Реконструкція підвального приміщення п’ятиповерхового корпусу КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. Є.Є. Карабелеша» Херсонської міської ради із влаштуванням споруди подвійного призначення з властивостями ПРУ за адресою: м. Херсон


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах охорони здоров'я
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

 Будівля КНП «Херсонська міська клінічна лікарня ім. Є.Є. Карабелеша»  побудова у 1981 році, має 5 основних поверхів та підвал площею 1149,1 м висотою 2,85 м.  Лікарня є багатопрофільним закладом, котрий надає як первинну, так і вторинну медичну допомогу. Підприємство обслуговує  населення, яке мешкає у Суворовському районі м. Херсон, та пацієнтам інших місць, які уклали декларації з підрозділами ПМСД лікарні. З 12 відділень стаціонару 2 працюють в інтересах всього міста та області. Передбачено реконструкцію підвального приміщення з влаштуванням споруди подвійного призначення лікарні, проект повинен передбачати всі необхідні приміщення та забезпечити відповідність діючим нормативним документам. Всі приміщення мають бути спроектовані з урахуванням їхнього призначення, їх розміщення повинно бути логічним і зручним для пацієнтів та персоналу.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проекту є створення безпечних умов для працівників та пацієнтів медичного закладу для надання своєчасних та якісних послуг в умовах воєнного стану та постійних обстрілів території Херсонської міської територіальної громади. Реалізація проекту спрямована на створення споруди подвійного призначення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На сьогодні у лікарні функціонує три спеціалізованих хірургічних відділення: судинної хірургії, проктології, отоларингології та загально хірургічне. Ми маємо можливість проводити рентгенендоваскулярні втручання. У довоєнні часи проводилися тромбекстракції пацієнтам у гострому періоді мозкового інсульту. З початку агресії рф проти України м. Херсон постійно потерпає від обстрілів з боку військ рф, постійно страждають цивільні громадяни, а отже безпека перебування працівників та пацієнтів в межах лікарні на сьогодні є однією з важливих функцій, цілей та задач медичного закладу. Лікарня потребує реконструкції сховища з влаштуванням споруди подвійного призначення у підвальному приміщенні терапевтичного корпусу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

118 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

75360 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

23457 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах охорони здоров'я

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

36 Медичні послуги

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

експертне судження
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
118 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Технічні рішення 2

Технічне рішення 2

Технічні рішення 1

Загальні витрати105'984'911 ГРН32'720'000 ГРН
  • На підготовку
  • 1'381'695 ГРН100'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 104'338'216 ГРН30'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 250'000 ГРН420'000 ГРН
  • На закриття
  • 15'000 ГРН2'200'000 ГРН
    Середньорічні витрати800'000 ГРН800'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців8 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 3 місяці4 місяці
  • Термін реалізації
  • 8 місяців4 місяці
    Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет105'984'911 ГРН32'720'000 ГРН
    Капітальні витрати105'984'911 ГРН32'720'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1'381'695 ГРН100'000 ГРН
    На реалізацію104'338'216 ГРН30'000'000 ГРН
    На експлуатацію250'000 ГРН420'000 ГРН
    На закриття15'000 ГРН2'200'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиоб'єкта будівництва
    Вартість одиниці послуги105'719'911 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
    Чи є проєкт самоокупним?Ні

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    24.12.2025SP-L-241225-6356B76EСП громадиПопереднє ТЕОВключитиВраховані всі вимоги
    26.12.2025SPP-L-261225-00137A34ЄПП громадиПопереднє ТЕОВключити-