРН150'000 ГРН

На підготовку70'000 ГРН50'000 ГРН

На реалізацію140'000 ГРН100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'550'000 ГРН320'000 ГРН

На експлуатацію1'500'000 ГРН300'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН20'000 ГРН

Середньорічні витрати80'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.2 місяці3 місяці

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації1 місяць2 місяці

Тривалість експлуатації120 місяців84 місяці

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'760'000 ГРН470'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)210'000 ГРН150'000 ГРН

На підготовку70'000 ГРН50'000 ГРН

На реалізацію140'000 ГРН100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'550'000 ГРН320'000 ГРН

На експлуатацію1'500'000 ГРН300'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН20'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги або одиницю продукції

Вартість одиниці послуги140'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти140'000 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти140'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Так, проєкт придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - інше

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

06.04.2026SP-L-060426-93250E02СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--

08.04.2026SPP-L-080426-D1DCAD16ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--