Капітальний ремонт каналізаційно - очисної станції по вул. Я. Шинкаренко 21

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, з впровадженням альтернативних джерел енергії

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт каналізаційно-очисної станції (КОС) — це комплекс відновлювальних та модернізаційних робіт, спрямованих на повне або часткове оновлення обладнання, споруд, інженерних мереж і систем управління, з метою забезпечення надійної, ефективної та екологічно безпечної експлуатації станції.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою реалізації проєкту «Капітальний ремонт каналізаційно-очисних споруд» є забезпечення надійного, безпечного та ефективного функціонування системи централізованого водовідведення населеного пункту шляхом відновлення та модернізації існуючих споруд, які вичерпали свій експлуатаційний ресурс.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Збільшення ефективності очищення стічних вод до нормативних показників. Забезпечення безаварійної роботи системи каналізації та очисних споруд. Зменшення витрат на експлуатацію завдяки сучасним енергоощадним технологіям. Збереження та поліпшення стану довкілля у зоні впливу об’єкта. Підвищення рівня екологічної безпеки та якості життя мешканців.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

8000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.2 Модернізація водопостачання, водовідведення, тепловодопостачання з впровадженням альтернативних джерел енергії

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

капітальний ремонт каналізаційно-очисної станції

1 шт

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Жодна з опцій не застосовується

Документи

Назва

Дата

економічний аналіз.docx

01.10.2025

10:28:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт каналізаційно - очисної станції за адресою м. Богуслав вул. Я. Шинкаренко 21

Технічне рішення 2

Поточний ремонт

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)110'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

На підготовку30'000'000 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію80'000'000 ГРН2'500'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту50'000'000 ГРН2'000'000 ГРН

На експлуатацію40'000'000 ГРН1'200'000 ГРН

На закриття10'000'000 ГРН800'000 ГРН

Середньорічні витрати160'000'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.27 місяців18 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці6 місяців

Термін реалізації24 місяці12 місяців

Тривалість експлуатації5 місяців12 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?

Стратегія закупівель забезпечує ефективне, прозоре та планомірне використання коштів проєкту, мінімізує ризики перевитрат і затримок, а також гарантує придбання якісного обладнання та послуг для довгострокової експлуатації очисних споруд.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?

Проводитись буде на ПРОЗОРО

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?

Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інше

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Конкурентний діалог

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Прямі переговорні процедури

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку

Виявлено кілька потенційних будівельно-монтажних компаній, здатних виконати ремонт та модернізацію очисних споруд. Визначено постачальників ключового обладнання, включно з насосами, компресорами та системами автоматизації. Виявлено зацікавленість інвесторів та банків у фінансуванні проєкту за моделлю ДПП. Отримано інформацію про ринкові ціни, строки постачання та технічні можливості, що дозволяє формувати реалістичний кошторис та план закупівель.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку

Потенційний ринок для проєкту включає вітчизняних та міжнародних постачальників обладнання, будівельно-монтажні організації, консалтингові компанії та фінансових партнерів, які разом можуть забезпечити ефективну реалізацію ремонту та модернізації очисних споруд.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку

Загальна готовність ринку: висока для технічної та регуляторної сторін, середня для фінансової частини, що потребує додаткових заходів стимулювання приватного інвестора.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет160'000'000 ГРН5'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)110'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

На підготовку30'000'000 ГРН500'000 ГРН

На реалізацію80'000'000 ГРН2'500'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту50'000'000 ГРН2'000'000 ГРН

На експлуатацію40'000'000 ГРН1'200'000 ГРН

На закриття10'000'000 ГРН800'000 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКапітальний ремонт

Вартість одиниці послуги160'000'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

08.10.2025SP-L-081025-3C2B721CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--

22.03.2026SP-N-220326-32D5BDF7СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--

27.11.2025SPP-L-271125-71D7329EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-86