Будівництво зовнішнього освітлення велосипедної доріжки між населеними пунктами м. Берегово та с.Яноші Берегівської ТГ Закарпатської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Проведення капітальних ремонтів, реконструкція, модернізація об'єктів комунальної власності, багатоквартирних житлових будинків, тротуарів, вуличного освітлення та іншого майна, будівництво ритуальних будинків, благоустрій територій
Бал зрілості
55
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт будівництва зовнішнього освітлення велосипедної доріжки між м. Берегове та с. Яноші є стратегічно важливим для Берегівської громади, оскільки забезпечує безпеку на одному з найбільш інтенсивних маршрутів, що з'єднує місто з важливим рекреаційним та туристичним центром. 

Проблеми, які вирішує проєкт:

  • висока аварійність у темну пору доби: Велосипедна доріжка без освітлення стає небезпечною для руху, що обмежує її використання ввечері та взимку.
  • Ризик ДТП: відсутність світлового розмежування велодоріжки та автошляху підвищує ризик засліплення велосипедистів фарами авто та випадкового виїзду на зустрічні потоки.
  • Низька мобільність населення: обмеження можливості комфортного пересування між селом Яноші та містом Берегове після заходу сонця. 
  • Очікувані результати:
  • Безпека - зниження ризику травматизму та ДТП за участю велосипедистів на 80-90% на цій ділянці.
  • Соціальний ефект -збільшення інтенсивності використання велодоріжки мешканцями громади впродовж усього року.
  • Туристична привабливість - покращення іміджу Берегівщини як громади, дружньої до велосипедистів та екотуризму. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета: підвищення безпеки дорожнього руху та покращення якості життя мешканців Берегівської територіальної громади шляхом створення сучасної, енергоефективної та безпечної освітлювальної інфраструктури на ключовому міжселищному маршруті. Досягнення поставлених цілей забезпечується через послідовну реалізацію технічних заходів та прозоре управління проєктом

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Висока аварійність/небезпека - забезпечення нормативного рівня освітленості (згідно ДБН В.2.5-28:2018). І як результат - зниження кількості ДТП на ділянці до 0 випадків на рік. Обмеження використання доріжки - можливість цілодобового безпечного використання велодоріжки. і як результат - збільшення інтенсивності використання доріжки (фіксується місцевою владою). Енергонеефективність - впровадження сучасних LED-технологій та автоматизації освітлення. Результат - економія електроенергії (кВт/год) порівняно з традиційними системами. Проблема, що вирішується Очікуваний результат (Після реалізації) Кількісний показник (KPI) в DREAM Висока аварійність/небезпека Забезпечення нормативного рівня освітленості (згідно ДБН В.2.5-28:2018). Зниження кількості ДТП на ділянці до 0 випадків на рік. Обмеження використання доріжки Можливість цілодобового безпечного використання велодоріжки. Збільшення інтенсивності використання доріжки (фіксується місцевою владою). Енергонеефективність впровадження сучасних LED-технологій та автоматизації освітлення. Економія електроенергії (кВт/год) порівняно з традиційними системами. Некомфортне пересування - створення комфортного та безпечного інфраструктурного сполучення між населеними пунктами. Результат - загальна протяжність освітленої ділянки (км): близько 1 км.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

2 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

25 тис. год

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Проведення капітальних ремонтів, реконструкція, модернізація об'єктів комунальної власності, багатоквартирних житлових будинків, тротуарів, вуличного освітлення та іншого майна, будівництво ритуальних будинків, благоустрій територій

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.1. Підвищення рівня громадської безпеки на території громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Ліквідація ризиків дорожньо-транспортних пригод та травматизму на неосвітленій ділянці велодоріжки в темну пору доби
70 %
90 %
Створення комфортного та візуально привабливого середовища, що сприяє здоровому способу життя (велоспорт, прогулянки) та відповідає потребам мешканців громади.
0 м
957 м
Впровадження сучасних LED-технологій та систем автоматичного керування освітленням для мінімізації експлуатаційних витрат та зменшення вуглецевого сліду.
0 %
55 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Фіксація "прихованого" попиту: Було зафіксовано різке зниження або повну відсутність руху в темну пору доби, що прямо вказує на проблему безпеки та потенційний попит, який не реалізується через відсутність освітлення.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
50 %
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
75 %
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
90 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Зведений кошторис вихід.pdf
15.12.2025
17:10:51 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво зовнішнього освітлення велосипедної доріжки між населеними пунктами м. Берегово та с. Яноші Берегівської ТГ Закарпатської області.

Технічне рішення 2

Використання традиційних ламп освітлення (натрієвих/ртутних)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)936'390 ГРН900'001 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію936'389 ГРН900'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту863'612 ГРН500'001 ГРН
На експлуатацію863'611 ГРН500'000 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати60'000 ГРН70 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.2 місяці2 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації1 місяць1 місяць
Тривалість експлуатації360 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Неуспішне

[Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
1

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'800'002 ГРН1'400'002 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)936'390 ГРН900'001 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію936'389 ГРН900'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту863'612 ГРН500'001 ГРН
На експлуатацію863'611 ГРН500'000 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного велосипедистаНа 1 велосипедиста
Вартість одиниці послуги900 ГРН700 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Соціальний ризикНе визначеніВизначені
Інший ризикВизначеніВизначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.12.2025SP-L-161225-4DFBAF20СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
19.12.2025SPP-L-191225-5CBE61EEЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-55