Проєкт передбачає модернізацію та функціональне переосмислення існуючої будівлі з метою створення сучасного багатофункціонального культурного та громадського ХАБу для мешканців Чорноморської територіальної громади.

Проблеми, які вирішує проєкт:

На території села Олександрівка Чорноморської територіальної громади відсутня сучасна, безпечна та функціональна інфраструктура для надання культурних та громадських послуг.

Ключові проблеми:

1. Відсутність спеціалізованої зали для циркової та танцювальної діяльності

У громаді функціонує циркова студія, однак відсутнє приміщення, яке відповідає базовим технічним вимогам (висота, безпечні підвісні конструкції, покриття підлоги).

Наслідок: обмеження розвитку гуртка, ризики травматизму, неможливість масштабування діяльності. 

2. Відсутність безпечного простору для проведення масових заходів

На сьогодні у селі відсутня зала, яка розташована поруч із укриттям, що унеможливлює проведення заходів із дотриманням вимог безпеки в умовах воєнного стану.

Наслідок: обмеження культурного життя громади, неможливість проведення подій для широкої аудиторії.

3. Відсутність громадського простору та коворкінгу

У селі відсутні відкриті публічні простори для: молоді громадських організацій ініціативних груп Наслідок: низький рівень соціальної активності, відсутність середовища для розвитку ініціатив. 

4. Застаріла матеріально-технічна база

Існуючі приміщення не оснащені сучасним обладнанням (світло, звук, меблі), що обмежує якість надання послуг.

Наслідок: зниження привабливості заходів та низька відвідуваність. 

5. Обмежені можливості для гурткової діяльності

Через обмежену площу та нефункціональне планування неможливо: збільшити кількість гуртків розділити простір за видами діяльності.

Наслідок: обмежене охоплення дітей та молоді. 

6. Нефункціонування основної будівлі будинку культури

Основна будівля Олександрівського будинку культури: перебуває у незадовільному технічному стані не має укриття не може бути модернізована у межах наявного бюджету

Наслідок: втрата ключового культурного об’єкта громади. 

7. Відсутність простору для молодіжних та громадських ініціатив

У громаді відсутня інфраструктура для діяльності: молодіжних рад громадських організацій освітніх та соціальних проєктів

Наслідок: низький рівень залучення населення до громадського життя.

8. Відсутність сучасного бібліотечного простору

Наявний книжковий фонд не має відповідного середовища для: читання роботи з інформацією проведення освітніх заходів

Наслідок: зниження інтересу до читання та неформальної освіти. 

Сукупність зазначених проблем свідчить про відсутність у громаді цілісної культурної інфраструктури, що відповідає сучасним вимогам безпеки, доступності та функціональності. Реалізація проєкту дозволить комплексно вирішити ці проблеми шляхом створення багатофункціонального культурного хабу, який об’єднає культурні, освітні та громадські функції в одному безпечному просторі.

В межах проєкту планується:

• створення трансформованої глядацької зали (об’єднання приміщень) для проведення заходів, занять циркової та танцювальної студій;
• облаштування сцени з базовим світловим та звуковим обладнанням;
• створення бібліотечного простору з міні-виставковою залою;
• облаштування зони коворкінгу та громадського простору;
• облаштування гурткових кабінетів;
• створення інклюзивного середовища (пандус, санвузли); 
• оновлення інженерних мереж (вода, каналізація, утеплення). 

Будівля вже має доступ до укриття (на базі школи), що дозволяє використовувати її як безпечний публічний простір відповідно до сучасних вимог.

Проєкт забезпечить:

• розширення доступу до культурних послуг;
• створення умов для розвитку дітей, молоді та дорослих;
• підвищення якості культурної інфраструктури громади.

Кількісні індикатори реалізації проєкту:

Станом на 2025 рік заклад надав культурні послуги приблизно 1600 мешканцям громади (≈32% населення). Після реалізації проєкту прогнозується наступна динаміка:

Охоплення населення культурними послугами:

• 2026 рік: 1700 осіб (+6%);
• 2027 рік: 2000 осіб (+25% до базового рівня);
• 2028 рік: 2100 осіб (+31%) 2029 рік: 2200 осіб (+37%).

Кількість заходів:

• 2025: 45–50 заходів (оцінка);
• 2026: 50 заходів;
• 2027: 60 заходів (+20%);
• 2028: 65 заходів (+30%);
• 2029: 70 заходів (+40%).

Кількість учасників гуртків:

• 2025: ~25–30 осіб;
• 2026: 30 осіб;
• 2027: 35 осіб;
• 2028: 38 осіб;
• 2029: 40 осіб (+30–40%).

Кількість учасників гуртків:

• 2025: ~25–30 осіб;
• 2026: 30 осіб;
• 2027: 35 осіб;
• 2028: 38 осіб;
• 2029: 40 осіб (+30–40%).

Кількість видів послуг (включаючи нові функції):

• 2025: 2–3 види послуг;
• 2026: 5 видів;
• 2029: 7+ видів послуг (додаються: оренда, коворкінг, виставки, майстер-класи).

Рівень використання простору:

до реконструкції: 

• ≈10–20% завантаженості 

після:

• 2026: 50%;
• 2029: 70–75%.

Якісні індикатори:

• створення безбар’єрного доступу (100% доступність ключових зон);
• можливість проведення подій до 80 осіб (раніше обмежено);
• поява нових напрямів діяльності (театри, відкрита бібліотека, коворкінг);
• створення багатофункціонального простору замість вузькопрофільного клубу.

Очікувані результати:

Проєкт забезпечить:

• зростання охоплення населення культурними послугами на 30–40%;
• розширення спектру послуг більш ніж у 2 рази;
• збільшення кількості заходів на 40%;
• підвищення ефективності використання простору;
• створення сучасного, безпечного та інклюзивного громадського центру.