Капітальний ремонт внутрішніх мереж водопостачання, водовідвення та електропостачання(частковий) гуртожитку Комунального закладу вищої освіти "Академія культури і мистецтв" Закарпатської обласної ради по вулиці Минайська 38/80 в м. Ужгород для розміщення внутрішньопереміщених та/або евакуйованих осіб.


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Поліпшення умов надання послуг мистецького спрямування шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури мистецького спрямування у належний стан.
Бал зрілості
85
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт внутрішніх мереж водопостачання, водовідведення та частковий ремонт електропостачання гуртожитку Комунального закладу вищої освіти «Академія культури і мистецтв» Закарпатської обласної ради за адресою: м. Ужгород, вул. Минайська, 38/80.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення належних, безпечних та комфортних умов проживання для внутрішньо переміщених та/або евакуйованих осіб шляхом модернізації інженерних мереж та підвищення їх надійності відповідно до чинних будівельних і санітарних норм.Досягнення мети планується шляхом виконання комплексу будівельно-монтажних робіт із заміни зношених та аварійних ділянок внутрішніх мереж водопостачання і водовідведення, а також часткового оновлення системи електропостачання гуртожитку.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Гуртожиток Комунального закладу вищої освіти «Академія культури і мистецтв» Закарпатської обласної ради за адресою: м. Ужгород, вул. Минайська, 38/80, обладнаний внутрішніми мережами водопостачання, водовідведення та електропостачання, введеними в експлуатацію багато років тому та такими, що мають значний ступінь фізичного зносу. Інженерні мережі перебувають у зношеному стані (орієнтовний знос — високий), частина трубопроводів має корозійні пошкодження, спостерігаються витоки, засмічення та аварійні ділянки. Електромережі частково не відповідають сучасним вимогам безпеки та навантаженням, що зросли у зв’язку зі зміною функціонального призначення приміщень та збільшенням кількості мешканців. У результаті виконання капітального ремонту внутрішніх мереж водопостачання, водовідведення та часткового оновлення електропостачання гуртожитку буде досягнуто таких результатів: повна заміна зношених ділянок інженерних мереж,системи електропостачання та усунення аварійних елементів; забезпечення стабільного та безперебійного водопостачання і водовідведення; створення безпечного та комфортного середовища для внутрішньо переміщених та/або евакуйованих осіб

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

47 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

300 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Мистецтво та спеціалізована мистецька освіта

Напрям

Поліпшення умов надання послуг мистецького спрямування шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури мистецького спрямування у належний стан.

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.2.3. Збереження базової мережі, модернізація та інформатизація закладів культури, промоція нематеріальної культурної спадщини.

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз технічного стану інженерних мереж, Моніторинг звернень та експлуатаційних показників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
300 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Експертний звіт № 2223-25 від 16.10.2025 Минайська внутрішні мережі.pdf
03.03.2026
13:31:47 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт внутрішніх мереж водопостачання, водовідвення та електропостачання(частковий) гуртожитку Комунального закладу вищої освіти "Академія культури і мистецтв" Закарпатської обласної ради по вулиці Минайська 38/80 в м. Ужгород для розміщення внутрішньопереміщених та/або евакуйованих осіб

Технічне рішення 2

Реконструкція внутрішніх інженерних мереж водопостачання, водовідведення та електропостачання гуртожитку КЗВО «Академія культури і мистецтв» Закарпатської обласної ради (м. Ужгород, вул. Минайська, 38/80) для забезпечення проживання внутрішньо переміщених та/або евакуйованих осіб

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'354'450 ГРН10'000'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію7'154'450 ГРН9'650'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'020'000 ГРН1'050'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття20'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати7'354'450 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців21 місяць
Термін розробки повного ТЕО1 місяць3 місяці
Термін реалізації12 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет8'374'450 ГРН11'050'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'354'450 ГРН10'000'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію7'154'450 ГРН9'650'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'020'000 ГРН1'050'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття20'000 ГРН50'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги24'515 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
03.03.2026SP-R-030326-79500547СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-R-310326-B2768876ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-85